【文章內容簡介】 表C、項目活動編碼D、帳目編碼參考答案：D1適當?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保：A、項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作B、批準范圍基準計劃C、制定和批準項目章程D、批準詳細的規(guī)劃，包括預算，資源調配，線性責任圖表和管理支持參考答案：A1進行可行性研究來有效確保組織實施完成項目的能力, 這要根據(jù)所有下列事項,除了：A、成本效果B、容易達成績效C、技術的能力D、內部的回報率參考答案：D1范圍估計時不用考慮以下哪項：A、費用超支發(fā)生的可能性B、處于底線重要性的風險和機會C、在一定置信區(qū)間的或有事項D、影響估計的特殊風險事情參考答案：D1范圍核實將:A、提高成本和工期的精確度，特別是對于應用了革新技術的項目B、是項目交付客戶前的最后一項工作C、記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務的主要特性D、不同于質量控制，因為范圍核實關注的是項目成果的可接受性，而非成果的正確性 參考答案：D1你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征？A、產(chǎn)品描述B、產(chǎn)品分析C、分解D、配置管理參考答案：D1范圍說明書很重要，因為它：A、為制定未來項目的決策提供了依據(jù)B、供了項目的簡潔概要C、項目利害關系者批準了項目D、供衡量項目成本的標準參考答案：A第四篇：風險管理試題風險管理考試題庫一、單選題：公司治理結構是一種據(jù)以對工商公司進行 和 的體系。（A） 完善 控制 發(fā)展銀行公司治理的核心是在、分離的情況下，為妥善解決委托代理關系，實現(xiàn)銀行各利益相關者價值最大化目標，而建立的（理）事會、高級管理層組織體系和監(jiān)督制衡機制。（D） 管理權 管理權 管理權 經(jīng)營權董（理）事會是銀行風險管理的 機構，對風險管理承擔 責任。(B) 最終 最終 最大 全面董（理）事會通過其 和風險管理委會員進行銀行風險管理監(jiān)督。(B) 在農(nóng)村信用社的公司治理中，存在著三會一層的實際均控制權在內部人，獲得事實上資源 權，即所謂的內部人控制。(A) 下面哪些不是內部控制的內容。(B) 、 F、風險識別與評估合規(guī)文化本質在于注重職工的 和價值取向。（A） 和結算風險。(B) 、組織架構、管理機制和風險管理文化等全方位入手，以為 基礎，對整個機構內所有層級和部門的全部經(jīng)營管理活動、各種風險進行的統(tǒng)一度量和控制。(B) ，是經(jīng)營風險、管控風險并承擔、獲取風險收益的特殊行業(yè)。(D) 二、多選題：銀行內部控制應當貫徹哪些原則。(ABCD) 下列哪些概念屬于企業(yè)文化范疇：（ABCDEF）、、農(nóng)村合作金融機構要樹立的合規(guī)文化理念包括：(ABCDE) ：(ABCDE)、 《有效銀行監(jiān)管的核心原則》和《巴塞爾新資本協(xié)議》，下面哪些屬于銀行風險。(ABEF)、、。：（ABC）、事權劃分是指在業(yè)務系統(tǒng)中，對會核算等事項，按照哪些內容，相應確定不同級別會計人員處理權限的一種內部控制方法。（ABC）、 ，操作風險分為：(ABCD)、 。（ABCD）、：(ABCDE)、 。三、判斷題：風險管理和公司治理中，都存在制衡過少將導致效率的降低，制衡過多往往導致關聯(lián)交易大量發(fā)生和信息不透明，形成違法違規(guī)的問題。（）在農(nóng)村信用社的公司治理中，經(jīng)營層是最高決策機構。（）銀行與股東（社員）之間的關聯(lián)交易是規(guī)避銀行風險的有效途徑。（）,風險是損失的條件，損失是風險的結果，但風險并不必然有損失。（√），為降低和規(guī)避風險，利用各種手段識別、分析、計量、管理、控制和化解風險的決策與行動過程就是風險管理。、恐怖襲擊、盜搶欺詐等外部事件引起的操作風險損失外，操作風險大多是在銀行可控范圍內的外生風險，而信用風險和市場風險更多的則是一種內生風險。（），并將其作為緩釋操作風險的一種方法，不要過分強調控制措施的作用。（），一般原則是風險高收益高，風險低收益低，風險與收益存在對應關系，它們是一種投資風險或帶有投機性的風險。（√）四、名詞解釋：銀行公司治理：指控制、管理銀行的一種機制或制度安排，是銀行內部組織結構和權力分配體系的具體表現(xiàn)形式。農(nóng)村信用社 “三會一層”：是指社員代表大會、理（董）事會、監(jiān)事會、高級管理層。內部控制：是指銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。：是指銀行內部控制體系具體實施控制的方式、方法和過程，即對所確認的風險采取的防范、控制和化解的必要手段，以及保證銀行發(fā)展戰(zhàn)備和經(jīng)營目標得以實現(xiàn)而制定的政策、程序。：是指銀行通過風險識別、計量（評估）、監(jiān)測、控制或緩釋等方法，預防、回避、分散、轉移或承受經(jīng)營中的風險，在追逐利益的同時，維護銀行安全的行為。：銀行機構的風險損失或失敗，不僅影響自身的生存和發(fā)展，更突出的是導致眾多儲蓄者和投資者的損失或失敗。五、簡答題：銀行公司治理和內部控制有什么關系？答：銀行公司治理是指控制、管理銀行的一種機制或制度安排，是銀行內部組織結構和權力分配體系的具體表現(xiàn)形式。核心是在所有權、經(jīng)營權分離的情況下，為妥善解決委托代理關系，實現(xiàn)銀行各利益相關者價值最大化目標，而建立的（理）事會、高級管理層組織體系和監(jiān)督制衡機制銀行內部控制是指銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。公司治理是銀行的整體組織與運作，內部控制是銀行經(jīng)營層面的制度及其實施。二者各有側重又相輔相成。？答：風險識別的主要任務是識別出銀行的操作風險暴露情況，重點解決以下幾個問題：不同的銀行業(yè)務將會分別面臨哪些操作風險，什么因素會導致這些風險的發(fā)生，這些風險發(fā)生的頻率如何，可能產(chǎn)生何種影響或多大損失。3．簡述案件與操作風險的關系？答：操作風險是產(chǎn)生銀行案件的主要根源，案件是操作風險的重要表現(xiàn)形式。在操作風險七種類型中，有兩大類可直接導致銀行案件，即內部欺詐和外部欺詐。主要表現(xiàn)形式是違法違規(guī)操作，直接后果是犯罪和案件。4．簡要論述良好的內部控制應該具備哪五個特征？答：（1）有效性。內部控制機制必須具有有效性，即各種內部控制制度包括最高決策層所制定的業(yè)務規(guī)章和發(fā)布的指令，必須符合國家和監(jiān)管部門的法律法規(guī)，必須具有高度的權威性，必須能夠真正落到實處，成為所有員工嚴格遵守的行動指南。制度面前人人平等，執(zhí)行內控制度不能存在任何例外，任何人不得擁有超越制度或違反規(guī)章的權力。