6縣支行貸后管理調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-25 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二是個別信貸人員責(zé)任心不強，敷衍應(yīng)付，搞形式，甚至在貸后管理中隱瞞真相，以展期、借新還舊等種種方法掩蓋風(fēng)險，逃辟責(zé)任，加大了貸款風(fēng)險處理的難度，形成道德風(fēng)險。 二、解決貸后管理存在問題的對策與建議 轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全程監(jiān)控風(fēng)險的理念 貸后管理是銀行全程監(jiān)控風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀念，克服‘重放輕收，重放輕管”，將貸后管理做到實處，處理好貸款營銷和風(fēng)險防范之間的矛盾，以貸后管理推動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。在注重信貸績效考核的同時，明確設(shè)置貸款質(zhì)量的考核指標(biāo)，對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，對新增貸款形成不良的要從嚴(yán)問責(zé)。要及時識別和彌補信貸潛在的風(fēng)險，把力保貸款的安全性、流動性、盈利性作為貸后管理的核心目標(biāo)和根本。 加強貸后管理，增強風(fēng)險防范意識 一是做到精細(xì)化管理。貸款發(fā)放后，必須全過程、全方位地進行跟蹤管理?？蛻艚?jīng)理要真正意識到對貸款的監(jiān)督、檢查與管理是提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要手段之一，也是對發(fā)放貸款所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的自我保護措施?？蛻艚?jīng)理要積極、主動地與借款人保持密切聯(lián)系，經(jīng)常深入企業(yè)了解企業(yè)狀況和經(jīng)營能力。根據(jù)不同的擔(dān)保方式，定期檢查抵押物的完好程度、市場售價的穩(wěn)定性，對保證人資信主財務(wù)的變動情況，以及借款企業(yè)所在行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的地位及變動趨勢，作出經(jīng)營預(yù)測分析，做到精細(xì)化管理，增強風(fēng)險防范意識，確保銀行資產(chǎn)質(zhì)量。 二是加強貸后動態(tài)管理。從市場角度看，目前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)處于升級換代時期，市場瞬息萬變，企業(yè)此消彼長，經(jīng)營風(fēng)險增大，貸后的風(fēng)險也隨之加大；從企業(yè)的信用程度看，尚未走上法制化的軌道，一些企業(yè)借改制之機，采取各種手段逃廢債務(wù)，往往造成銀行貸款懸空；從企業(yè)自身發(fā)展看，客戶產(chǎn)品生命周期及其在本行業(yè)中所處位置是動態(tài)變
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