貸后管理內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-10-13 18:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理應(yīng)遵循（）的原則。A、嚴(yán)格控制；B、合理定價(jià)；C、妥善保管； D、及時(shí)處臵；E、公開(kāi)透明。(AD)下列不可用于抵償債務(wù)的財(cái)產(chǎn)是（）。A、法律規(guī)定的禁止流通物； B、抵債資產(chǎn)無(wú)欠繳和應(yīng)繳稅費(fèi)； C、資產(chǎn)權(quán)屬明確無(wú)爭(zhēng)議；D、公益性質(zhì)的生活設(shè)施、教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等。(ABCD)？，應(yīng)借款人要求，為降低利率檔次而導(dǎo)致原貸款期限過(guò)短，不適應(yīng)借款人正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期需要的、不可抗拒力等客觀原因，造成借款人主營(yíng)業(yè)務(wù)遭受影響，不能如期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或貸款項(xiàng)目建設(shè)期延長(zhǎng)、投資增加，借款人按合同約定還貸暫時(shí)有困難，但通過(guò)辦理貸款展期，能降低貸款風(fēng)險(xiǎn)的 ，但不能按原合同約定期限即期到位（CDE）不良貸款范圍包括本行規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定為（）的貸款和已核銷的賬銷案存貸款。A、正常；B、關(guān)注；C、次級(jí)；D、可疑；E、損失類。（ABCD）不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作應(yīng)堅(jiān)持（）原則。A、依法合規(guī)；B、公開(kāi)透明；C、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)；D、價(jià)值最大化。（ABD）下列不良資產(chǎn)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓：（）A、債務(wù)人或擔(dān)保人為國(guó)家機(jī)關(guān)的貸款；B、在借款合同或擔(dān)保合同中有限制轉(zhuǎn)讓條款的貸款； C、抵押物足值的貸款；D、國(guó)防軍工等涉及國(guó)家安全和敏感信息的貸款； E、距貸款到期日超過(guò)一年以上的貸款。(ABD)：、主要股東出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致集團(tuán)性風(fēng)險(xiǎn)蔓延 (ABC)() (ACD)（但不限于），原則上至少應(yīng)分為可疑類： 、半停產(chǎn)狀態(tài)，基本沒(méi)有收入來(lái)源或來(lái)源不穩(wěn)定。，出現(xiàn)大額虧損、憑證等法律文件存在錯(cuò)誤或缺失等情況，可能影響貸款償還的法律責(zé)任的(ABC)，要通過(guò)以下哪些措施積極緩釋風(fēng)險(xiǎn)，把握好風(fēng)險(xiǎn)化解的最佳時(shí)機(jī)： (ABC)，要通過(guò)以下哪些措施積極緩釋風(fēng)險(xiǎn)，把握好風(fēng)險(xiǎn)化解的最佳時(shí)機(jī)： (ABCD)、預(yù)警客戶的發(fā)現(xiàn)和處臵負(fù)有第一責(zé)任，具體的職責(zé)包括：、設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案并及時(shí)報(bào)告，在移交前繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、清收等工作 、及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)信息三、判斷題（√）（）：借款人整體經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定，償債能力較好，沒(méi)有理由懷疑信貸資產(chǎn)本息不能按時(shí)足額償還。（√）貸后管理部門或者資產(chǎn)保全部門負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款減免利息方案的合法性、合規(guī)性、合理性和可行性進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查借款人和貸款是否符合不良貸款利息減免的范圍和條件，全面分析減免利息的必要性和可行性，充分揭示減免利息方案存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理要求，撰寫審查報(bào)告。（）減免不良貸款利息在上報(bào)總行前，無(wú)須經(jīng)分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議通過(guò)（√）抵債資產(chǎn)凈值是指抵債資產(chǎn)賬面余額扣除抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后的凈額。（√）不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為要公開(kāi)、公平、公正，及時(shí)充分披露相關(guān)信息，避免暗箱操作，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。（）。（√）以物抵債及抵債資產(chǎn)管理與處臵實(shí)行申報(bào)審批制度、日常管理專人負(fù)責(zé)制度、處臵損失核銷認(rèn)定核準(zhǔn)制度。(√）不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方式包括拍賣、競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓和協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式。第四篇：貸后管理實(shí)施細(xì)則武漢管理中心加強(qiáng)貸后管理實(shí)施細(xì)則根據(jù)總部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理的通知》落實(shí)貸前、貸中、貸后直到結(jié)清全流程管理工作，實(shí)施細(xì)則如下：一、客戶管理（一）主要工作客戶管理主要分為“屬地管理、營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷管理、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)管理”等幾個(gè)方面。屬地管理?？蛻舾鶕?jù)業(yè)務(wù)代表、TMT、區(qū)域、離職移交所屬管理原則，由所屬業(yè)務(wù)代表、TMT、貸后人員、客戶所在地進(jìn)行屬地化管理。合作渠道必須配合開(kāi)展業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)代表、貸后人員進(jìn)行M1以內(nèi)的下戶催收工作。營(yíng)運(yùn)管理。營(yíng)運(yùn)管理部負(fù)責(zé)客戶的日常營(yíng)運(yùn)支持、客戶服務(wù)、電話催收等工作。日常營(yíng)運(yùn)支持包括：電審
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