系統(tǒng)集成業(yè)務培訓——系統(tǒng)集成過程v001(編輯修改稿)
2025-03-09 13:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目最終 驗收 ? 項目質(zhì) 保 三 、系統(tǒng)集成接口管理 設計與采購接口 ? 設計向采購提交請購文件； ? 設計對供應商所供設備的技術 評審； ? 采購 向設計提交訂貨的關鍵設備資料； ? 設計對生產(chǎn) 制造圖紙的審查、確認、返回； ? 設計變更對采購進度的影響 。 設計與施工的接口 ? 施工對設計的可施工性分析 ? 設計文件 交付 ? 設計交底或圖紙 會審 ? 設計變更對施工進度的影響 采購與施工的接口 ? 所有設備材料運抵現(xiàn)場 ? 現(xiàn)場的開箱 檢驗 ? 施工過程中發(fā)現(xiàn)與設備材料質(zhì)量有關問題的處理對施工進度的 影響 ? 采購變更對施工進度的影響 四、系統(tǒng)集成管理 系統(tǒng)集成管理 ? 設計 管理 ? 采購 管理 ? 施工 管理 ? 文檔管理 ? 合同管理 ? 軟件版本管理 ? 技術管理 ? …… 系統(tǒng)集成管理 ? 設計 管理 ? 采購 管理 ? 施工 管理 ? 文檔管理 ? 合同管理 ? 軟件版本管理 ? 技術管理 ? …… 設計 ——在項目管理全過程作用 成本 進度 質(zhì)量 設計質(zhì)量 施工質(zhì)量 設備材料質(zhì)量 業(yè)主 擔心 擔心 擔心 擔心 擔心 設計組織 單純設計合同 不關心 不關心 關心 不關心 不關心 系統(tǒng)集成合同 關心 關心 關心 關心 關心 施工組織 關心施工成本 關心施工進度 擔心 /利用 關心 關心材料 監(jiān)理組織 監(jiān)督 監(jiān)督 監(jiān)督 系統(tǒng)集成項目工程設計工作要點 ?設計工作特點 ? 設計 工作貫穿整個項目實施過程，設計人員從前期招標開始就要介入，一直到項目驗收結(jié)束 ? 設計方案不僅 應滿足合同中約定的技術性能和質(zhì)量標準，還應滿足工程的可施工性、可操作性及可維護性 ? 在 系統(tǒng)集成 模式下，設計不是獨立單一的工作，而是與采購、施工、調(diào)試等階段相互交叉、相互配合的有機整體 系統(tǒng)集成項目工程設計工作要點 ?加強與咨詢公司的溝通 ? 重視設計文件審批 ? 關注時效性，在提交資料完整、準確前提下，嚴格要求咨詢公司在合同規(guī)定的時間內(nèi)一次性提出審批意見，不允許多次提出同一批圖紙的審批意見或者延遲審批； ? 強調(diào)一致性 ， 每一個 咨詢工程師的專業(yè)素養(yǎng)及工作方式不同，避免由于人員調(diào)整，而對同一問提有不同的審批意見 系統(tǒng)集成項目工程設計工作要點 ? 及時處理爭議 —— ? 當前國內(nèi)系統(tǒng)集成項目中，由于很多業(yè)主和咨詢公司是首次接觸該技術和裝備，在設計中出現(xiàn)意見分歧在所難免，應提高自身素質(zhì)，并加強與業(yè)主和咨詢公司的溝通。 系統(tǒng)集成項目工程設計工作要點 ?設計的優(yōu)勢 ?主導優(yōu)勢 ?成本控制優(yōu)勢 ?進度控制 優(yōu)勢 ?技術水平控制 優(yōu)勢（防止質(zhì)量過程） 系統(tǒng)集成項目工程設計工作要點 ?改變設計理念、優(yōu)化設計 ? 合同范圍內(nèi)的優(yōu)化 ? 設計方案中設備選型應盡量簡化、統(tǒng)一，增強通用性和可替代性，便于零部件的批量采買及更換 ? 優(yōu)化電氣設計降低電纜及相關器材 使用 ? 施工材料的選用 ， 需 根據(jù)當?shù)厥袌霾牧瞎獱顩r，力求減少品種，便于采購。 系統(tǒng)集成項目工程設計工作要點 ?改變設計理念、優(yōu)化設計 ? 合同范圍外的優(yōu)化 ? 如業(yè)主提出的方案是合理且又不增加承包商費用時，應及時采納； ? 如承包商的替代設計方案優(yōu)于合同方案，要耐心說服、解
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1