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正文內(nèi)容

施工合同全部關(guān)鍵點-在線瀏覽

2024-10-13 21:14本頁面
  

【正文】 ; ④竣工結(jié)算(時間、視為條款)。注意作為承包方不要忘記增加:結(jié)算文件提交后,在約定時間內(nèi)發(fā)包方不予以審計的,視為認可結(jié)算資料。②對于工期拖延的罰則:扣保證金、違約金及抵工程款、總價款的違約金。違約金:可與延期通比例的約定。⑤對于工程及資料交付的約定:發(fā)包人與承包人工程結(jié)算發(fā)生的任何異議,應當通過仲裁或者訴訟解決,但是無論是否發(fā)生或者爭議責任如何,都不能成為承包人行使工程移交、工程驗收、配合工程備案以及移交工程資料的抗辯理由。⑥對于質(zhì)量爭議的約定:質(zhì)量問題認定的中間機構(gòu)設(shè)置和認定??杉s定第三方:區(qū)所在地的質(zhì)量部門。⑧對于安全文明施工過程中的責任承擔和處罰方式的約定。工程不允許轉(zhuǎn)包或者違法分包,發(fā)包人發(fā)現(xiàn)承包人違反本條規(guī)定轉(zhuǎn)包或者違法分包的,有權(quán)立即解除合同。造成發(fā)包人損失的,承包人還應承擔由于解除合同迫使發(fā)包人重新招標引起的房屋銷售信譽受損帶來的直接、間接經(jīng)濟、名譽賠償責任。⑩對于工程保修責任的認定:承包方不保修情況下的處理和費用承擔。1關(guān)于爭議解決途徑、地點的約定審查 訴訟和仲裁的選擇;工程所在地、合同簽訂地、原告所在地、承包方或發(fā)包方所在地、第三方?!虿牧希杭坠⒁夜?;與約定品牌不符合的認定與罰則?!蜣r(nóng)民工工資支付的承諾。①項目部公章:設(shè)定權(quán)限;②款項:轉(zhuǎn)賬、一個帳戶。它是一種協(xié)議,但它與一般的協(xié)議有著本質(zhì)的區(qū)別。第四,合同是當事人依法訂立的,具有法律效力的文字依據(jù)。問題二:什么是無效合同,無效合同確認條件是什么?遇到無效合同如何處理?答:無效合同是指合同當事人各方雖然已經(jīng)協(xié)商訂立,但國家不予承認和保護,且不具有法律保護效力的合同。當合同被確認無效后,合同尚未履行的不能履行,已在履行的應當立即終止。問題三:什么是經(jīng)濟仲裁,經(jīng)濟仲裁有哪些原則和制度?答:經(jīng)濟仲裁(亦稱公斷)是解決經(jīng)濟糾紛案件的一種重要方式,是常用的方法。經(jīng)濟仲裁的原則和制度,在《仲裁法》中明確提出如下三項原則和制度即:1)當事人雙方自愿的原則;2)以事實為依據(jù),以法律為準強進行仲裁原則;3)先行調(diào)解原則;4)仲裁機構(gòu)的裁決,一裁終局并且裁決具有強制性的制度;5)當事人可以選擇仲裁機構(gòu)和仲裁員的制度;問題四、人民法院經(jīng)濟審判的受案范圍及管轄權(quán)是什么?答:人民法院經(jīng)濟審判的受案范圍包括如下七個方面內(nèi)容:1)合同糾紛案(包括法人之間、法人與個體企業(yè)、私人企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)戶,以及公民個人相互之間的合同糾紛案)2)涉外和涉及港澳臺的經(jīng)濟、貿(mào)易運輸?shù)确矫娴募m紛案件;3)經(jīng)濟損害賠償糾紛案件;4)工業(yè)產(chǎn)權(quán)方面的經(jīng)濟行政案件和專利糾紛案件;5)企業(yè)破產(chǎn)案件;6)票據(jù)糾紛案件;7)其它經(jīng)濟糾紛案件(如企業(yè)承包合同糾紛)聯(lián)營合同糾紛,房地產(chǎn)合同糾紛和不正當競爭糾紛案件等。問題五:建設(shè)工程造價員繼續(xù)教育培訓的體會和收獲答:通過繼續(xù)教育培訓后,使我清楚認識《合同法》是我國社會主義市場經(jīng)濟,法律體系的重要組成部分,它是一門獨立的部門法,由許多具體的法律,法規(guī)所組成,特別是通過對合同法、擔保法、仲裁法和訴訟法的重點講解,學到了這幾部重要法律法規(guī)的有關(guān)知識和內(nèi)容,大體了解我國現(xiàn)階段經(jīng)濟法制建設(shè)的基本發(fā)展狀況,了解在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中如何依法簽訂合同和進行擔保,如何依法參與市場中的正當競爭活動,如何依法解決經(jīng)濟糾紛,以保護本單位和個人的合法權(quán)益等各方面法律問題,在法律意識和管理能力方面有所提高,例如通過學習經(jīng)濟法,在我司的印章管理、合同評審兩項活動中,提出了明確要求,建立了相應的程序控制文件,取得了良好的效果。完善的制度管理是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵通過建立完善的管理制度,明確各個部門的崗位職責,制定清晰的業(yè)務(wù)流程,對各部門在業(yè)務(wù)流程中的職能進行定位,做到定位明確,各部門各崗位人員各司其職、各負其責,保證業(yè)務(wù)工作的順利流暢展開。合理的績效考核時提高執(zhí)行力的動力營銷系統(tǒng)工作人員專業(yè)有分工,工作量大小有區(qū)別,通過建立合理的績效考核機制,制定合理的績效考核管理辦法和營銷獎懲管理辦法,營造一種公平合理的工作環(huán)境,使大家在同樣的平臺上展開公平的競爭,并且獲得公平的回報,充分調(diào)動營銷人員的工作積極性,展開合理的內(nèi)部競爭,保持工作與收獲的公平和合理,從而推動執(zhí)行力的提升。營銷人員尤其是辦事處人員的培養(yǎng)不是一朝一夕的強化就能實現(xiàn)的,要有一個培訓的過程,培訓所能取得多大的成果更重要的是取決于被培養(yǎng)人員的基本素質(zhì)、潛質(zhì)和對營銷工作的態(tài)度。敬業(yè)的工作態(tài)度是提高執(zhí)行力的保障我們常說“態(tài)度決定一切”,個人之間能力有高低、水平有差距,但是對待工作的態(tài)度決定你能取得多大的工作成果。相反一個人即使水平再高、業(yè)務(wù)再出色,但是他對營銷工作失去激情、沒有興趣,那么他也是搞不好營銷工作的。對應聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。讀者無需過分關(guān)注分析的細節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達到“活學活用”。介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。事先最好以文字的形式寫好背熟。簡單地羅列家庭人口。宜強調(diào)父母對自己教育的重視。宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。問
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