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正文內(nèi)容

堅持從嚴治部進一步加強組織部門自身建設問題研究(編輯修改稿)

2024-10-13 10:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員制度,從人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)街道黨委領導班子成員和離退休老干部、老黨員、知識分子中聘請,將組織部和組工干部的各項活動置于黨員干部和群眾的監(jiān)督之下,切實樹立起“對己清正,對人公正,對內(nèi)嚴格,對外平等”的公道正派形象。第三篇:加強組織部門自身建設問題研究加強組織部門自身建設問題研究組織部門是黨委的重要職能部門,被稱為黨員之家、干部之家、人才之家,肩負著干部人才隊伍建設、黨的組織建設工作等職責,任務艱巨,責任重大。組工干部被稱為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”,其素質(zhì)、作風和形象如何,不僅決定著組織工作的水平,而且關系到黨的形象,關系到黨的執(zhí)政能力建設。做好組織部門自身建設意義重大。(一)加強自身建設是做好新形勢下組織工作的“通行證”。當今社會整處于大發(fā)展、大變革的重要時期,人們物質(zhì)文化水平在日益得到滿足的同時,各種社會矛盾也空前激化,因此,加強組織部門自身建設是做好新形勢下黨建工作,服務人民群眾,解決復雜問題的必然要求。(二)加強自身建設是組工干部自我提升的“助推器”。社會在迅速變革的同時,也造成了知識更新?lián)Q代的加速,只有通過不斷加強自身建設,不斷學習吸收新知識、新文化,才能更好的應對工作提出的新要求,才能不斷的實現(xiàn)自我提升。(三)加強自身建設是凝聚人心、團結(jié)力量的“催化劑”。組織工作任務艱巨,工作量大,各科室之間職權(quán)清晰、分工明細,容易使各科室工作人員只埋頭干自己的工作,導致科室之間溝通不足,聯(lián)系不夠。通過加強自身建設,廣大組工干部共同學習,分享經(jīng)驗,可以幫助大家在共同提高自身素質(zhì)的同時,加強溝通和交流,凝聚人心,團結(jié)力量。(四)加強自身建設是樹立組織部門形象的“護身符”。組織部門是黨的大后方,被廣大黨員干部親切的稱作黨員之家、干部之家、人才之家,組織部門的一舉一動都作直接的代表著黨的形象。加強組織部門自身建設,對樹立組織部門、組工干部的良好的形象尤為重要。二、當前組織部門建設現(xiàn)狀及存在的問題近年來,潁州區(qū)委組織部通過豐富考學評學、學習交流,完善《組工干部學習制度》,匡正選人用人風氣,狠抓黨風廉政建設,突出組織工作特色,抓好宣傳調(diào)研工作等方式狠抓部門自身建設,取得了積極地成效,組工干部隊伍整體素質(zhì)有了進一步提高,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)學習不夠主動,知識掌握不全面。組工干部不僅政治上要可靠,黨性原則要強,也應該具有豐富的知識。從總體上講,全區(qū)廣大組工干部隊伍素質(zhì)是高的,但也存在一些問題。部分組工干部在學習上沒有一種負重感和危機感,缺乏主動學習的動力;一些同志只是熟悉與崗位相關的業(yè)務,對整個黨建和組織工作業(yè)務缺乏全面的掌握,在工作中拿不出新辦法,提不出新思路,工作流于一般化,很難適應新形勢和新任務的需要。(二)思維不夠解放,創(chuàng)新精神不突出。面對新時期組織工作出現(xiàn)的新情況、新問題,一些組工干部仍憑經(jīng)驗、憑閱歷開展工作,以老套路、老打法去指導實踐。創(chuàng)新思維意識和思路不寬,創(chuàng)新的精力投入有限,工作的靈活性、主觀能動性不夠,變通能力較差,創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化還不夠多,與新形勢發(fā)展的要求還有一定差距。(三)視野不夠開闊,把握全局不準確。由于組織部門平時工作任務繁雜,經(jīng)常加班加點,組工干部參加業(yè)務培訓和學習的機會較少,走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多,導致部分組工干部視野不寬,對全局把握不夠準確。(四)經(jīng)驗不夠豐富,基層調(diào)研不經(jīng)常。部分年輕同志只顧機關工作,而深入基層調(diào)查研究少,對基層的情況不夠熟悉、對全局性工作了解掌握不全面,脫離人民群眾,導致工作效率不高、效果不佳。三、加強組織部門自身建設的思考和建議加強組織部門自身建設方法眾多,在此根據(jù)自身工作感受,結(jié)合潁州區(qū)的實際情況,提出幾點建議。(一)打造學習型機關,培育活躍的組織文化。面對新形勢的要求,把組織部門建設成為“學習型機關”,把組工干部培養(yǎng)成為“學習型干部”尤為重要。只有加強學習才能做到政治上成熟、思想上敏銳、工作上創(chuàng)新、能力上提高,才能找準工作的最佳切入點,更好的開展工作、服務基層。打造學習型機關要改變錯誤的認識。由于各科室之間職權(quán)清晰、分工明細,大家在同一崗位上工作的時間也較長,而日常工作又重復性較高,這就容易使大家養(yǎng)成靠慣例決策,憑經(jīng)驗辦事的習慣,從而忽視學習,忽視創(chuàng)新。只有先引導大家改變錯誤的認識,幫助他們意識到學習不僅是更好的開展本職工作的需要,更是個人進步的“通行證”,大家才會接受學習,主動學習。打造學習型機關要營造濃厚的學習氛圍。一個人的工作學習態(tài)度跟他所處的環(huán)境氛圍息息相關。要打造學習型機關,必須要培育人人想學習、人人爭優(yōu)秀的組織文化,營造濃厚的學習氛圍。這就要求領導班子要帶頭學,給大家樹立良好的榜樣。同時,要注重激勵,對一些帶頭學習、主動學習的同志多的關注和表揚,激勵更多的同志參與學習、主動學習。打造學習型機關要豐富學習內(nèi)容。要堅持理論學習和業(yè)務知識學習并重,同時要千方百計得拓寬知識面。要努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,系統(tǒng)地學習理論的科學體系;積極研讀國家主要領導人的重要講話,特別是涉及組織工作的講話,領會其精神;要深入學習上級部門的重要文件,掌握其精髓,并認真貫徹落實;對一些地方、部門的良好經(jīng)驗,要結(jié)合我區(qū)實際認真學習借鑒;要時時關注一些時代潮流必備的基本知識,如管理學知識、心理學知識、市場經(jīng)濟知識、法律知識等,不斷擴充自己的知識面。打造學習型機關要健全各項學習制度。開展一項工作,制度保障是關鍵。要打造學習型機關,必須健全各項學習制度。完善機關會議制度,定期召開機關干部學習會議,組織大家共同學習,交流工作經(jīng)驗和學習心得;實行學習心得互評制度,要求機關全體人員撰寫學習心得體會,定時上報交流,并通過互評,推選優(yōu)秀的進行交流學習;建立學習責任制,要求每位組工干部都制定業(yè)余自學計劃,并將學習目標完成情況納入目標管理考核。(二)創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性的開展工作。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。組織部門自身建設也要有創(chuàng)新,不但思想觀念上要有創(chuàng)新,而且要在工作機制上創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能適應社會發(fā)展變化的新形勢,只有創(chuàng)新才能有效應對各種新矛盾、新問題,只有創(chuàng)新才能更好的服務基層、服務群眾。創(chuàng)新工作思路要更新思想觀念。觀念創(chuàng)新的實質(zhì)是主觀認識符合不斷發(fā)展變化著的實際,符合時代發(fā)展的要求。由于各種原因,很多組工干部習慣于靠先例決策,靠經(jīng)驗工作,缺乏創(chuàng)新的意識和激情,這雖然在一定程度上確保了組織工作的平穩(wěn)開展,但也造成了組織工作陷入沉悶,缺乏創(chuàng)新和活力。創(chuàng)新工作思路,就是要教育和引導組工干部在思想觀念上進行創(chuàng)新,深刻認識國情和黨情的深刻變化對組織工作提出的新課題、新挑戰(zhàn),努力把思想觀念從那些不合時宜的傳統(tǒng)認識、條條框框的束縛中解放出來;鼓勵組工干部參多主動學習和思考,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,在工作中更深入一些,多思考一些,多同基層干部群眾交流一些。創(chuàng)新工作思路要找準工作重點。要以改革、創(chuàng)新的精神和科學的態(tài)度研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗,使各項工作在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上不斷有所開拓、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。在堅持一些好做法、好經(jīng)驗、好載體的同時,積極探索一些長期困擾組織工作、干部工作的問題,尋找解決問題的新辦法、新措施。對組織工作中的一些重點和難點問題,要進一步解放思想,更新觀念,勇于探索,大膽實踐,開辟新途徑,探索新路子,以改革的精神不斷推進組織工作的新突破。創(chuàng)新工作思路要堅持工作機制創(chuàng)新。按照“伸手不及,縱跳可得”原則設置崗位目標以發(fā)揮干部的優(yōu)勢和潛力,讓干部感到有所作為;探索輪崗制度,特別是對一些年輕同志,要有計劃的放到不同崗位進行鍛煉,既可調(diào)動他們工作的積極性,又能使他們適應不同崗位的工作需求,為以后儲備人才;建立責任追究制度,確保領導交辦的事項高標準高質(zhì)量及時完成;完善獎懲制度,引入競爭機制,對工作業(yè)績突出的同志和部門給予適當?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵,滿足他們自我價值實現(xiàn)的需求,激勵更多人爭先創(chuàng)優(yōu)。(三)拜師人民群眾,在服務基層中成長。人民群眾是智慧的源泉,是歷史的創(chuàng)造者,黨的一切政策的出發(fā)點和落腳點都是在努力維護人民群眾的利益?;鶎幼鳛閳?zhí)行國家新政策最后一公里的關鍵點,是否做好新時期的基層工作已經(jīng)是衡量黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容?;鶎庸ぷ魇亲钪匾彩亲钚量嗟墓ぷ?,同時也是最磨練人、提升人的工作。組工干部要把基層作為鍛煉自己的最佳平臺,積極向群眾學習,拜師人民群眾,在服務基層中提升自己的能力和素質(zhì)。拜師人民群眾要帶頭開展選派工作。選派工作是國家服務基層的一項重點工程,組織部門作為選派工作的組織管理部門,不僅要做好協(xié)調(diào)服務工作,更要當好選派工作的先鋒隊和模范軍。組工干部要帶頭下基層,把基層作為鍛煉自己的最佳平臺,積極向群眾學習,虛心向群眾請教,與群眾心貼心、心連心、心向心,了解群眾訴求,積極為民辦實事、辦好事,在服務群眾中不斷增強與群眾的感情,提升自己的能力和素質(zhì),給其他選派干部樹立一個良好的榜樣。拜師人民群眾要經(jīng)常深入基層調(diào)研。深入基層開展調(diào)研,是密切聯(lián)系群眾的重要途徑,是加強作風建設的重要載體。通過調(diào)研,能夠幫組組工干部更加全面深入地掌握基層的實際情況,了解群眾的呼聲與訴求,進一步密切黨群干群關系,為科學制定和實施決策提供依據(jù)。同時,通過調(diào)研了解基層干部工作情況,可以使機關干部找到自身在思想作風上的差距,使轉(zhuǎn)變作風有了對照的鏡子。拜師人民群眾要把人民群眾請進來。在積極深入基層、了解群眾的基礎上還要想方設法,主動把群眾和一些基層干部請進機關,向群眾直接述職,征求群眾意見,增進互相了解,真正密切聯(lián)系群眾,接受群眾監(jiān)督。(四)加強自我約束,樹立組工干部良好形象。組工干部作為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”,肩負著神圣的職責和使命,組工干部的一舉一動都直接代表著黨的形象。因此,組工干部更要加強自我約束,堅持“講黨性、重品行、做表率”,努力向王彥生、李林森同志看齊,樹立組工干部良好形象。加強自我約束要堅守政治紀律。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,切實加強和改進作風建設,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,做到令行禁止;嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,按期完成黨風廉政建設各項目標任務;嚴守黨的政治紀律和組織紀律,把遵守組織人事工作紀律變成自覺行動,做遵紀守規(guī)的模范。加強自我約束要轉(zhuǎn)變思想觀念。組織部門要實現(xiàn)由干部管理部門到干部服務部門的轉(zhuǎn)變,組工干部也要實現(xiàn)有“管理員”到“服務員”的轉(zhuǎn)變。要以更高的標準嚴格要求自己,自覺做到“五堅持、五不準”,公道正派,任人唯賢;嚴格按照程序辦事,嚴把干部考察、選拔、任用關,用好的作風選人,選作風好的人;嚴格遵守民主集中制的各項制度,堅持廉潔、務實、高效、團結(jié)的工作作風。加強自我約束要注重生活作風。組工干部要嚴于律己、寬以待人,保持良好的人際關系;要為政清廉,甘為人梯,培養(yǎng)高尚的人生品格;要淡泊名利,寧靜致遠,提高自身的修養(yǎng);要不為名所縛、不為物所累、不為譽所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢所惑、不為色所誘,做一個堂堂正正的共產(chǎn)黨員,一個上不愧黨、下不愧民的組工干部。第四篇:進一步加強組織部門自身建設問題研究進一步加強組織部門自身建設問題研究各級黨委組織部門是黨委實施領導的重要職能部門,擔負著領導班子和黨的基層組織建設、干部隊伍、人才隊伍和黨員隊伍建設的重要任務。組織部門自身建設狀況如何,直接影響到黨的形象。組工干部的形象不僅是一個單位、一個部門的形象,而且會影響到黨的執(zhí)政形象,影響到黨在人民群眾中的威信。一、歷史定位與時代變遷,要求組織工作必須加強自身建設當代中國已發(fā)生了深刻變化,黨的組織工作也面臨新的環(huán)境、新的形勢,需要進行新的改革、新的探索。一是黨的“兩個歷史性轉(zhuǎn)變”,要求組織工作適應黨的歷史方位的變化,體現(xiàn)先進性。我們黨歷經(jīng)革命、建設和改革,已經(jīng)從領導人民為奪取全國政權(quán)而奮斗的黨,成為領導人民掌握全國政權(quán)并長期執(zhí)政的黨;已經(jīng)從受到外部封鎖和實行計劃經(jīng)濟條件下領導國家建設的黨,成為對外開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下領導國家建設的黨。組織工作與時俱進,要從“兩個歷史性轉(zhuǎn)變”的實際出發(fā),使組織建設的工作思路適應這些重大變化,使組織工作的運行機制、工作方式符合新的實踐要求。二是全面推進黨的建設新的偉大工程,要求組織工作適應黨的自身建設的發(fā)展進程,體現(xiàn)時代性、創(chuàng)新性。一個領導改革開放的黨首先自身必須開拓創(chuàng)新。在新的歷史條件下世情、國情、黨情發(fā)生了一系列重大變化。在開放的國際環(huán)境中,我們接觸的是不同的階級觀念和價值理念,我們黨如何既能以博大胸懷來吸收世界先進成果,同時又能夠抵制西方文化的消極影響;在世界社會主義運動處于低潮時,我們黨如何堅持自己既定的原則和立場,同時又能夠在比較借鑒中改革和加強自身建設;隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)生的深刻變化,面對黨員成分呈現(xiàn)多樣性、黨員切身利益出現(xiàn)巨大差異等情況,如何對黨員進行思想教育等,這都是我們需要研究和解決的問題。這些問題,僅靠傳統(tǒng)的辦法是不夠的,必須走出一條新的路子,這就要求組織工作吸收借鑒新的方法、新的手段來解決新的問題。三是市場經(jīng)濟本身所具有的競爭性、開放性特點,要求組織工作同步發(fā)展,體現(xiàn)公正性、公開性。市場經(jīng)濟以自主、平等、誠信、公正為基本準則。在市場經(jīng)濟條件下,社會普遍關注黨在社會、經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展中所起到的整合和引導作用,關注黨自身建設上的一些改進和創(chuàng)新。黨以什么方式選拔任用干部,以什么形式培養(yǎng)教育干部,以什么方式建設黨的組織、開展黨的活動,在全黨提倡什么、號召什么、要求什么,這已不僅僅是黨內(nèi)關心的問題,而且是全社會關心的問題。四是組織部門自身的職責所系,要求組織工作肩負起新的歷史使命,體現(xiàn)廣泛性、群眾性。組織工作的服務對象分布在各個領域、各個社會層面。在新的歷史條件下,組織部門不但要擔負起完成黨交給的各項任務的責任,還應擔負起向社會展示黨的形象、擴大黨的影響的責任。這些年來,組織工作所取得的許多成績都是在新的環(huán)境中取得的,都是靠社會的評價支持系統(tǒng)來推進的。無論是干部的公開選拔、競爭上崗、公開述職、民主測評、民主推薦、差額考察、考察預告、任前公示等,還是基層組織建設方面黨員發(fā)展的公示、村黨支部的公推直選、“三講”、“三個代表”、黨的先進性教育活動等都深入到黨員干部之中,深入到社會的各個層面和廣大人民群眾之中??梢?,組織工作拓寬工作視野和舞臺,加強自身建設也是大勢所趨。二、加強組織部門的自身建設,不斷推進組織工作的
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