【文章內容簡介】 700萬元，項目494個，其中安排20xx年32個脫貧村每村100萬元，計3200萬元，“十三五”貧困村2300萬元，瀲江鎮(zhèn)楊澄村產業(yè)基地發(fā)展1000萬元，杰村含田村500萬元，高興老營盤村、瀲江鎮(zhèn)楊澄村產業(yè)示范村建設各300萬元，崇賢鄉(xiāng)大龍村100萬元，目前，項目批文已下達各受益村，正在組織實施有序推進。易地搬遷移民工作上級下達我縣“十三五”易地扶貧搬遷總數為16302人，其中建檔立卡貧困人口6522人，同步搬遷人口9780人，20xx年，全縣計劃完成易地扶貧搬遷任務6289人，其中建檔立卡貧困戶1475人。建設集中安置點8個(其中進城進園安置點1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中安置點5個，中心村安置點2個)，今年計劃在工業(yè)園進城進園安置點安置移民454戶，目前該安置點已建設完成套房65套，正在施工建設的389套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中安置點，已有高興老圩、茶園圩鎮(zhèn)、杰村圩鎮(zhèn)已建好主體工程和正在完善基礎設施。江背、永豐和中心村2個安置點，已做好安置點規(guī)劃，正在開工建設，至目前，已認購集中點統建房或已建一層的移民戶有175戶897人，已打基礎的有4戶，24人，這些移民人員中，屬建檔立卡貧困戶的59戶，292人，落實補助金額萬元。庫區(qū)移民工作①完成了20xx年移民后期扶持直補對象補助工作，共下撥直補資金萬元。②完成了20xx、20xx年后期扶持項目結余資金安排調查摸底工作，上級共下達結余計劃項目資金2476萬元，目前，已對全縣擬安排的245個初選項目，進行了全面實地踏看、評估和篩選。并完成了項目批復工作?，F正在加緊組織項目的實施?！坝曷队媱潯惫ぷ鳍偻瓿闪?0xx實施方式改革試點結余指標審核35人，人均補助1500元，撥付資金萬元，轉移就業(yè)技能培訓93人，人均補助600元。②完成了20xx“雨露計劃”實施方式改革試點結余指標審核工作，符合條件的240人，人均補助20xx元，撥付資金48萬元，轉移就業(yè)技能培訓71人，人均補助1000元，撥付資金萬元。定點幫扶工作總結9一、領導重視，機構完善。我中心高度重視扶貧工作，把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務來抓，成立了以中心主任李興建為組長的扶貧工作領導小組，明確專人具體分管，工作組下設，確定辦公室主任為聯絡員。二、有力，資金落實。年初，中心扶貧領導小組到達定點幫扶的xx鎮(zhèn)梓南村，確定了20戶幫扶對象，并與之簽訂《扶貧工作目標書》，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，制定經濟發(fā)展的、措施。我中心決定在“科技、科技示范、科技”三個方面為幫扶提供幫扶措施。直接到村上門服務5次，期間幫助該村搞好環(huán)境綜合治理規(guī)劃，協助搞好計劃“三結合”工作。結合蘆溪鎮(zhèn)伍柏村的實際困難,向每戶貧困戶捐贈錢物達400元，共計8000元，切實地為貧困戶辦、辦實事。中心領導班子成員在金秋助學中,對1名貧困生進行了現金資助,資助金額達xxx元,幫助其解決學費及生活上的一些困難。三、開展科技服務，提供致富信息 。我中心利用自身優(yōu)勢，組織惠民培訓，針對貧困戶缺知識、少技能、外出務工難的的實際情況為其免費進行了電工、焊工、縫紉、計算機、家政服務等職業(yè)技能培訓，力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困。四、進行法制宣傳，開展法律知識送上門活動。在幫助貧困戶脫貧致富的同時，我中心還對定點幫扶梓南村農戶開展普法教育，進行法制培訓，發(fā)放法制宣傳，幫助村民提高了法律意識，幫扶對象全年無一例違法現象發(fā)生。期間，我中心選派骨干工作人員到村、到組、到戶，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦，切實解決當地群眾的生產和生活困難。定點幫扶工作總結10一、基本情況西營鎮(zhèn)崔家?guī)X村是我局包村點，也是我局的幫扶村。在楊局長的高度重視下，進一步了解崔家?guī)X村的基本情況，結合實際制定完善詳細定點幫扶工作計劃。西營鎮(zhèn)崔家?guī)X村位于襄垣縣城北部，屬于西營鎮(zhèn)東部山區(qū)，距西營鎮(zhèn)五公里，人口213人，青壯年占人口總數的40%，人均純收入3800元左右，主導產業(yè)以糧食、發(fā)展養(yǎng)豬等為主，耕地715畝，幅員面積平方千米。二、工作思路及幫扶計劃根據崔家?guī)X村的實際情況，結合我局黨委的主導意見，經過與支部、村委和部分老黨員群眾代表商定，首先是先解決人們的基本生活，其次考慮發(fā)展、增加新的經濟增長點、結合創(chuàng)三優(yōu)，搞好環(huán)境衛(wèi)生整治。在定點幫扶期間努力完成下列四項計劃。一是修好戶戶通道路，做硬化路邊溝；二是計劃發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)合作社，達到全村圈養(yǎng)生豬20xx頭（目前已經達到400多頭）。三是村內主干道修建垃圾池，向硬化、綠化、香化、美化環(huán)境邁進；四是充分發(fā)揮農業(yè)科技培門的優(yōu)勢，針對核桃樹、農業(yè)生產的各個不同生長發(fā)育時期，每月開展一次科技培訓，咨詢工作，培養(yǎng)一批懂技術、會經營、善管理的新型農民隊伍。三、目前進展情況與努力方向圍繞上述制定的定點幫扶計劃，我們立足實際，先易后難、量力而行開展了一系列工作，首先把迫在眉捷的人畜吃水，擺在工作的重要議事日程。目前此項工作已經得到全面落實。其次發(fā)動部分村民自愿種植核桃樹，現階段樹勢看好，生長旺盛。要先引進后示范，在看好市場的基礎上種植，不讓農民花冤枉錢。再次，大力宣傳鼓舞村民發(fā)展養(yǎng)豬，收集一些便利養(yǎng)殖發(fā)展的信息，拓寬發(fā)展養(yǎng)豬的多項渠道，根據當地糧食優(yōu)勢，給村民講科學道理，增添自富信心，現階段已經建立了二個相對有些規(guī)模的養(yǎng)豬合作社，養(yǎng)豬數量已達到200余頭，還有些村民也紛紛不甘落后，自行先養(yǎng)幾頭，這樣一些散戶養(yǎng)豬也達到200余頭。另外，圍繞新農村建設，積極開展創(chuàng)三優(yōu)工作是我縣今年農村工作的主旋律，也是西營鎮(zhèn)黨委政府積極實施和努力實現的目標任務，良好的村容村貌是新農村外在形象的集中體現，建設好文明街這項工作要先從治理臟亂差開始，要組建一支衛(wèi)生隊，建好五個垃圾池。充分發(fā)揮農業(yè)科技部門優(yōu)勢，加強新型農民培訓工作，緊緊圍繞糧、果、菜，教會農民科學種田，扶貧先扶志，發(fā)揮科技生產力。針對本村情況，我局積極扶持村民發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，并專門請畜牧局專家對村民進行養(yǎng)豬技術培訓，為農民增收打了堅實的基礎。定點幫扶工作總結11一、加強領導給予支持團市委黨組始終對定點幫扶工作高度重視。今年年初，團市委多次召開會議進行專題研究，結合村兩委今年確定的工作任務，及時明確了幫扶目標，制定了駐村工作臺賬，同時，協助指導村里進一步梳理了工作思路，理清了經濟和各項事業(yè)發(fā)展的新路子。及時為駐村工作人員安排用車，解決駐村工作人員后顧之憂，團市委還將駐村工作納入團市委的日常工作當中，駐村工作人員與村干部密切聯系，共同商討前王莊村的發(fā)展等問題。二、調查摸底明確任務為盡快摸清前王莊村的村情，一是分層次召開座談會，廣泛征求村民意見和建議，深入了解前王莊村的情況。二是深入開展調查研究。為真正摸清前王莊村的實際情況，團市委駐村工作隊從個人基本情況、村級組織建設、參與新農村建設、精神文明建設、法律法規(guī)了解、家庭教育情況五個方面進行了細致調查。該村村支兩委帶領全體村民大力加強新農村建設，積極開展村容村貌整治工作、班子團結，戰(zhàn)斗力強，干事創(chuàng)業(yè)的決心信心堅定。三、協調資金解決問題團市委充分發(fā)揮主觀能動作用，積極協調資金，動員多方力量，努力解決各個難題，幫助村前王莊加大建設力度，搞好經濟發(fā)展，及時完成各項工作任務。為前王莊村到扶貧辦爭取省項目扶貧資金30萬元。資助村貧困戶10戶；資助貧困學生10名。推薦5名前王莊村青年參加為期15天的團省委陽光工程培訓，免費到河南科技學院學習種植、養(yǎng)殖等致富知識，為下一步致富打下基礎。優(yōu)先推薦村應往屆初、高中畢業(yè)生到省團校學習，學期3年，學費全免，畢業(yè)由省教育廳統一頒發(fā)中等職業(yè)學校畢業(yè)證書并安排工作。四、發(fā)揮優(yōu)勢扶貧濟困前王莊村地處山區(qū)，由于區(qū)域差異以及天災人禍等原因，村里還有一些貧困戶。希望工程是團市委的一項品牌工作，利用這種自身優(yōu)勢，團市委關注村里的弱勢家庭，幫助他們的孩子完成學業(yè)。今年元月份，團市委更是心系村貧困戶溫暖過冬問題，為村10戶貧困家庭送去棉衣棉被等過冬衣物，每戶物資價值300多元，總計3000多元。6月份，挑選貧困家庭10戶，資助貧困中小學生10人，每人200元，用于生活補助，總計x元。半年來，團市委高度重視駐村工作，駐村期間為前王莊村做了一些實實在在的工作，但是離市委、政府和市一體辦要求還有一些差距，團市委將在下半年的駐村工作盡更大力氣、下更大功夫，爭取駐村工作取得更大成效。定點幫扶工作總結12XX村距縣城24公里，轄6個村民小組，總人口254戶954人，全村建檔立卡貧困戶25戶63人。 20xx年以前，該村無一條硬化水泥路、無一間黨員活動室、無一個衛(wèi)生室、無一塊文化活動場地、無一分集體經濟，屬于典型的“五無”貧困村。針對該村的落后現狀，區(qū)城管局按照“輸血與造血相結合” “扶貧與扶志相結合” “幫戶與幫村相結合”的工作思路，堅持補短板、夯基礎、興產業(yè)、育思想，初步形成了村容整潔、產業(yè)興旺、收入穩(wěn)定、生活幸福的生動局面。一、主要做法及成效（一）堅持領導帶頭，凝聚幫扶力量。領導力量是推進脫貧致富的重要幫扶力量。區(qū)城管局局長XXX帶頭示范，先后8次深入該村實地調研，親自研究幫扶規(guī)劃，制定幫扶措施，開展督促指導。分管副局長對幫扶工作落實情況每月一督辦，每周一總結。區(qū)城管局各科室多次進村入戶，了解貧困群眾生活需求，解決實際困難。駐村工作隊一線蹲點，協調落實各項幫扶任務，形成了強大幫扶合力。一年來，先后為該村爭取、協調、捐贈幫扶資金近500萬元，為推進各項幫扶措施落地、落實打下了堅實的基礎。（二）堅持項目推動，改善發(fā)展條件。農村基礎設施建設是脫貧致富的前提和關鍵。區(qū)城管局堅持把加強該村基礎設施建設放在首位，積極協調爭取項目支持，努力改善發(fā)展條件。一是積極改善出行條件。協調落實專項資金100萬元，（其中，），硬化入戶便道6公里，基本實現硬化道路戶戶通。二是積極改善生產條件。協調落實小微水利、土地整治等項目建設資金200萬元，新建渡橋1座、石河堰2處、蓄水池6口，維修山坪塘3口，為產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好發(fā)展空間。三是積極改善生活條件。協調落實扶貧專項資金162萬元，完成“三建五改”178戶，安裝自來水141戶，安裝天然氣42戶，接入電信寬帶85戶，安裝路燈60盞，有效改善群眾生活質量，提振了發(fā)展信心。（三）堅持產業(yè)興村，破解增收難題。按照“創(chuàng)點、連線、成片”的思路，大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)，促進貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。一是加快奔康產業(yè)園建設。指導該村成立了農民專業(yè)合作社，并以合作社為主體，建成脫貧奔康產業(yè)園380畝（另有500畝規(guī)劃待建），栽植“青見”“沃柑”“不知火”等優(yōu)質柑橘17000余株，套種花生、黃豆、綠豆等經濟作物300畝，產業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。二是加快推進農業(yè)現代化建設。動員社會力量，捐贈收割機1臺、插秧機2臺、旋耕機及配套設備10臺，推進該村由傳統生產方式向機械化生產轉變。協調爭取市農科院投入資金15萬元，打造標準化產業(yè)建設管護示范點20畝，促進該村由低效農業(yè)向高效農業(yè)轉變。三是大力發(fā)展家庭經濟。動員群眾房前屋后建果園、菜園，發(fā)展庭院經濟66戶。同時，按照4000元/戶的標準，由區(qū)城管局出資為25戶貧困戶入股產業(yè)發(fā)展金。實現“戶戶入園，家家建園，人人受益”。（四）堅持黨建帶動，增強發(fā)展動力。注重發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用。投入8萬元，規(guī)范化建立了村級黨組織活動陣地，并指導完善村支部組織建設。堅持把黨小組建在產業(yè)園上，創(chuàng)新黨建扶貧工作模式，實施“黨委+黨小組+產業(yè)園+技術協會+農戶”黨建聯幫聯建工程，將脫貧奔康產業(yè)園化整為零，以100—300畝的規(guī)模劃分成立了3個產業(yè)園黨小組，小組長由村“兩委”干部或德高望重、致富能力強的黨員擔任，每個鎮(zhèn)黨委成員一對一聯系一個黨小組，每個產業(yè)園黨小組配備一名農技員提供技術服務，確保產業(yè)發(fā)展有干部帶領，有技術指導。同時，進一步健全黨員干部協調指導園區(qū)建設管理工作機制和領導干部聯系黨小組責任體系，引導黨員干部把工作重點放到產業(yè)發(fā)展上。每個黨小組成員結對幫扶1至2戶貧困戶。通過黨組織帶動，真正把把貧困群眾吸附在產業(yè)鏈上，使村民從種地農民變?yōu)楫a業(yè)園工人，有效增強了產業(yè)發(fā)展動力。（五）堅持扶貧扶志，提升發(fā)展能力。精神富裕才是真正富裕。為改變貧困群眾等、靠、要的落后思想，區(qū)城管局堅持把貧困群眾思想文化建設作為重點幫扶任務。一是加強文化陣地建設。新建活動院壩1000平方米，標準化建立了農民夜校、農家書屋等文化活動室，讓農民學習有載體，活動有場地。二是加強思想教育。局長XXX帶頭，先后3次為貧困群眾上黨課，引導他們感黨恩、聽黨話、跟黨走，增強發(fā)展信心。區(qū)城管局幫扶干部和鎮(zhèn)村干部多次進村入戶，對貧困群眾進行思想教育，引導他們樹立主動發(fā)展意識，激發(fā)貧困群眾內生發(fā)展動力。三是加強致富技能培訓，先后舉辦各類技能培訓班5期，培訓農業(yè)技術人員450余人次，農村勞動力200余人次，致富帶頭人100余人次，有效提升了群眾自我發(fā)展能力。（六）堅持優(yōu)化管理，鞏固幫扶態(tài)勢。積極優(yōu)化幫扶管理機制，提升幫扶效率。一是掛圖作戰(zhàn)壓實責任。制定定點幫扶行動推進圖、脫貧攻堅實施圖，明確了時間表、任務書、路線圖，落實幫扶對象、進度要求、責任分工，按圖施工、照圖檢查，壓緊壓實幫扶責任。二是督促檢查跟蹤問效。區(qū)城管局黨組每季度聽取1次工作匯報、研究1次具體工作，駐村工作隊及時通報幫扶進度，每月一督促、每月一抽查、每月一總結，形成持續(xù)推動的幫扶常態(tài)。三是動態(tài)監(jiān)測評估成效。區(qū)城管局在XX鎮(zhèn)農業(yè)服務中心設立動態(tài)監(jiān)測點，在每個村落實1名監(jiān)測員，采取“每天一記賬、每月一統計、每季度一分析、每半年一確認”對扶貧成效進行動態(tài)監(jiān)測，確保實現全面小康不落下一戶一人。二、存在問題和困難一是部分群眾觀念仍然落后，勤勞致富愿望不迫切，存在“等、靠、要”思想。部分群眾目光短淺，對入社、入股積極性不高，怕承擔風險。二是勞動力嚴重不足，在家群眾大多是老弱病殘，無充分體力投入產業(yè)發(fā)展，有致富的心，無致富的力。三是基礎設施仍然比較薄弱。產業(yè)道路尚未形成環(huán)線，農田水利建設尚不能滿足現代農業(yè)發(fā)展需要，居民聚居點配套設施仍需繼續(xù)完善。四是非貧困戶穩(wěn)控壓力大。由于貧困戶與非貧困戶政策差異較大，部分家庭條件相當的非貧困戶未能享受到政策照顧，對扶貧攻堅頗有微詞，甚至出現不滿情緒。三、下一步幫扶打算一是繼續(xù)加強群眾教育。常態(tài)化開展感恩主題教育和致富技能專題培訓，豐富群眾性文化活動