淺談如何做好秘書工作(編輯修改稿)
2025-10-13 20:35 本頁面
【文章內容簡介】 督促檢查不僅是領導的職責，也是秘書工作的重要內容；督促檢查不僅通過分解立項、動態(tài)掌握、跟蹤落實等步驟貫穿決策實施的始終，同時也是貫穿服務、信息、協(xié)調、方案等秘書工作發(fā)展過程的主線。所以，抓住督促檢查這條主線，就可以將秘書工作的相關業(yè)務串聯(lián)起來，以點帶面地促進其它業(yè)務工作的開展和完成。當然，做好秘書工作，需要團隊的積極向上，需要計劃的未雨綢繆，需要安排的科學合理。篇幅有限，不在此一一贅述。（李謙 航天時代公司經(jīng)理部秘書處處長）第四篇：如何做好秘書工作如何做好綜合部秘書崗位工作綜合部作為公司的綜合辦事機構，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方、服務全局的重要地位，發(fā)揮著運轉中樞和參謀助手作用，擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的重要職責。綜合管理部秘書作為部門的重要一員，在部門領導的帶領下，助力部門發(fā)揮參謀、組織、協(xié)調、服務四項職能，針對崗位職責的要求，其工作可以概括為，辦文、辦會、辦事這三點。要不斷增強自身的大局意識、責任意識和服務意識，努力達到“辦文一絲不茍、辦會天衣無縫、辦事滴水不漏”的境界。對于如何做好這一崗位的工作，我認為應從以下兩大方面來著手。一、立足崗位職責，做好本職工作規(guī)范化管理的企業(yè)，因事設崗，因崗設人。因此，針對崗位職責，踏踏實實做好自己的本職工作，不投機取巧，一切圍繞著企業(yè)的中心工作，一切立足于自身的崗位職責，是對公司發(fā)展地最大推動，也是個人獲得工作成績的最佳路徑。（一）規(guī)范公文處理，提高文字水平。綜合部是公司的辦文部門，秘書是主要辦文人員，領導講話、交流文章、行政公文的質量好壞，直接反映了秘書工作的好壞。—1—文字工作是秘書的主要工作，應將辦文當做“三辦”中的第一要務。一是要進增強對公文處理重要性的認識，切實擔負起公文處理工作的職責，把好政策關、審批關、格式關、文字關和印發(fā)關。二是要照章執(zhí)行，學習并嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》、《國家行政機關公文格式》以及《國電集團公司公文處理辦法》（2009版）、《南方分公司公文處理辦法》（2010版）執(zhí)行。對收發(fā)文程序、文種使用、字體、字號、標點等規(guī)范熟于心。三是要必須具備扎實的文字功底，不僅要精通語法、修辭和邏輯知識，還要掌握一定的寫作規(guī)律，要做到內容與形式的統(tǒng)一，既要有好的表現(xiàn)形式，又要有充實的內容。四是要在領導交付辦文事項時，要仔細琢磨領導意圖，使筆下文字為領導所想、所需。（二）加強決策服務，當好參謀助手。秘書的參謀助手作用體現(xiàn)在其各項工作之中，擔任該職人員，要善于吸取新思想、新觀點、新知識，加強對方針政策、產業(yè)信息等的研究，提高參政議事能力。一是要善于領會上級精神、領導意圖，主動捕捉領導思想火花，從領導日常的講話發(fā)言中，與領導的日常接觸中，積累領導的觀點、主張，針對企業(yè)不同時期的中心工作，把握領導的工作思想和決策思路。二是要善于站在企業(yè)大局的高度和領導的角度去思考問題，即是圍繞企業(yè)中心任務，緊貼領導決策意向和關注重點，有針對性地去做好信息材料的搜集和處理，系統(tǒng)地深入調查研究，為領導決策提供有價值的依據(jù)，真正為決策服務，做好決策支持。同時注意正確定位，該崗位定為于為決策服務，而不是決策，工作應到位而不越位。（三）做好溝通協(xié)調，促進內外關系。良好的工作關系，是企業(yè)發(fā)展的重要條件。秘書崗位在綜合部這一樞紐部門，應協(xié)助部門做好領導班子的“潤滑劑”、公司內部的“聚合劑”、對外關系的“催化劑”。一是要幫助協(xié)調好領導間的關系，例如在一些事情需要多頭請示的時候，應該做好領導間的溝通解釋工作，避免誤會、誤解。服從大局、按照程序、營造團結氛圍。二是要協(xié)調好公司內部各部門的關系。針對秘書這個崗位，例如很多公文的辦理涉及到
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