【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)的連接件，使其在同一軸線上。 （ 3）清除兩管口及電熔接頭內(nèi)的灰土、水及其他異物，并用潔凈棉布擦拭干凈。 （ 4）在要焊接的管子或管件端頭，用劃線板量出一定長度，并作好記號。 （ 5）把電熔接頭預(yù)先插入管子端頭，使其外沿與記號對齊，然后把另一管頭插入電熔接頭。 （ 6）將插入接頭的管子（或管件）端面緊貼對齊。 （ 7）用表測焊機(jī)輸入端電壓，是否在 220177。 20V 范圍內(nèi)，如不在此范圍內(nèi)，停止焊接。 （ 8）將焊機(jī)的插頭分別與電熔接頭的接線柱連接，準(zhǔn)備進(jìn)行焊接，焊接工藝根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境溫度濕度及其他影響因素專門給出。 （ 9）焊接完畢后，如果電熔接頭處沒有受其他外力，在 30min后即可取下扶正器。否則要等到手感溫?zé)岵粻C，才可取下扶正器。 在電熔接頭沒有完全冷下來的時候，不許強(qiáng)力拉動或彎曲管子。 （ 10）上述操作完畢后即可進(jìn)行下一步操作。 （ 11）管道施工中，應(yīng)及時對電熔套筒用油漆筆進(jìn)行編號，并做好施工記錄以便對施工 質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。 （ l2） PE 管與金屬管或其他管子連接時，采用鋼塑法蘭連接。 （ 13） PE 管 施工時距管頂大于 300mm 處應(yīng)埋設(shè)燃?xì)鈱Ｓ镁編А? PE 給水管閥門安裝： （ 1）、安裝前應(yīng)檢查閥芯的開啟度和靈活度，并根據(jù)需要對閥體進(jìn)行清洗、上油。 （ 2）、安裝有方向性要求的閥門時，閥體上的箭頭方向應(yīng)與燃?xì)饬飨蛞恢隆? （ 3）、法蘭或螺紋連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，對焊閥門在焊接時不應(yīng)關(guān)閉。對焊閥門與管道連接焊縫宜采用氬弧焊打底，防止焊接時焊渣等雜物掉入閥體內(nèi)。 （ 4）、安裝時，吊裝繩索應(yīng)拴在 閥體上，嚴(yán)禁拴在手輪、閥桿或轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)上。 （ 5）、閥門安裝時，與閥門連接的法蘭應(yīng)保持平行，其偏差不應(yīng)大于法蘭外徑的 ‰，且不大于 2mm。嚴(yán)禁強(qiáng)力組裝，安裝過程中應(yīng)保證受力均勻，閥門下部應(yīng)根據(jù)設(shè)計設(shè)置承重支撐。 (6)、法蘭連接時，應(yīng)使用同一規(guī)格的螺栓，并符合設(shè)計要求。緊固螺栓時應(yīng)對稱均勻用力，松緊適度，螺栓緊固后螺栓外露長度不大于 1 倍螺距，且不得低于螺母。需加墊圈時，每個螺栓每側(cè)不應(yīng)超過一個。 (7)、在閥門井內(nèi)安裝閥門和補(bǔ)償器時，閥門應(yīng)與補(bǔ)償器先組對好，然后與管道上的法蘭組對，在螺檢降組對 法蘭緊固好后，方可進(jìn)行管道與洼蘭的焊接。 (8)、對于直埋的閥門，因按設(shè)計要求做好閥體、法蘭及焊口的防腐。 井室的砌筑 （ 1）井室的砌筑采用混凝士底板和磚墻結(jié)構(gòu)的砌筑方法。井室應(yīng)按規(guī)定的強(qiáng)度要求和規(guī)格尺寸砌筑。要牢固穩(wěn)定，有一定的操作維護(hù)空間和良好的防水性。 （ 2）井室砌筑的一般規(guī)定： （ 3）井室基礎(chǔ)應(yīng)牢實，墊層應(yīng)符合設(shè)計要求； （ 4）井室砌筑要保證灰漿飽滿、水泥砂漿的標(biāo)號、試塊強(qiáng)度均應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 5）井體與管口支接處應(yīng)加套管，不得直接壓在管道上，空隙用油麻瀝青砂填密實。 （ 6）井底 應(yīng)平順，坡向集水坑。井體踏步安裝應(yīng)牢固，間隔均勻。 （ 7）井框、井蓋必須完整無損，安裝平衡，位置正確。井蓋標(biāo)高與路面相比的允許偏差為 5mm。 十二、混凝土支墩 砼施工工藝 澆筑不同標(biāo)號的混凝土前，先把原材料拿到檢測中心做配合比，等配合比報告出來之后澆筑砼時再根據(jù)現(xiàn)場砂石的含水量調(diào)整施工配合比。 材料的控制： （ 1）裝料的順序石子 、 水泥 、 砂。每盤裝料數(shù)量不得超過攪拌筒標(biāo)準(zhǔn)容量的 10%； （ 2）每次澆筑砼前，要在攪拌機(jī)旁掛牌寫清楚每盤砼的各原材料的數(shù)量，要嚴(yán)格按照牌上的數(shù)量過稱：其偏差不允許超過下列 規(guī)定： A、泥、外加混合料177。 2%； B、粗細(xì)骨料177。 3% C、水、外加劑177。 2%。 攪拌時間的控制 從原材料全部投入攪拌機(jī)筒時起，至混凝土拌合料開始卸出時止，所經(jīng)歷的時間稱為攪拌時間。通過充分?jǐn)嚢瑁瑧?yīng)使混凝土 的各種組成材料混合均勻，顏色一致。攪拌時間隨攪拌機(jī)的類型及混凝土拌合料和易性的不同而異。在生產(chǎn)中，應(yīng)根據(jù)混凝土 拌合料要求的均勻性、混凝土強(qiáng)度增長的效果及生產(chǎn)效率幾種因素，規(guī)定 合適的攪拌時間、但混凝土 攪拌的最短時間，應(yīng)符合以下的規(guī)定 混凝土攪拌的最短時間（ s） 混凝 攪拌 攪 拌機(jī)容積（ L） 土 坍 落 度（ mm） 機(jī)類 小于250 250～ 500 大于500 小于及等于 30 自落式 90 120 150 強(qiáng)制式 60 90 120 大于30 自落式 90 90 120 強(qiáng)制式 60 60 90 根據(jù)這要求再結(jié)合我們使用攪拌機(jī)的情況：攪拌時間大于 60s 攪拌要求： 混凝土攪拌前，加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，將積水倒凈，使拌筒充分潤濕。攪拌第一盤時，考慮到筒避上的砂漿損失，石子用量應(yīng)按配合比規(guī)定減半。 攪拌好的混凝土要做到基本卸盡。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取邊出料邊進(jìn)實的方法。 嚴(yán)格控制水灰比和坍落度，末經(jīng)試驗人員同意不提得隨意加減水量。 澆筑砼時應(yīng)注意 A、在澆筑工序中應(yīng)控制混凝土的均勻性和密實性、混凝土拌合物運(yùn)至澆筑地點后，應(yīng)立即澆筑入模。在澆筑過程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土 拌合物的均勻性和稠度發(fā)生較大的變化，應(yīng)及時處理。 B、澆筑豎向混凝土?xí)r，應(yīng)注意防止混凝土的分層離析。混凝土由料斗。漏斗內(nèi)卸出進(jìn)行澆筑時，其自由傾落高度一般不宜超過2m，在豎向結(jié)構(gòu)中澆筑泮的高度不得超過 3m，否則采用串筒下料 C、澆筑豎向混凝土前，底部應(yīng)先填以 50～ 100mm 厚與泮成分相同的水泥砂漿。 D、澆 筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?yīng)在已澆 筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。 每個臺班做三次坍落度試驗，坍落度的要求為： 50～ 100mm，如發(fā)現(xiàn)測量值偏差過大，應(yīng)立即對水灰比進(jìn)行調(diào)整。 按規(guī)范要求，每拌制 100 盤砼做一組抗壓試塊，制作時，每個試模分兩次裝滿砼，每裝一次用搗棒均勻插振 25 次并要求螺旋形插搗。而后用灰刀沿試模邊插數(shù)下后抹平，接著用手把試塊在地上振動 15 次，然后擺放試塊整齊，等約 40 分鐘后回頭抹光工，試塊的制作就完成了。 砼澆筑 初凝后即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期，采用舊麻袋覆蓋，人工澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期為一個星期。 混凝土質(zhì)量通病及防治措施 質(zhì)量通病與防治措施 質(zhì)量表現(xiàn) 原因分析 防治措施 蜂窩麻面 模板泥漿； 布料不勻； 高落差下料； 氣泡； 局部積水和砂漿堆積。 模板拼縫必須嚴(yán)密，木模在澆筑混凝土前應(yīng)澆水悶透。鋼模在拼縫處應(yīng)貼膠條密縫； 合理組織操作人員，確保布料均勻； 布料死角區(qū)，采用人工二次倒運(yùn)，嚴(yán)禁采用振搗棒趕布料攤平混凝土； 認(rèn)真限制落料高度，可在適當(dāng)高度預(yù)留下料和振搗口。 脹膜及支撐系統(tǒng)失穩(wěn) 澆筑速度快，如模板剛度不夠，支撐不牢，會出現(xiàn)鼓肚、變形爆開等事故。 應(yīng)采取分層澆筑，嚴(yán)禁集中澆筑； 根據(jù)澆筑計劃，必須突擊施工，應(yīng)預(yù)先加固模 板； 豎向模板，應(yīng)作側(cè)壓力計算，確保模板和支撐的安全度。 混凝土質(zhì)量波動 在澆筑柱、墻、梁時，在模板上殘留很多混凝土未清理，澆筑樓板時易出質(zhì)量事故； 混凝土攪拌不勻均。 加強(qiáng)混凝土施工各環(huán)節(jié)的管理； 做到坍落度波動范圍小于 2cm； 現(xiàn)場嚴(yán)禁對混凝土隨便加水； 對殘存的混凝土，不準(zhǔn)放入新澆筑的混凝土中。 混凝土接槎不良 模板漏漿，造成新舊混凝土接槎爛脖子； 新舊混凝土處模板要求支承牢固，接合嚴(yán)密； 碰動鋼 筋 和 埋件，造成位移 施工人員踩鋼筋和預(yù)埋件。 鋪設(shè)臨時馬道，預(yù)防腳踩和鋼筋位移。 裂縫 水泥用量和用水量多，容易產(chǎn)生收縮裂縫； 混凝土溫度裂縫。 控制混凝土水分蒸發(fā)速度，注意加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。 第 5 章 施工機(jī)具及勞動力配置 勞動力計劃 根據(jù)本工程的特點，為嚴(yán)格按照合同工期要求完工，將投入大批量勞動力，日夜三班施工。擬投入勞動力計劃見附表三：勞動力計劃表。 主要施工機(jī)械設(shè)備計劃 根據(jù)本工程的特點及工程量、工期要求，我公司擬投入 的主要施工機(jī)械設(shè)備計劃見附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表（附后）。 表中所列僅為計劃投入，在施工過程中，我公司將根據(jù)施工需要，隨時增加新的施工機(jī)械設(shè)備。同時所有設(shè)備由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，專人管理，加強(qiáng)維修保養(yǎng)。 表中所列機(jī)械計劃于開工后根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)場，投入施工中。 第 6 章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計劃 本工程計劃開工日期為 20xx 年 2 月 18 日開工建設(shè)。施工工期90 日歷天 。按照我們單位的精心組織與布置，科學(xué)合理地施工方案，確保達(dá)到本工程預(yù)期的目標(biāo)。 施工進(jìn)度計劃 表 依據(jù)施工控制性進(jìn)度計劃及本工程的特點，編制本工程項目的具體施工進(jìn)度表，具體見附表計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖。 工期保證措施 組織管理措施 成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理為副組長的工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管工期，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與工期掛鉤。 選定懂業(yè)務(wù)，會管理，守信用，顧大局的高素質(zhì)人員作為施工生產(chǎn)指揮層，并本著“信守合同、服務(wù)業(yè)主、尊重設(shè)計、服從監(jiān)理、半軍事化操作”原則開展工作。 建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，各項目隊、技術(shù)人員、物資管理人員參 加的組織協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)理單位、鐵路設(shè)備主管單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的關(guān)系。協(xié)助建設(shè)單位完成拆遷事宜；解決與當(dāng)?shù)卣鞍傩盏挠嘘P(guān)爭議；組織辦理設(shè)計變更；及時傳達(dá)和反饋上級單位信息；保證現(xiàn)場材料供應(yīng)。確保工程施工少受或不受外界條件影響。 建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的，各作業(yè)隊、施工技術(shù)人員、物資設(shè)備人員、財務(wù)人員、勞資人員參加的項目實施性工期領(lǐng)導(dǎo)小組，每周例會，掌握工期動態(tài)，分析實際工期和計劃工期差異，查找原因，制定解決措施并狠抓落實，確保施工進(jìn)度。 建立高效的調(diào)度 指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握各種信息，并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾工序應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證施工的連續(xù)性和均衡性。 嚴(yán)肅工程管理指揮人員的工作作風(fēng)和加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工程管理模式。結(jié)合承包經(jīng)營、施工生產(chǎn)的全過程有針對性地做好深入細(xì)致的政治思想工作，激發(fā)廣大職工大干快干的勞動熱情，增強(qiáng)加快提前的緊迫感和責(zé)任感，開展“保安全、保優(yōu)質(zhì)、保工期、增效益”的立 功競賽活動，最大限度地調(diào)動員工的勞動積極性?，F(xiàn)場派駐專人配合建 設(shè)單位在施工前的排遷工作，確保工點按網(wǎng)絡(luò)計劃要求的時間開工，保證工點計劃施工任務(wù)的按期完成。 .技術(shù)保證措施 編制實施性施工組織設(shè)計，合理安排施工順序和作業(yè)時間，編制具體冬季、雨季、夜間施工措施，減少氣候?qū)κ┕さ牟焕绊憽? 在進(jìn)度計劃實施前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體工作人員進(jìn)行交底，使全體工作人員明確各項施工任務(wù)的工期目標(biāo)、實施方案和保證措施。 編制、下發(fā)月（旬）工作計劃，明確本月（旬）完成的任務(wù)所需的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。 跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，及時檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程 量、參加施工的人力機(jī)械設(shè)備數(shù)量和進(jìn)度管理及偏差情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，并制訂有針對性的整改措施。 在施工過程中，對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)管理，根據(jù)具體情況，不斷進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確?？傮w工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 將進(jìn)度信息的收集和傳遞納入日常調(diào)度工作管理，建立傳遞施工信息的快遞通道，及時掌握施工進(jìn)度動態(tài)，為調(diào)整計劃部署提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 與氣象部門保持聯(lián)系，及時掌握天氣變化情況。根據(jù)天氣情況，將施工作業(yè)安排按天細(xì)化，保證施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。 提前做好圖紙審核測量、材質(zhì)復(fù)試等技術(shù)準(zhǔn)備工作，為短時間內(nèi)全面展開施工 生產(chǎn)，做好充足的技術(shù)準(zhǔn)備。 確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)過程控制，避免因質(zhì)量、安全、環(huán)境等問題造成返工、停工等。 資源保證措施 成立項目管理機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)工程管理組、質(zhì)量安全管理組、物資設(shè)備組等職能管