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2024-10-13 21:14本頁面
【正文】 ； ④竣工結(jié)算(時間、視為條款)。注意作為承包方不要忘記增加：結(jié)算文件提交后，在約定時間內(nèi)發(fā)包方不予以審計的，視為認可結(jié)算資料。②對于工期拖延的罰則：扣保證金、違約金及抵工程款、總價款的違約金。違約金：可與延期通比例的約定。⑤對于工程及資料交付的約定：發(fā)包人與承包人工程結(jié)算發(fā)生的任何異議，應當通過仲裁或者訴訟解決，但是無論是否發(fā)生或者爭議責任如何，都不能成為承包人行使工程移交、工程驗收、配合工程備案以及移交工程資料的抗辯理由。⑥對于質(zhì)量爭議的約定：質(zhì)量問題認定的中間機構(gòu)設(shè)置和認定?？杉s定第三方：區(qū)所在地的質(zhì)量部門。⑧對于安全文明施工過程中的責任承擔和處罰方式的約定。工程不允許轉(zhuǎn)包或者違法分包，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)承包人違反本條規(guī)定轉(zhuǎn)包或者違法分包的，有權(quán)立即解除合同。造成發(fā)包人損失的，承包人還應承擔由于解除合同迫使發(fā)包人重新招標引起的房屋銷售信譽受損帶來的直接、間接經(jīng)濟、名譽賠償責任。⑩對于工程保修責任的認定：承包方不保修情況下的處理和費用承擔。1關(guān)于爭議解決途徑、地點的約定審查 訴訟和仲裁的選擇；工程所在地、合同簽訂地、原告所在地、承包方或發(fā)包方所在地、第三方?！虿牧希杭坠⒁夜?；與約定品牌不符合的認定與罰則?！蜣r(nóng)民工工資支付的承諾。①項目部公章：設(shè)定權(quán)限；②款項：轉(zhuǎn)賬、一個帳戶。它是一種協(xié)議，但它與一般的協(xié)議有著本質(zhì)的區(qū)別。第四，合同是當事人依法訂立的，具有法律效力的文字依據(jù)。問題二：什么是無效合同，無效合同確認條件是什么？遇到無效合同如何處理？答：無效合同是指合同當事人各方雖然已經(jīng)協(xié)商訂立，但國家不予承認和保護，且不具有法律保護效力的合同。當合同被確認無效后，合同尚未履行的不能履行，已在履行的應當立即終止。問題三：什么是經(jīng)濟仲裁，經(jīng)濟仲裁有哪些原則和制度？答：經(jīng)濟仲裁（亦稱公斷）是解決經(jīng)濟糾紛案件的一種重要方式，是常用的方法。經(jīng)濟仲裁的原則和制度，在《仲裁法》中明確提出如下三項原則和制度即：1)當事人雙方自愿的原則；2)以事實為依據(jù)，以法律為準強進行仲裁原則；3)先行調(diào)解原則；4)仲裁機構(gòu)的裁決，一裁終局并且裁決具有強制性的制度；5)當事人可以選擇仲裁機構(gòu)和仲裁員的制度；問題四、人民法院經(jīng)濟審判的受案范圍及管轄權(quán)是什么？答：人民法院經(jīng)濟審判的受案范圍包括如下七個方面內(nèi)容：1)合同糾紛案（包括法人之間、法人與個體企業(yè)、私人企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)戶，以及公民個人相互之間的合同糾紛案）2)涉外和涉及港澳臺的經(jīng)濟、貿(mào)易運輸?shù)确矫娴募m紛案件；3)經(jīng)濟損害賠償糾紛案件；4)工業(yè)產(chǎn)權(quán)方面的經(jīng)濟行政案件和專利糾紛案件；5)企業(yè)破產(chǎn)案件；6)票據(jù)糾紛案件；7)其它經(jīng)濟糾紛案件（如企業(yè)承包合同糾紛）聯(lián)營合同糾紛，房地產(chǎn)合同糾紛和不正當競爭糾紛案件等。問題五：建設(shè)工程造價員繼續(xù)教育培訓的體會和收獲答：通過繼續(xù)教育培訓后，使我清楚認識《合同法》是我國社會主義市場經(jīng)濟，法律體系的重要組成部分，它是一門獨立的部門法，由許多具體的法律，法規(guī)所組成，特別是通過對合同法、擔保法、仲裁法和訴訟法的重點講解，學到了這幾部重要法律法規(guī)的有關(guān)知識和內(nèi)容，大體了解我國現(xiàn)階段經(jīng)濟法制建設(shè)的基本發(fā)展狀況，了解在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中如何依法簽訂合同和進行擔保，如何依法參與市場中的正當競爭活動，如何依法解決經(jīng)濟糾紛，以保護本單位和個人的合法權(quán)益等各方面法律問題，在法律意識和管理能力方面有所提高，例如通過學習經(jīng)濟法，在我司的印章管理、合同評審兩項活動中，提出了明確要求，建立了相應的程序控制文件，取得了良好的效果。完善的制度管理是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵通過建立完善的管理制度，明確各個部門的崗位職責，制定清晰的業(yè)務(wù)流程，對各部門在業(yè)務(wù)流程中的職能進行定位，做到定位明確，各部門各崗位人員各司其職、各負其責，保證業(yè)務(wù)工作的順利流暢展開。合理的績效考核時提高執(zhí)行力的動力營銷系統(tǒng)工作人員專業(yè)有分工，工作量大小有區(qū)別，通過建立合理的績效考核機制，制定合理的績效考核管理辦法和營銷獎懲管理辦法，營造一種公平合理的工作環(huán)境，使大家在同樣的平臺上展開公平的競爭，并且獲得公平的回報，充分調(diào)動營銷人員的工作積極性，展開合理的內(nèi)部競爭，保持工作與收獲的公平和合理，從而推動執(zhí)行力的提升。營銷人員尤其是辦事處人員的培養(yǎng)不是一朝一夕的強化就能實現(xiàn)的，要有一個培訓的過程，培訓所能取得多大的成果更重要的是取決于被培養(yǎng)人員的基本素質(zhì)、潛質(zhì)和對營銷工作的態(tài)度。敬業(yè)的工作態(tài)度是提高執(zhí)行力的保障我們常說“態(tài)度決定一切”，個人之間能力有高低、水平有差距，但是對待工作的態(tài)度決定你能取得多大的工作成果。相反一個人即使水平再高、業(yè)務(wù)再出色，但是他對營銷工作失去激情、沒有興趣，那么他也是搞不好營銷工作的。對應聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。讀者無需過分關(guān)注分析的細節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達到“活學活用”。介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。事先最好以文字的形式寫好背熟。簡單地羅列家庭人口。宜強調(diào)父母對自己教育的重視。宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。問
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