施工合同全部關(guān)鍵點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-10-13 21:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ？答：人民法院經(jīng)濟(jì)審判的受案范圍包括如下七個(gè)方面內(nèi)容：1)合同糾紛案（包括法人之間、法人與個(gè)體企業(yè)、私人企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)戶，以及公民個(gè)人相互之間的合同糾紛案）2)涉外和涉及港澳臺(tái)的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易運(yùn)輸?shù)确矫娴募m紛案件；3)經(jīng)濟(jì)損害賠償糾紛案件；4)工業(yè)產(chǎn)權(quán)方面的經(jīng)濟(jì)行政案件和專利糾紛案件；5)企業(yè)破產(chǎn)案件；6)票據(jù)糾紛案件；7)其它經(jīng)濟(jì)糾紛案件（如企業(yè)承包合同糾紛）聯(lián)營(yíng)合同糾紛，房地產(chǎn)合同糾紛和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛案件等。管轄權(quán)是指法院系統(tǒng)內(nèi)，各級(jí)法之間以及同級(jí)法之間受理第一審案件的分工與權(quán)限，經(jīng)濟(jì)訴訟管轄主要有以下幾種：1)一般地域管轄；2)特別地域管轄；3)專屬管轄；4)協(xié)議管轄。問題五：建設(shè)工程造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)的體會(huì)和收獲答：通過繼續(xù)教育培訓(xùn)后，使我清楚認(rèn)識(shí)《合同法》是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，法律體系的重要組成部分，它是一門獨(dú)立的部門法，由許多具體的法律，法規(guī)所組成，特別是通過對(duì)合同法、擔(dān)保法、仲裁法和訴訟法的重點(diǎn)講解，學(xué)到了這幾部重要法律法規(guī)的有關(guān)知識(shí)和內(nèi)容，大體了解我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)的基本發(fā)展?fàn)顩r，了解在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如何依法簽訂合同和進(jìn)行擔(dān)保，如何依法參與市場(chǎng)中的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，如何依法解決經(jīng)濟(jì)糾紛，以保護(hù)本單位和個(gè)人的合法權(quán)益等各方面法律問題，在法律意識(shí)和管理能力方面有所提高，例如通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法，在我司的印章管理、合同評(píng)審兩項(xiàng)活動(dòng)中，提出了明確要求，建立了相應(yīng)的程序控制文件，取得了良好的效果。馬玉梅北京明達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2009年11月25日第三篇：營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)提高營(yíng)銷系統(tǒng)的執(zhí)行力良好的組織體系是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)提高執(zhí)行力不僅要靠提高提高營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)能力、工作水平、工作態(tài)度和敬業(yè)精神來實(shí)現(xiàn)，更為關(guān)鍵的是要建立起完善的組織機(jī)構(gòu)、健全的組織體系，構(gòu)建起完整、高效、有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)開發(fā)職能部門，從而形成良好的管理平臺(tái)推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作的順利執(zhí)行。完善的制度管理是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵通過建立完善的管理制度，明確各個(gè)部門的崗位職責(zé)，制定清晰的業(yè)務(wù)流程，對(duì)各部門在業(yè)務(wù)流程中的職能進(jìn)行定位，做到定位明確，各部門各崗位人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，保證業(yè)務(wù)工作的順利流暢展開。將經(jīng)營(yíng)管理工作從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“靠制度推動(dòng)”。合理的績(jī)效考核時(shí)提高執(zhí)行力的動(dòng)力營(yíng)銷系統(tǒng)工作人員專業(yè)有分工，工作量大小有區(qū)別，通過建立合理的績(jī)效考核機(jī)制，制定合理的績(jī)效考核管理辦法和營(yíng)銷獎(jiǎng)懲管理辦法，營(yíng)造一種公平合理的工作環(huán)境，使大家在同樣的平臺(tái)上展開公平的競(jìng)爭(zhēng)，并且獲得公平的回報(bào)，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作積極性，展開合理的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，保持工作與收獲的公平和合理，從而推動(dòng)執(zhí)行力的提升。專業(yè)的業(yè)務(wù)人員是提高執(zhí)行力的保證營(yíng)銷工作的開展離不開具體業(yè)務(wù)人員的操作，營(yíng)銷作為一項(xiàng)專業(yè)性、技能性、實(shí)效性要求很高的工作必然要求專業(yè)素質(zhì)高的人員來完成。營(yíng)銷人員尤其是辦事處人員的培養(yǎng)不是一朝一夕的強(qiáng)化就能實(shí)現(xiàn)的，要有一個(gè)培訓(xùn)的過程，培訓(xùn)所能取得多大的成果更重要的是取決于被培養(yǎng)人員的基本素質(zhì)、潛質(zhì)和對(duì)營(yíng)銷工作的態(tài)度。在當(dāng)前面臨的投標(biāo)任務(wù)量大、完成營(yíng)銷指標(biāo)壓力大的形勢(shì)下，亟待加強(qiáng)營(yíng)銷系統(tǒng)的人員補(bǔ)充與培訓(xùn)，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的營(yíng)銷形勢(shì)。敬業(yè)的工作態(tài)度是提高執(zhí)行力的保障我們常說“態(tài)度決定一切”，個(gè)人之間能力有高低、水平有差距，但是對(duì)待工作的態(tài)度決定你能取得多大的工作成果。一個(gè)人只要有心，對(duì)營(yíng)銷工作充滿熱情，那么即使在短期內(nèi)他能力不足、水平有限，也可以通過不斷的實(shí)踐、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)能力的提升、水平的提高。相反一個(gè)人即使水平再高、業(yè)務(wù)再出色，但是他對(duì)營(yíng)銷工作失去激情、沒有興趣，那么他也是搞不好營(yíng)銷工作的。第四篇：自我介紹關(guān)鍵點(diǎn)自我介紹關(guān)鍵點(diǎn)面試過程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。問題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”思路：這是面試的必考題目。介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。表述方式上盡量口語化。要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。條理要清晰，層次要分明。事先最好以文字的形式寫好背熟。問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”思路:對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”思路：業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象
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