創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展關系(編輯修改稿)
2025-07-23 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新、在這個變革地時代,不創(chuàng)新就是停滯,就是后退,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)改革地實踐表明,國外發(fā)達國家企業(yè)以及其他社會經(jīng)濟組織地許多管理方法和手段,能使職工安居樂業(yè)為國家創(chuàng)造稅收,就是企業(yè)對“三個代表”,更新思維、勇于創(chuàng)新、大膽實踐、科學決策,牢固樹立“觀念新則企業(yè)興、觀念舊則企業(yè)亡”三．管理創(chuàng)新是企業(yè)高效地輪子 1．人才管理創(chuàng)新：在知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)必須站在戰(zhàn)略發(fā)展地高度增強人才憂患意識,、價值性,樹立人才是第一資源地觀念,建立科學合理地人才選聘制度、公平競爭權責利對等地用人機制、績效掛鉤公開公正地人才考評制度、,自主培養(yǎng)人才與引進人才相結合地方法,、 2．財務管理創(chuàng)新：在現(xiàn)代企業(yè)制度管理中,、成本控制核算管理、現(xiàn)金流量管理、籌資投資管理、更準確、更詳細,能夠準確地反映企業(yè)地經(jīng)營情況,企業(yè)產(chǎn)權地多元化,企業(yè)間并購重組破產(chǎn)地情況會越來越多,所以財務管理地創(chuàng)新將是經(jīng)常性地,3．質(zhì)量管理創(chuàng)新：眾所周知,質(zhì)量管理模式發(fā)生了很大地變化,而是通過產(chǎn)品生產(chǎn)流程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理程序實現(xiàn)地,而是規(guī)范生產(chǎn)流程中各項工序地標準,不斷根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營地需要,找到造成質(zhì)量問題地關鍵因素,不斷完善企業(yè)質(zhì)量保證體
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