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信達(dá)阜新房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2024-08-17 19:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行了平均計(jì)算,以期得出該企業(yè)近三年的總體狀況,企業(yè) 的現(xiàn)金償債能力可以從現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比和現(xiàn)金債務(wù)總額比兩個(gè)指標(biāo)著手分析。 ① 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比,是企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量同流動(dòng)負(fù)債的比率,它可以從現(xiàn)金流量角度來(lái)反映企業(yè)當(dāng)期償付短期負(fù)債的能力?,F(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率越大,表明企業(yè)遼寧工程技術(shù) 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 9 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越多,越能保障企業(yè)按期償還到期債務(wù)。但是,該指標(biāo)也不是越大越好,指標(biāo)過(guò)大表明企業(yè)流動(dòng)資金利用不充分,獲利能力不強(qiáng) ,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比計(jì)算公式如( 21)所示。 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比 =企業(yè)流動(dòng)負(fù)債額企業(yè)現(xiàn)金凈流量 100%??????????? ???? ( 21) 由表 21 可知企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量為 萬(wàn)元,由表 22 可知企業(yè)流動(dòng)負(fù)債額為 萬(wàn)元,可以得出企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比為 。 企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比說(shuō)明企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲得的現(xiàn)金凈流量可以用來(lái)償還短期負(fù)債的能力。該比率越大,說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)金的流動(dòng)性越大,短期償債能力越強(qiáng);反之,則說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)金的流動(dòng)性越小,短期償債能力越弱。一般統(tǒng)計(jì),該比率值在 以上的公司財(cái)務(wù)狀況較好。 通過(guò)以上計(jì)算分析可以看出,信達(dá)房地產(chǎn)的現(xiàn)金流動(dòng)負(fù) 債比為 小于 ,說(shuō)明企業(yè)用于償還短期負(fù)債所獲取的現(xiàn)金流不足,在短期負(fù)債到期時(shí)如果不通過(guò)借新債來(lái)償還,企業(yè)容易面臨現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)金流的主要作用之一是能夠在企業(yè)債務(wù)到期時(shí)可以及時(shí)償還負(fù)債,但是通過(guò)分析信達(dá)房地產(chǎn)在債務(wù)到期時(shí)沒(méi)有足夠的現(xiàn)金流去償還負(fù)債,企業(yè)在對(duì)其現(xiàn)金流管理上水平較低,存在風(fēng)險(xiǎn),說(shuō)明企業(yè)在現(xiàn)金流管理方面存在一定的問(wèn)題。 ② 企業(yè)現(xiàn)金債務(wù)總額比 現(xiàn)金債務(wù)總額比是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量總額與債務(wù)總額的比率。該指標(biāo)旨在衡量企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力,是評(píng)估企業(yè)中 長(zhǎng)期償債能力 的重要指標(biāo),同時(shí)它也是預(yù)測(cè)企業(yè)破產(chǎn)的可靠指標(biāo)。這一比率越高,企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力越強(qiáng),破產(chǎn)的可能性越小。這一比率越低,企業(yè)財(cái)務(wù)靈活性越差,破產(chǎn)的可能性越大 ,企業(yè)現(xiàn)金債務(wù)總額比計(jì)算公式如( 22)所示。 企業(yè)現(xiàn)金債務(wù)總額比 = 企業(yè)債務(wù)總額企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 100%?????? ???? ?( 22) 由表 21 可知企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量為 萬(wàn)元,由表 22 可知企業(yè)債務(wù)總額為 萬(wàn)元,從而得出企業(yè)現(xiàn)金債務(wù)總額比為 。 該指標(biāo)反映信達(dá)房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量?jī)斶€全部債務(wù)的能力,也反映了信達(dá)房地產(chǎn)公司的長(zhǎng)期償債能力。比值越大,則公司的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng);反信達(dá)(阜新)房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施 10 之,比值越小 ,則公司的長(zhǎng)期還債能力越弱。從目前國(guó)內(nèi)外的實(shí)際來(lái)看,公司財(cái)務(wù)狀況較好的公司該比率值都在 以上。從計(jì)算結(jié)果中看到,信達(dá)房地產(chǎn)公司的該比率值,遠(yuǎn)小于 ,因此信達(dá)房地產(chǎn)公司目前的財(cái)務(wù)狀況不好,即其中長(zhǎng)期償 債能力不強(qiáng)。 2) 企業(yè)獲取現(xiàn)金能力方面存在的問(wèn)題 從長(zhǎng)期來(lái)看,公司要生存發(fā)展就必須持續(xù)地從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取現(xiàn)金來(lái)滿足其正常經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)支出,公司償還債務(wù)的基礎(chǔ)和根本保障是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流。財(cái)務(wù)管理學(xué)領(lǐng)域通常用經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入與投資資源的比值來(lái)反映企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。只根據(jù)損益表分析公司獲利能力指標(biāo)存在明顯的不足,獲 取 現(xiàn)能力指標(biāo)分析恰恰彌補(bǔ)了這個(gè)不足 ,企業(yè)獲取現(xiàn)金能力可以從銷(xiāo)售現(xiàn)金比率和全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率兩個(gè)指標(biāo)著手分析。 ① 銷(xiāo)售現(xiàn)金比率 銷(xiāo)售現(xiàn)金比率是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 現(xiàn)金流量?jī)纛~ 與企業(yè)銷(xiāo)售額的比值。該指標(biāo)反映企業(yè)銷(xiāo)售質(zhì)量的高低,與企業(yè)的賒銷(xiāo)政策有關(guān)。如果企業(yè)有虛假收入,也會(huì)使該指標(biāo)過(guò)低 。 該比率反映每元銷(xiāo)售收入得到的現(xiàn)金流量?jī)纛~,其數(shù)值越大越好,表明企業(yè)的收入質(zhì)量越好,資金利用效果越好 , 銷(xiāo)售現(xiàn)金比率 計(jì)算公式如( 23)所示。 企業(yè)銷(xiāo)售現(xiàn)金比率 =主營(yíng)業(yè)務(wù)收入企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 100%? ???? ?????? ? ( 23) 由表 21 可知企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量為 萬(wàn)元,由表 22 可知主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為 萬(wàn)元,從而可以得出企業(yè)銷(xiāo)售現(xiàn)金比率為 。 企業(yè)銷(xiāo)售現(xiàn)金比率反映的是每一元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入能得到的現(xiàn)金凈流量,體現(xiàn)了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)獲取現(xiàn)金的能力,同時(shí)排除了應(yīng)收賬款、壞賬損失等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所造成的影響,也從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)能力。因而,該指標(biāo)越大越好,與權(quán)責(zé)發(fā)生制下的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率類(lèi)似。一般地,該比率值的風(fēng)險(xiǎn)臨界值為 。 通過(guò)以上計(jì)算結(jié)果企業(yè)銷(xiāo)售現(xiàn)金比率為 ,小于 ,表示該企業(yè)每一元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所能得到的現(xiàn)金凈流量為 元,該企業(yè)銷(xiāo)售現(xiàn)金比率較低,說(shuō)明信達(dá)房地產(chǎn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)獲取現(xiàn)金的能力方面欠佳,資金利用效果不好,現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)增加,說(shuō)明該企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理水平低。 ② 企業(yè)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與全部資產(chǎn)的比率。該指標(biāo)旨在考評(píng)企業(yè)全部資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,該比值越大越好 。 比值越大說(shuō)明資產(chǎn)利用效果越好,利用資遼寧工程技術(shù) 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 11 產(chǎn)創(chuàng)造的現(xiàn)金流入越多,整個(gè)企業(yè)獲取現(xiàn)金能力越強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理水平越高。反之,則經(jīng)營(yíng)管理 水平越低 , 經(jīng)營(yíng)者有待提高管理水平 , 進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 , 企業(yè)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 計(jì)算公式如( 24)所示。 企業(yè)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 =總資產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 100%? ??? ? ????( 24) 由表 21 可知企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量為 萬(wàn)元,由表 22 可知總資產(chǎn)為 萬(wàn)元,從而可以得出企業(yè)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為 。 通過(guò)計(jì)算得出信達(dá)房地產(chǎn)企業(yè)的全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 %,該指標(biāo)反映了每一元的資產(chǎn)能 夠產(chǎn)生 元的現(xiàn)金,說(shuō)明信達(dá)房地產(chǎn)企業(yè)的全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率較低,其全部資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力不強(qiáng),資產(chǎn)利用效果不好,利用資產(chǎn)創(chuàng)造的現(xiàn)金流入較少,整個(gè)企業(yè)獲取現(xiàn)金能力不強(qiáng),也間接的說(shuō)明信達(dá)房地產(chǎn)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理水平差。 信達(dá)房地產(chǎn)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析 在對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流特征的整體研究和信達(dá)地產(chǎn)個(gè)體實(shí)例的分析中,可以總結(jié)出信達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流管理存在以下問(wèn)題: 1) 企業(yè)償債能力不強(qiáng) 通過(guò)對(duì)信達(dá)房地產(chǎn)現(xiàn)金償債能力分析的兩個(gè)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果,短期償債能力指標(biāo)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比為 , 小于標(biāo)準(zhǔn)值 ;中長(zhǎng)期償債指標(biāo)企業(yè)現(xiàn)金債務(wù)總額比 也遠(yuǎn)小于標(biāo)準(zhǔn)值 ,兩個(gè)計(jì)算結(jié)果都說(shuō)明了該企業(yè)償債能力方面的不足,一旦借款到期該企業(yè)沒(méi)有足夠的資金償還負(fù)債,這樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大麻煩,導(dǎo)致資金鏈斷裂。該企業(yè)缺乏科學(xué)的管理方法和手段,對(duì)于現(xiàn)金流管理的各種手段方法,如現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、現(xiàn)金流分析、現(xiàn)金流缺口管理和盈余管理 ,通常情況下企業(yè)都有涉及現(xiàn)金流預(yù)測(cè)方法,最為常見(jiàn)的形式是編制企業(yè)或項(xiàng)目資金來(lái)源及運(yùn)用表或前期的項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。大型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可能會(huì)研究試用現(xiàn)金流預(yù)算體系,但由于信達(dá)地產(chǎn)各部門(mén)對(duì) 現(xiàn)金流信息的作用認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有做好現(xiàn)金流的預(yù)算,對(duì)于編制的資金來(lái)源及運(yùn)用表只是對(duì)每周現(xiàn)金的流入流出做了整理,但是并沒(méi)有和成本等部門(mén)及時(shí)溝通做好下周資金流出的預(yù)算,致使企業(yè)現(xiàn)金流量過(guò)小,而企業(yè)流動(dòng)負(fù)債額過(guò)大。資金就是一個(gè)企業(yè)的血脈,沒(méi)有充足的資金企業(yè)就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng),房地產(chǎn)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大、回收期短、投資金額大的行業(yè),企業(yè)自身沒(méi)有足夠的資金進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),只有大量舉債才能維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)做好管理,充分做好資金預(yù)算,在債務(wù)到期時(shí)能夠有足夠的資金可信達(dá)(阜新)房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施 12 以?xún)斶€,信達(dá)房地產(chǎn)償債能力的不足充分體現(xiàn) 了該企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理存在著問(wèn)題。 2) 企業(yè)獲取現(xiàn)金能力差 通過(guò)對(duì)信達(dá)房地產(chǎn)企業(yè)獲取現(xiàn)金能力分析的兩個(gè)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果,銷(xiāo)售現(xiàn)金比率%,企業(yè)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 %,均小于 ,每一元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所能得到的現(xiàn)金凈流量為 元,每一元的資產(chǎn)才能夠產(chǎn)生 元的現(xiàn)金,說(shuō)明了信達(dá)房地產(chǎn)獲取現(xiàn)金能力低、資產(chǎn)利用效果不好,利用資產(chǎn)創(chuàng)造的現(xiàn)金流入少。房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)周期較長(zhǎng),資金占用的周期也相應(yīng)拉長(zhǎng),各年的項(xiàng)目建設(shè)情況、項(xiàng)目建設(shè)階段等都會(huì)影響企業(yè)現(xiàn)金獲取能力,尤其在企業(yè)盲目擴(kuò)張時(shí)表現(xiàn)突出,使 得企業(yè)的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)也增加。信達(dá)房地產(chǎn)未針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)金流管理,房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流管理不能照搬金融企業(yè)或制造企業(yè)等的現(xiàn)金流管理方法,要結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)性、資金密集性、戰(zhàn)略決策頻繁的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)金流管理。而信達(dá)房地產(chǎn)一方面沒(méi)有充分結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)沒(méi)有考慮到項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金占用周期長(zhǎng)而加快后續(xù)資金的回收;另一方面企業(yè)未足夠重視現(xiàn)金流管理,企業(yè)管理者認(rèn)為在房地產(chǎn)企業(yè)普遍盈利的情況下,只有出納及融資人員等才應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流管理,把現(xiàn)金流管理簡(jiǎn)單的認(rèn)為是出納的日?,F(xiàn)金流核算和融資人員的籌資,沒(méi) 有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金在整個(gè)企業(yè)循環(huán)中的重要作用,也是企業(yè)價(jià)值管理活動(dòng)的體現(xiàn) [7]。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)和財(cái)務(wù)人員溝通了解企業(yè)現(xiàn)金流的流出流入情況,對(duì)于要付款的合同了解后便簽字,日積月累對(duì)以前付款內(nèi)容沒(méi)有了印象,像是一種有錢(qián)就花的趨勢(shì),充分體現(xiàn)出管理著對(duì)現(xiàn)金流管理的不重視。通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)金比率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率指標(biāo)的分析可知信達(dá)房地產(chǎn)獲取現(xiàn)金能力不強(qiáng),現(xiàn)金流出大流入少,對(duì)于付出的成本不能回收相應(yīng)的資金,導(dǎo)致企業(yè)獲取現(xiàn)金能力存在問(wèn)題。 信達(dá)(阜新)房地產(chǎn)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題 房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他工業(yè)等企業(yè)的地方就是期初需 要投入大量資金,在后期時(shí)以銷(xiāo)售收入為主、成本支出為輔,房地產(chǎn)行業(yè)主要的資金來(lái)源就是后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)收入,所以銷(xiāo)售質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)未來(lái)資金的回收,以及企業(yè)能否正常的繼續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)下去,可見(jiàn)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性顯而易見(jiàn)了,以下對(duì)信達(dá)房地產(chǎn)的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。 信達(dá)房地產(chǎn)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題 銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理是指在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力,設(shè)定總體目標(biāo)及不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)額,進(jìn)而為能實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而設(shè)定具體營(yíng)銷(xiāo)方案和實(shí)施計(jì)劃,以支持未來(lái)遼寧工程技術(shù) 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 13 一定期間內(nèi)銷(xiāo)售額的 實(shí)現(xiàn)。 信達(dá)地產(chǎn)一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)期為三年,預(yù)計(jì)平均銷(xiāo)售價(jià)格在 4500 元 /平方米,現(xiàn)有一部分客戶已預(yù)交了房子的一部分定金,以及一部分房子已經(jīng)完工,考慮到成本問(wèn)題在當(dāng)?shù)馗浇伊艘患移胀ㄎ飿I(yè)公司做售后服務(wù)。在期初信達(dá)房地產(chǎn)只對(duì)東梁鎮(zhèn)地區(qū)初步做了調(diào)查,但是沒(méi)有進(jìn)行具體的可行性分析及做銷(xiāo)售預(yù)算計(jì)劃。以信達(dá)房地產(chǎn) 20xx年成本費(fèi)用數(shù)據(jù)為例,數(shù)據(jù)如表 23 所示。 表 23 信達(dá)地產(chǎn) 20xx 年成本費(fèi)用表 單位:萬(wàn)元 Table 23 cost of Xinda real estate in 20xx 費(fèi)用 金額 土地成本 8721 前期工程費(fèi) 35586 建安費(fèi)用 49624 銷(xiāo)售費(fèi)用 7608 管理費(fèi)用 5660 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 1890 建設(shè)期利息 3016 表中:銷(xiāo)售費(fèi)用為銷(xiāo)售收入的 4%。 管理費(fèi)用為前期工程費(fèi)用和綜合建安工程費(fèi)用之和的 5%。 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用為前期工程費(fèi)用和綜合建安工程費(fèi)用之和的 2%。 建設(shè)期利息為前期工程費(fèi)用和綜合建安工程費(fèi)用之和的 3%。 由表 23 可知信達(dá)房地產(chǎn)的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理可以從銷(xiāo)售保本量和現(xiàn)售價(jià)格兩個(gè)方面著手分析。 1)企業(yè) 銷(xiāo)售保本量方面存在的問(wèn)題 銷(xiāo)售保本量 ,又稱(chēng)盈虧平衡點(diǎn),是指使企業(yè)達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)的業(yè)務(wù)量,即在該業(yè)務(wù)量水平上企 業(yè)的銷(xiāo)售收入等于總成本 [8]。實(shí)際上就是在這個(gè)銷(xiāo)售額的情況下,企業(yè)利潤(rùn)為零 ,銷(xiāo)售保本量計(jì)算公式如( 25)所示。 銷(xiāo)售保本量 =平均銷(xiāo)售價(jià)格 總成本費(fèi)用 100%?????????? ???? ????( 25) 公式中總成本費(fèi)用為前期費(fèi)用、土地費(fèi)用、建安費(fèi)用、間接費(fèi)用之和,間接費(fèi)用又信達(dá)(阜新)房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施 14 為銷(xiāo)售費(fèi)用單位成本、間接費(fèi)用單位成本、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用單位成本之和再與銷(xiāo)售保本量的乘積。由表 23 可知前期費(fèi)用為 35586 萬(wàn)元,土地費(fèi)用為 8721 萬(wàn)元,建安費(fèi)用為 49624萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用為 7608 萬(wàn)元,管理費(fèi)用為 5660 萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用為 1890 萬(wàn)元,因項(xiàng)目可銷(xiāo)售面積 264467 平方米,所以銷(xiāo)售費(fèi)用單位成本 =7608/264467= 萬(wàn)元 /平方米,間接費(fèi)用單位成本為 7676/264467= 萬(wàn)元 /平方米,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)單位成本=1890/
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