【文章內(nèi)容簡介】 11年效能監(jiān)察工作的意見關(guān)于做好2011年效能監(jiān)察工作的意見公司各單位：為貫徹公司2011年工作會議精神，認真落實董事長的要求和公司紀檢監(jiān)察工作會議部署和，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃和目標任務(wù)，深入開展效能監(jiān)察工作，著力提升企業(yè)核心素質(zhì)和運營質(zhì)量，現(xiàn)就公司2011年效能監(jiān)察工作提出以下意見：一、加強組織領(lǐng)導，切實做好專項效能監(jiān)察各單位要高度重視、充分認識效能監(jiān)察工作對于推動公司重要事項規(guī)范管控、重點項目高效運營和反腐倡廉建設(shè)，提高管理效能的重要意義；要明確分管領(lǐng)導和具體責任人以及聯(lián)系人，加強日常溝通與組織協(xié)調(diào)，突出責任監(jiān)管，切實督促職能部門認真履行職責；要把效能監(jiān)察工作列入工作計劃中，實行目標管理、責任考核等措施。依據(jù)集團要求，結(jié)合我局實際，開展專項效能監(jiān)察工作。“小金庫”專項治理工作，針對查找出的各類突出問題的整改落實情況開展效能監(jiān)察。，健全完善“三重一大”決策制度，加強執(zhí)行和落實，規(guī)范用權(quán)行為，防止決策失誤，防范決策風險。，著力促進健全制度，加強管理，規(guī)范程序，提高效益。各工程項目的實施單位，要繼續(xù)對虧損工程項目立項開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)預虧、階段性虧損，要迅速成立工作組，深入剖析虧損真因，制定減虧、扭虧實招。著力糾正不嚴格執(zhí)行分包租賃、成本管理、質(zhì)量監(jiān)控等重點環(huán)節(jié)及各項制度流程的行為。公司重點跟蹤、查核分包租賃中的違規(guī)行為、項目成本的違規(guī)轉(zhuǎn)移等問題。二、規(guī)范工作程序，精抓自主選題立項各單位要按照《有限公司效能監(jiān)察實施辦法》規(guī)定的工作程序做好相關(guān)工作，分層次、有重點地開展效能監(jiān)察。選題立項工作要堅持“科學謀劃、突出重點、實事求是、協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的原則，把效能監(jiān)察與局及各單位的重點工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、精心組織，努力做到：選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進企業(yè)預防腐敗、提高經(jīng)濟效益，進一步推動公司效能監(jiān)察工作融入管理、規(guī)范發(fā)展。1．各管船、用船單位，要針對物資備配件采購和修船等重點監(jiān)控事項開展效能監(jiān)察，著力解決物資采購和修船的價格基準線的確立，著力解決招標、合同授予不規(guī)范，著力解決采購數(shù)量質(zhì)量不符標準，以及修費修項審核把關(guān)不嚴、監(jiān)修不力和簽認不實等問題，針對性地健全管理制度、流程及監(jiān)控措施，防止“暗箱操作”。2．各主要項目要針對項目管理過程中，特別是分包管理 中定價、計量、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)存在的管理滯后、不足或失控，導致項目舊故屢犯、低水平循環(huán)等問題，開展效能監(jiān)察工作，深化項目管理規(guī)范化，向精細化邁進。，仔細分析生產(chǎn)效率、產(chǎn)值、燃油消耗、修理費用等指標實情，針對影響這些指標同比達到或領(lǐng)先集團同業(yè)先進水平的瓶頸和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察工作，解決好實際問題，促進船舶自主、自治管理水平的提高。其他單位要針對影響管理效率、控制力和執(zhí)行力的難點和熱點開展效能監(jiān)察立項，解決本單位管理中的“短板”。三、抓重點、樹典型，做好聯(lián)系點建設(shè)工作各單位要認真梳理效能監(jiān)察立項課題，著重抓重大項目、重點工作課題的聯(lián)系點建設(shè)，要育樹典型，把聯(lián)系點建設(shè)工作作為推進效能監(jiān)察工作的重要抓手，改進和完善效能監(jiān)察立項運行，深化責任管理，帶動精細管理，力爭通過以點帶面和典型引路，推動效能監(jiān)察工作更加廣泛開展。3月15日前向局推薦1－2個重點督導課題聯(lián)系點(見附表1)。四、相關(guān)工作要求，3月20日之前將本單位的選題立項匯總表和本單位重點推動課題報備公司監(jiān)察部（見附表2）。，恢復效能監(jiān)察工作月報制度(見附表3)。每月底各單位要對本單位開展效能監(jiān)察工作情況和實施 的效能監(jiān)察項目進展情況進行梳理小結(jié)，次月5日前上報公司監(jiān)察部。特別是列入局和各單位重點督導聯(lián)系點的課題，在實施過程中做了哪些具體工作，如：進行了哪些分析研究，制訂完善了哪些制度，采取了哪些措施，取得了什么成效，還存在什么問題，準備采取的對策措施，務(wù)求有實例、有數(shù)據(jù)。，請各單位推薦、準備重點項目作工作研討介紹；四季度開展效能監(jiān)察工作總結(jié)交流活動，請各單位認真做好效能監(jiān)察成果分析、評價、總結(jié)，準備好參加工作交流的課題資料。二Ｏ一一年二月二十八日第四篇：如何做好新形勢下的行政效能監(jiān)察工作如何做好新形勢下的行政效能監(jiān)察工作抓好新形勢下的行政效能監(jiān)察工作，規(guī)范行政機關(guān)及其公務(wù)員的從政行為，推進依法行政，維護政令暢通，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，應從以下三個方面下功夫。一、擴大監(jiān)察視野，選準監(jiān)察重點一是圍繞政府中心任務(wù)實施效能監(jiān)察。要堅持從政府工作全局出發(fā)，正確把握政府效能監(jiān)察工作的發(fā)展方向，想政府所想，急政府所急，緊緊圍繞政府的中心任務(wù)確定工作重點，特別要貼緊經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。要結(jié)合政府重大決策、決議和決定，進行有針對性地效能監(jiān)察，及時處理和糾正行政違紀行為和阻礙政府決策、決定、決議執(zhí)行的行為，特別是糾正和處理阻礙和干擾經(jīng)濟發(fā)展的錯誤行為，為加快經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高行政效率，保證政府各項任務(wù)的順利完成。二是突出重點行業(yè)、重點部門和重點項目實施效能監(jiān)察。要對專項資金、行政審批和建設(shè)領(lǐng)域等管錢、管物等重點部門、重點環(huán)節(jié)進行行政效能監(jiān)察；對項目審批、指標審批、人事審批的部門以及事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)的運作，重點進行行政效能監(jiān)察；對直接影響當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的管理部門進行行政效能監(jiān)察。三是群眾反映強烈的問題作為進行效能監(jiān)察的重點。解決群眾反映強烈的問題，是紀檢、監(jiān)察機關(guān)實踐“三個代表”重要思想，維護人民群眾的根本利益的具體體現(xiàn)。所以，要充分發(fā)揮行政效能投訴中心的作用，專門受理群眾行政效能問題的投訴，及時處理群眾反映的問題，對群眾反映強烈的部門或服務(wù)項目作為重點行政效能監(jiān)察對象，確保群眾滿意，密切黨群干群關(guān)系。二、改進監(jiān)察方法，拓寬監(jiān)督渠道任何工作都得講究方法，科學靈活的方法，