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正文內(nèi)容

醫(yī)院專科建設發(fā)展規(guī)劃(2008年--20xx年)匯編(編輯修改稿)

2025-10-13 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水平,提升醫(yī)院整體實力。(七)加強督促檢查和評估,保證專科建設任務的實現(xiàn)醫(yī)院專科建設領導小組、??平ㄔO辦公室負責對醫(yī)院??平ㄔO規(guī)劃中的階段目標、分項目標的具體計劃、項目實施進度、完成項目的措施、經(jīng)費使用的具體情況等每年組織進行一次自查。并根據(jù)需要,隨時抽查各級??泣c的建設工作情況。如文獻整理與研究、??苹窘ㄔO、人才培養(yǎng)、科學研究、學術梯隊建設以及經(jīng)費使用等。組織開展??平ㄔO的評估工作。(八)獎懲措施??瓶浦魅位驅?茙ь^人可根據(jù)??茦I(yè)務需要,經(jīng)院長辦公會批準參加各種學術交流活動。科主任或??茙ь^人可掌握一定的科研活動經(jīng)費專科勞務費增加個百分點,同時科主任或專科帶頭人勞務費增加個百分點。一周期后由醫(yī)院質量管理委員會組織驗收評估,對??茦I(yè)務開展較好的一次性獎勵科室萬元,獎勵??茙ь^人或科主任元。對驗收評估未達要求的,一次性扣科室一周期勞務費總數(shù)%??郯l(fā)科主任或??茙ь^人一周期勞務費%。附件:醫(yī)院??平ㄔO專家指導委員會院長:主任:成員:XX醫(yī)院二〇一三年二月二十日第三篇:醫(yī)院??平ㄔO發(fā)展規(guī)劃(2011年2016年)XXXXXXXX醫(yī)院重點??平ㄔO發(fā)展規(guī)劃(2011年~2016年)隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革,醫(yī)院面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。我院必須提高以技術含量為主的醫(yī)療服務質量,才能在激烈競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了提高醫(yī)院整體水平,體現(xiàn)醫(yī)院特色,展示醫(yī)院優(yōu)勢,必須堅持“科技興院”方針,實施重點??平ㄔO,運用先進科學技術提高醫(yī)療水平,增強科學研究能力和社會服務功能。為此,特制定我院重點??平ㄔO發(fā)展規(guī)劃。一、重點??平ㄔO的現(xiàn)狀(一)重點??平ㄔO取得較大成效我院積極進行重點學科的申報,申請建立3個市級重點??疲ㄆ胀饪?、婦科、神經(jīng)內(nèi)科)。同時候選2個科室(心內(nèi)科、骨科)做為院級重點學科進行扶持,促進這些學科快速發(fā)展,使其發(fā)展成為下一周期的市級重點學科。通過加大對重點??普邇A斜、設立獨立病區(qū)、合理的科室布局、設置專項資金、購置醫(yī)療設備、培養(yǎng)人才等,在人、財、物方面給予重點支持,兌現(xiàn)對重點特色??频莫剟?,我醫(yī)院醫(yī)務人員的業(yè)務素質和技術水平有了較大的提高,醫(yī)療技術整體水平邁上了新的臺階。(二)學術隊伍建設取得一定成效我院學術隊伍建設正向規(guī)范化、制度化的之路發(fā)展。在學科、學術帶頭人的遴選和管理、選聘等方面制定了一套較為完整的管理制度,并取得了較好的成效。(1)初步建立了學科、學術帶頭人遴選機制,在重點??品秶噙x、推薦了一批學術帶頭人,根據(jù)不同的學科層次和類別賦予相應的權限和職責;(2)實施了人事分配制度改革,采取切實有效的措施著力培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)有人才;積極培養(yǎng)、引進學科帶頭人和學術骨干,并為其創(chuàng)造良好的工作條件。重點??片F(xiàn)有帶頭人3人、各類骨干30人的醫(yī)院人才“金字塔”構架。(三)科學研究工作得到較快發(fā)展科學研究是學科建設的前提和拉動力。醫(yī)院本著科學研究為學科建設和人才培養(yǎng)服務的宗旨,堅持科研工作與人才培養(yǎng)相結合形成了科研服務于學科建設與人才培養(yǎng),學科建設與人才培養(yǎng)促進科學研究的良好機制。醫(yī)院進一步完善了科研激勵機制。采取切實措施調動醫(yī)務人員從事科研工作的積極性,使科研工作得到了較快發(fā)展。二、??瓶平ㄔO發(fā)展的目標和任務堅持把??平ㄔO作為一項基本建設,堅持科學發(fā)展觀的辦院理念,遵循醫(yī)學發(fā)展規(guī)律,堅定不移地把“科研興院、人才強院”擺在更加突出的戰(zhàn)略地位,堅持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新;堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,正確處理改革與發(fā)展、質量與效益之間的關系,將醫(yī)院辦成以醫(yī)療服務為主,教學、科研水平較高,名符其實的二甲級醫(yī)院,使醫(yī)院的整體水平和綜合實力居省內(nèi)領先,跨入市級有較高知名度較強實力的先進行列。總體目標:到2011年普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科等重點專科達到市級水平。2013年,爭取心內(nèi)科、骨科等重點??七_到先進水平;至2016年底,再建成一批在市級有一定影響、知名度較高的重點???,培養(yǎng)和引進一批掌握學科核心技術、引領學科發(fā)展方向的??迫瞬盘蓐牐纬擅黠@的??苾?yōu)勢,從而帶動全市醫(yī)療技術的整體提高,推動學術和科研進步,擴大我院醫(yī)療服務的知名度和影響力。具體任務:我院將在繼續(xù)加強各學科、專業(yè)建設的同時,根據(jù)社會需求和我市社會經(jīng)濟發(fā)展需要,及時調整學科布局,優(yōu)化學科結構。繼續(xù)保持并發(fā)展醫(yī)院在普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科等方面所具有的優(yōu)勢和特色,同時大力發(fā)展心內(nèi)科、骨科等學科專業(yè)。以目前我院已有的普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科特色??茷榛A,結合省級重點學科進行重點建設,努力促使這些學科能承擔重大科研項目,獲重大科研成果和培養(yǎng)高水平的學術帶頭人。力爭到2016年,在內(nèi)科學、外科學等優(yōu)勢學科中建成2~3個市級重點學科,其學術水平處于市內(nèi)先進地位。使具有發(fā)展?jié)摿Φ男膬?nèi)科、骨科等逐步將其發(fā)展為院級重點學科。三、重點??平ㄔO與發(fā)展的主要措施(一)加強領導,科學規(guī)劃,進一步完善管理機構醫(yī)院成立了??平ㄔO與發(fā)展專家指導委員會(見附件),負責對??平ㄔO規(guī)劃和建設過程中存在的問題,提出建設性意見;參與??平ㄔO的監(jiān)督、檢查、評估;加強對??平ㄔO工作的指導。加大重點??埔?guī)模的建設,通過設立單獨病區(qū),合理布局科室等建設。尤其是要配備工作人員,以加強重點??平ㄔO的管理,組織實施市衛(wèi)生局的各項決策,指導和幫助解決專科建設中的有關問題,對??平ㄔO領導小組布置的工作負責督促落實。各重點專科成立重點??平ㄔO工作小組,在??茙ь^人的領導下,負責本專科建設的日常工作和管理。重點??平ㄔO工作小組和科室應相互協(xié)調,建立有效的管理運行機制。制定重點專科建設發(fā)展規(guī)劃與計劃。重點??埔?guī)劃是進行重點??平ㄔO的藍圖和依據(jù)。各重點??埔鶕?jù)??撇季峙c發(fā)展實際,制定符合本專科發(fā)展實際的建設規(guī)劃、計劃,各重點??埔c醫(yī)院簽訂建設任務書,以明確本??平ㄔO的目標、方向和項目領域,并制定高層次人才培養(yǎng)、科學研究和學術梯隊建設、實驗室建設等具體規(guī)劃,使重點專科建設工作落到實處。醫(yī)院要定期對重點專科建設進行檢查和評估,并將根據(jù)各重點專科建設的檢查情況,決定對各重點專科的經(jīng)費資助。(二)強化建設管理,保障扶持措施加強重點專科建設管理。院領導高度重視重點
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