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正文內(nèi)容

32中醫(yī)院20xx年二甲持續(xù)改進自查整改報告(編輯修改稿)

2024-10-13 15:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生活的基礎(chǔ)和源泉,廣大人民群眾對健康的新期盼就是我們奮斗的目標。值 5 此,我院借助于這次指導評估的東風,結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建河北省醫(yī)改示范區(qū)活動載體,率領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)工作者將忠誠履行為人民健康服務(wù)的神圣職責,弘揚“大醫(yī)精誠”的職業(yè)精神、堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,將深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為創(chuàng)新社會管理,推動健康河北建設(shè),提升群眾幸福感、歸屬感的重要抓手,為2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)做出新貢獻?;貓笸戤叄x謝大家。第三篇:二級中醫(yī)院持續(xù)改進自查存在問題整改方案及整改情況某某中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進自查存在問題整改方案及整改情況根據(jù)《XXX中醫(yī)藥管理局關(guān)于進一步加強中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動的通知》,結(jié)合我院二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審中存在的問題,我院及時組織學習國家中醫(yī)藥管理局《實施方案》和《實施細則》等相關(guān)文件,召開動員大會,成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,全院上下共同參與,對照細則分解任務(wù),責任落實到人,經(jīng)過全面整改后,2015年1月22日組織全院中層干部實施自查,自查發(fā)現(xiàn)問題需扣分60分,自查得分940分,針對存在的問題對照我院實際情況制定了整改方案并落實整改;經(jīng)過等級醫(yī)院持續(xù)改進,對第一次自查時發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,我院于10月6日進行了第三次自查,最終得分950分。一、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施(一)存在問題醫(yī)院科室綜合考核指標中有應(yīng)用國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)臨床路徑和診療方案相關(guān)指標,但是落實不到位。制定了體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點的規(guī)章制度和《員工手冊》,但開展培訓不到位。加入國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺,按時參加了各種培訓,暫時沒有參加會診系統(tǒng),無法接受遠程技術(shù)指導。(二)整改情況制定和修改提高中藥飲片使用的相關(guān)考核標準及激勵機制。醫(yī)院成立了以院長為組長的綜合目標考核管理領(lǐng)導小組,制定了結(jié)合實際、便于操作的醫(yī)院綜合目標考核標準并組織考核工作的實施。綜合目標考核細則加大了有關(guān)中醫(yī)藥特色的指標的分值,并且每月嚴格按照評分標準,對全院科室及個人進行考核,考核結(jié)果與獎金掛鉤。具體如下:(1)中藥飲片使用比例按各病區(qū)標準執(zhí)行(內(nèi)科控制線在85%以上,外科、急診科、針推科控制線在65%以上)。每不足1個百分點,績效工資下浮2%。(2)中醫(yī)特色療法應(yīng)用比例按各病區(qū)標準執(zhí)行。臨床科室控制線在70%,針灸推拿科控制線在100%。每降1個百分點,績效工資下浮2%。(3)各科中醫(yī)專業(yè)臨床醫(yī)師門診中藥處方比例不低于40%,西醫(yī)專業(yè)臨床醫(yī)師門診中藥處方比例不低于15%,外科、口腔科、眼科專業(yè)臨床醫(yī)師門診中藥處方比例不低于10%,急診科臨床醫(yī)師門診中藥處方比例不低于3%,每下降1%,%。以科室例會,職工會等多種形式積極開展醫(yī)院規(guī)章制度及《員工手冊》的培訓。二、隊伍建設(shè)(一)存在問題院級領(lǐng)導中中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例為40%。:1。手術(shù)室護理人員與手術(shù)間之比未達到3:1。:1;我院未開設(shè)ICU。接受中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓及臨床科室非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識與技能的培訓力度不夠。醫(yī)院開展國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)護理方案培訓,制定了培訓計劃,定期考核,措施落實基本到位。但對中醫(yī)護理方案的了解不夠。(二)整改情況不斷引進具有護士職業(yè)資格證書的護士到我院工作,自2015年6月至今共聘用14名護理人員到我院工作。于2014年4月選派護理人員到上級醫(yī)院進修學習回院后到手術(shù)室工作。自2015年7月起利用晚上19:00至21:00休息時間組織全院護士進行中醫(yī)藥知識、護理中西醫(yī)技能操作及中醫(yī)護理方案的學習,并完善檔案資料。為每位在職職工購買醫(yī)博士學習卡進行網(wǎng)絡(luò)學習,引進了電子學分管理軟件方便廣大職工參加繼續(xù)教育培訓學習。醫(yī)院將每周一晚上定為醫(yī)院業(yè)務(wù)學習時間,每周四晚上定為科室業(yè)務(wù)學習時間,組織臨床科室醫(yī)護人員參加中醫(yī)藥基本知識與技能的培 3 訓,并在培訓后實施考核,考核比例達到100%。三、科室建設(shè)與管理(一)存在問題中藥候藥區(qū)有沒有宣傳中醫(yī)藥相關(guān)知識。中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度不夠,年輕一代中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師的中醫(yī)臨床水平和能力不夠。(二)整改情況加強高年資中醫(yī)醫(yī)師查房,通過查房,指導下級醫(yī)生的中醫(yī)辨證論治,提高中藥飲片使用率和臨床療效。加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng),全面提高中醫(yī)藥人才隊伍素質(zhì)是我院有待解決的問題。我院采取了以下措施加以整改:(1)建立名老中醫(yī)學術(shù)繼承師承關(guān)系,在全院選拔10名中醫(yī)基礎(chǔ)扎實的年輕醫(yī)生利用休息、下夜班的時間跟師學習,為醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色,提高臨床療效打下堅實基礎(chǔ)。(2)有計劃遴選優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才到上級醫(yī)院進修。加強全院職工中醫(yī)藥繼續(xù)教育管理。醫(yī)院通過中醫(yī)藥遠程視頻教學、各種中醫(yī)繼教培訓等方式不斷加強醫(yī)護人員的中醫(yī)理論和中醫(yī)診療技術(shù)的培訓,使醫(yī)護人員能夠更好地運用中醫(yī)的手段為患者服務(wù)。鼓勵西醫(yī)人員使用中醫(yī)診療技術(shù);同時加強西醫(yī)類別醫(yī)師的中醫(yī)藥理論培訓和技能培訓。引進中醫(yī)藥人才,2014年通過人力資源和社會保障局公開招聘5名中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合本科畢業(yè)生;2015年通過人力資源和社會保障局公開招聘4名中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合本科畢業(yè)生,為我院的發(fā)展注入了新的活力,將推動我院中醫(yī)特色的建設(shè)。四、中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案推廣實施(一)存在問題對診療方案實施情況及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)療效進行分析、總結(jié)及評估不到位。臨床路徑入組率、完成率、療效評價等工作不到位。大多數(shù)醫(yī)師不能熟練掌握及應(yīng)用本科中醫(yī)診療方案和臨床路徑。組織落實中醫(yī)護理方案,體現(xiàn)辨證施護,但執(zhí)行不夠全面。(二)整改情況要求各科室對中醫(yī)臨床路徑實施情況按照樣板進行進行分析、總結(jié)、評估統(tǒng)計,并認真分析實施過程中存在的問題,及時調(diào)整實施方案,必要時調(diào)整病種。加強中醫(yī)診療方案和臨床路徑的培訓,各科室利用周四的業(yè)務(wù)學習時間加強對本科室的診療方案和臨床路徑的學習。為充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效,護理部主任及全院各科室護士長今年輪流到成都中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、安徽中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、福建中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院等全國中醫(yī)護理骨干培訓基地進行培訓 5 學習。學習回來后對全院護理人員進行中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)操作培訓,護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能培訓達到100%,各科室開展中醫(yī)護理項目達8項以上。同時根據(jù)本科室優(yōu)勢病種,制定護理臨床路徑表單,將適合的病例納入護理臨床路徑,提出具有辯證施護特色的中醫(yī)護理計劃。五、藥事管理(一)存在問題中藥處方評價內(nèi)容欠完善,未按照醫(yī)院處方點評制度要求進行點評。抽查的多張抗菌藥物處方開具不符合要求,一類切口手術(shù)時間≤2小時的,預(yù)防性抗菌藥物使用率不符合要求。(二)整改情況加強中藥處方點評的力度和深度,按照醫(yī)院處方點評制度要求進行嚴格點評,并進行點評結(jié)果全院公布,采取相對的干預(yù)措施及處罰措施。加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標,實行獎懲管理,并落實到位,對一類切口手術(shù)和預(yù)防使用抗菌藥物納入重點監(jiān)測,加強處罰力度。六、其他(一)存在問題相關(guān)人員對危急值制度和工作流程不熟悉,醫(yī)技部門相關(guān)人員對本部門“危急值”項目及內(nèi)容不熟悉,不能夠有效識別和確認“危急值”。質(zhì)量與管理計劃內(nèi)容欠完善,室間質(zhì)評記錄不完整。感染管理不規(guī)范,對感染部門的新知識、新規(guī)定了解不夠。(二)整改情況各科加強危急值制度和工作流程的學習培訓,醫(yī)技部門相關(guān)人員加強對
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