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正文內(nèi)容

論創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響(編輯修改稿)

2024-10-13 18:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 集聚,提升企業(yè)研發(fā)中心的層次,加快構(gòu)建企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)平臺和共性技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè),以自主設(shè)計創(chuàng)新、自主技術(shù)創(chuàng)新、自主品牌創(chuàng)新和自主制度創(chuàng)新提高企業(yè)核心競爭力。正是在這種背景之下,截至“十一五”期末,隨州市汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)118家,較“十五”,%。全市專用汽車企業(yè)進入國家公告目錄19家,產(chǎn)銷過億元的企業(yè)26家,其中過5億元的企業(yè)6家、過20億元的企業(yè)1家。汽車產(chǎn)業(yè)成為隨州第一個產(chǎn)值過“百億”的產(chǎn)業(yè)。“十一五”期末全市專用汽車產(chǎn)量7萬輛,較“十五”,%;“十一五”,較“十五”,%;“十一五”,較“十五”,%;“十一五”,較“十五”,%。二、企業(yè)在科技創(chuàng)新上所遇到的問題(一)條塊分割、機構(gòu)龐雜、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)過多的科研機構(gòu)游離余企業(yè)之外,不利于產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,科研經(jīng)費、科研力量不能集中使用,造成了科技投入的普遍浪費,致使許多基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和普遍性的生產(chǎn)技術(shù)問題不能解決,直接制約了技術(shù)創(chuàng)新的速度和進程。以部門和行業(yè)為核心的隸屬關(guān)系的羈絆,給科技系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化組合和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立設(shè)置了層層障礙,使科研單位與企業(yè)的一體化遇到了無法克服的體制困難。(二)企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟實力影響技術(shù)創(chuàng)新襄陽隨州地區(qū)很多汽車企業(yè)設(shè)備老化,冗員過多,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體,高科技企業(yè)比重較小,在工程技術(shù)人員數(shù)量、素質(zhì)、層次上與大企業(yè)相比還有較大差距,一些技術(shù)人員常忙碌于日常技術(shù)性工作,很難獨立展開創(chuàng)新工作。同時由于經(jīng)濟實力的影響,2002年國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,%,%的水平,從而嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的創(chuàng)新。如圖1是近十年中國財政的科技投入增長圖:圖1(三)政府政策、市場環(huán)境等因素制約中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于我國長期計劃經(jīng)濟體制的因素,以前國家的技術(shù)改造投資幾乎集中在大中型國有企業(yè),對中小型企業(yè)不夠重視,使一些有潛力、發(fā)展快、技術(shù)含量高的中小型企業(yè)不能健康的發(fā)展。具體表現(xiàn)在:資金投入不足、扶持企業(yè)技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的政策力度不夠等。二、針對相關(guān)問題提出合理化建議(一)進一步完善政策保障機制圍繞科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實施以園區(qū)建設(shè)平臺,以平臺招攬人才,以人才集聚產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建融科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、體制機制創(chuàng)新于一體的政策保障體系。加大研發(fā)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)和高技術(shù)服務(wù)企業(yè)稅收優(yōu)惠、人才引進、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等政策落實力度,調(diào)動企業(yè)增加研發(fā)投入的積極性和人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。通過財政投入、政策激勵等扶持,帶動和促進企業(yè)和全社會加大科技和人才的投入,增進全省研發(fā)投入的整體提升。(二)進一步完善科技金融機制要擴大新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資,引導(dǎo)資金規(guī)模和科技擔(dān)保規(guī)模,全面推廣科技金融示范區(qū),強化科技和金融合作機制,構(gòu)建多元化、多層次、多渠道的新型科技投融資體系,通過階段參股、跟進投資、投資保障和風(fēng)險補助等方式,吸引股權(quán)投資基金、社?;稹⒈kU公司等社會資金開展創(chuàng)投服務(wù),促進創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模不斷擴大。(三)進一步落實好財政科技投入剛性增長機制要盡快將財政科技投入增長納入對市縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo),確保財政科技經(jīng)費增長幅度明顯高于財政經(jīng)常性收入增幅,確保財政性科技投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、財政對知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費投入逐年提高。(四)建立重大科技創(chuàng)新專項資金扶持機制要在有效整合各類科技園區(qū)的基礎(chǔ)上,引進高層次管理團隊,優(yōu)化運行機制,打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心和高端人才集聚載體。要圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈,鼓勵和支持引進建設(shè)高層次的產(chǎn)業(yè)科研機構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新平臺,加快設(shè)立高層次科研機構(gòu)引進專項資金。對地方政府引進的高層次產(chǎn)業(yè)科研機構(gòu),上級政府要給予一定比例的投入補助,對投資建設(shè)的科研院所要在三年內(nèi)給予一定的運行經(jīng)費補助或獎勵,補助經(jīng)費用于科研院所建設(shè)前期論證、基本建設(shè)、必要的實驗儀器設(shè)備購置和初期運行費用等。(五)突出培育創(chuàng)新型企業(yè)和科研機構(gòu)建設(shè)在政策上、資金上、人才上給予全力支持,培養(yǎng)出龍頭、骨干企業(yè),提高企業(yè)的整體核心競爭力。積極培育扶持新生的研發(fā)機構(gòu),引進吸納有實力的科研機構(gòu)落戶,力爭實現(xiàn)大中型先進制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)覆蓋率100%。(六)突出人才隊伍建設(shè)推進人才特區(qū)和國家千人計劃人才基地建設(shè),優(yōu)化人才政策,致力提升人才的歸宿感和榮譽感,努力使打造高端人才密集區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才首選區(qū)。積極培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,以本地高校、重點企業(yè)、重大研發(fā)機構(gòu)和重大科技項目為依托,重點培養(yǎng)鍛煉一批在國內(nèi)外有影響的科技專家和創(chuàng)新團隊,一批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神和管理創(chuàng)新能力的高級管理人才,一批企業(yè)緊缺急需的高技能人才。制定政策積極吸引優(yōu)秀高校畢業(yè)生回襄陽隨州家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加快培育一支宏大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍。三、總結(jié)企業(yè)要想立于不敗之地,必須進行科技創(chuàng)新,科技創(chuàng)新是企業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動力。不創(chuàng)新,企業(yè)就不能生存,不持續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就難以發(fā)展。不創(chuàng)新就滅亡,對于企業(yè)說是一條難以改變的規(guī)律。在市場經(jīng)濟大潮中,每個企業(yè)都面臨著競爭的巨大壓力,如何在競爭中取勝,成為企業(yè)生存下去的關(guān)鍵,而這又必須依賴于科技創(chuàng)新提高企業(yè)的競爭力。進行科技創(chuàng)新不是一句空口號,不僅要落實科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策,建立創(chuàng)新型企業(yè)家的培養(yǎng)機制,還要加大科技創(chuàng)的資金投入,重視人才的引進和有效使用?!緟⒖嘉墨I】[1].《中小企業(yè)管理與科技》[2].[3]鐘紅艷,[J]?,F(xiàn)代經(jīng)濟信息。2011年11期[4]夏訓(xùn)嘉。廖馨。企業(yè)知識管理與技術(shù)創(chuàng)新問題研究[J]。經(jīng)濟縱橫。2011年08期[5]鄧子基。楊志宏。財稅政策激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的理論與實證分析[J]。財貿(mào)經(jīng)濟。2011年05期[6]陳勁。陳鈺芬。開放創(chuàng)新體系與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源配置[J]??蒲泄芾?。2006年03期第四篇:淺談自主創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響——企業(yè)文化的創(chuàng)新淺談自主創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響——企業(yè)文化的創(chuàng)新——以湖北襄陽博亞精工裝備股份有限公司的企業(yè)文化分析【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。本文以襄陽博亞精工裝備股份有限公司的企業(yè)文化出發(fā),分析了企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展的影響?!娟P(guān)鍵字】:企業(yè)文化;經(jīng)營管理;發(fā)展 引言企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。有效的企業(yè)文化建設(shè),可以為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供不竭的精神動力和智力支持,通過提升企業(yè)軟實力,而增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦,離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標(biāo)保持高度一致,具有“企興我榮、企衰我恥”這一共同的奉獻理念,才能加快企業(yè)的發(fā)展速度,才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強。因此,努力建設(shè)先進的企業(yè)文化,是實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。企業(yè)文化的特點及功能 企業(yè)文化的特點企業(yè)文化的特點用幾個簡單的詞語描述就是獨特性、繼承性
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