20xx年公司發(fā)展工作計劃書與20xx年公司發(fā)展規(guī)劃書匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評估工作加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤?？己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度2018年公司發(fā)展規(guī)劃書xx年是個多災多難的一年，使xx公司度過這多難“不幸”的一年，終于開始了新的征程，xx年xx公司嚴格排除與一些不具備合作的一些無實力的公司和沒有誠信的這些公司，及對一些單個人的業(yè)務方面的合作，要求必須清除掉和嚴格考察，不得有任何的猶豫和徘徊，xx法和“非常措施”，其主要項目合理規(guī)劃如下：第一：對合作伙伴必須“誠實，誠信,良知”，有益于與合作，達成“雙贏”，實現(xiàn)“共贏”進行嚴格考察與實力查看，不然將終止所有的業(yè)務和往來。第二：xx公司要進行嚴格總結(jié)和公司年總匯表，必須上報xx負責，做嚴格的檢查和反省，不然公司將追究xx的責任。第三；公司必須成立顧問小組和決策小組，面對xx年全年公司發(fā)展的狀況，xx承擔所有的責任，追究xx的責任，處罰xx人民幣5萬元，必須與xx年7月全部打回公司總賬務，在五年之內(nèi)這些費用不許動，不然xx在五個月內(nèi)不許進公司和主持公司事務。第四：xx年xx公司嚴格緊急進行收縮財政開支，加大業(yè)務量，提高業(yè)務水平和投資力度，業(yè)務員的獎勵制度，懲罰制度，薪水發(fā)放制度，必須實行“透明制度”和“陽光制度”。第五：
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