【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員制度，從人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和離退休老干部、老黨員、知識(shí)分子中聘請(qǐng)，將組織部和組工干部的各項(xiàng)活動(dòng)置于黨員干部和群眾的監(jiān)督之下，切實(shí)樹立起“對(duì)己清正，對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，對(duì)外平等”的公道正派形象。第三篇：加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)問題研究加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)問題研究組織部門是黨委的重要職能部門，被稱為黨員之家、干部之家、人才之家，肩負(fù)著干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨的組織建設(shè)工作等職責(zé)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。組工干部被稱為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”，其素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，不僅決定著組織工作的水平，而且關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設(shè)。做好組織部門自身建設(shè)意義重大。（一）加強(qiáng)自身建設(shè)是做好新形勢(shì)下組織工作的“通行證”。當(dāng)今社會(huì)整處于大發(fā)展、大變革的重要時(shí)期，人們物質(zhì)文化水平在日益得到滿足的同時(shí)，各種社會(huì)矛盾也空前激化，因此，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)是做好新形勢(shì)下黨建工作，服務(wù)人民群眾，解決復(fù)雜問題的必然要求。（二）加強(qiáng)自身建設(shè)是組工干部自我提升的“助推器”。社會(huì)在迅速變革的同時(shí)，也造成了知識(shí)更新?lián)Q代的加速，只有通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)吸收新知識(shí)、新文化，才能更好的應(yīng)對(duì)工作提出的新要求，才能不斷的實(shí)現(xiàn)自我提升。（三）加強(qiáng)自身建設(shè)是凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量的“催化劑”。組織工作任務(wù)艱巨，工作量大，各科室之間職權(quán)清晰、分工明細(xì)，容易使各科室工作人員只埋頭干自己的工作，導(dǎo)致科室之間溝通不足，聯(lián)系不夠。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，廣大組工干部共同學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗(yàn)，可以幫助大家在共同提高自身素質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)溝通和交流，凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量。（四）加強(qiáng)自身建設(shè)是樹立組織部門形象的“護(hù)身符”。組織部門是黨的大后方，被廣大黨員干部親切的稱作黨員之家、干部之家、人才之家，組織部門的一舉一動(dòng)都作直接的代表著黨的形象。加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，對(duì)樹立組織部門、組工干部的良好的形象尤為重要。二、當(dāng)前組織部門建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題近年來(lái)，潁州區(qū)委組織部通過豐富考學(xué)評(píng)學(xué)、學(xué)習(xí)交流，完善《組工干部學(xué)習(xí)制度》，匡正選人用人風(fēng)氣，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出組織工作特色，抓好宣傳調(diào)研工作等方式狠抓部門自身建設(shè)，取得了積極地成效，組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，知識(shí)掌握不全面。組工干部不僅政治上要可靠，黨性原則要強(qiáng)，也應(yīng)該具有豐富的知識(shí)。從總體上講，全區(qū)廣大組工干部隊(duì)伍素質(zhì)是高的，但也存在一些問題。部分組工干部在學(xué)習(xí)上沒有一種負(fù)重感和危機(jī)感，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力；一些同志只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握，在工作中拿不出新辦法，提不出新思路，工作流于一般化，很難適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要。（二）思維不夠解放，創(chuàng)新精神不突出。面對(duì)新時(shí)期組織工作出現(xiàn)的新情況、新問題，一些組工干部仍憑經(jīng)驗(yàn)、憑閱歷開展工作，以老套路、老打法去指導(dǎo)實(shí)踐。創(chuàng)新思維意識(shí)和思路不寬，創(chuàng)新的精力投入有限，工作的靈活性、主觀能動(dòng)性不夠，變通能力較差，創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化還不夠多，與新形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距。（三）視野不夠開闊，把握全局不準(zhǔn)確。由于組織部門平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，組工干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，走出去開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)的機(jī)會(huì)也不多，導(dǎo)致部分組工干部視野不寬，對(duì)全局把握不夠準(zhǔn)確。（四）經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，基層調(diào)研不經(jīng)常。部分年輕同志只顧機(jī)關(guān)工作，而深入基層調(diào)查研究少，對(duì)基層的情況不夠熟悉、對(duì)全局性工作了解掌握不全面，脫離人民群眾，導(dǎo)致工作效率不高、效果不佳。三、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的思考和建議加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)方法眾多，在此根據(jù)自身工作感受，結(jié)合潁州區(qū)的實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)建議。（一）打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，培育活躍的組織文化。面對(duì)新形勢(shì)的要求，把組織部門建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，把組工干部培養(yǎng)成為“學(xué)習(xí)型干部”尤為重要。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做到政治上成熟、思想上敏銳、工作上創(chuàng)新、能力上提高，才能找準(zhǔn)工作的最佳切入點(diǎn)，更好的開展工作、服務(wù)基層。打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)要改變錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。由于各科室之間職權(quán)清晰、分工明細(xì)，大家在同一崗位上工作的時(shí)間也較長(zhǎng)，而日常工作又重復(fù)性較高，這就容易使大家養(yǎng)成靠慣例決策，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的習(xí)慣，從而忽視學(xué)習(xí)，忽視創(chuàng)新。只有先引導(dǎo)大家改變錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，幫助他們意識(shí)到學(xué)習(xí)不僅是更好的開展本職工作的需要，更是個(gè)人進(jìn)步的“通行證”，大家才會(huì)接受學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)要營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一個(gè)人的工作學(xué)習(xí)態(tài)度跟他所處的環(huán)境氛圍息息相關(guān)。要打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，必須要培育人人想學(xué)習(xí)、人人爭(zhēng)優(yōu)秀的組織文化，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)，給大家樹立良好的榜樣。同時(shí)，要注重激勵(lì)，對(duì)一些帶頭學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的同志多的關(guān)注和表?yè)P(yáng)，激勵(lì)更多的同志參與學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并重，同時(shí)要千方百計(jì)得拓寬知識(shí)面。要努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論的科學(xué)體系；積極研讀國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，特別是涉及組織工作的講話，領(lǐng)會(huì)其精神；要深入學(xué)習(xí)上級(jí)部門的重要文件，掌握其精髓，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；對(duì)一些地方、部門的良好經(jīng)驗(yàn)，要結(jié)合我區(qū)實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒；要時(shí)時(shí)關(guān)注一些時(shí)代潮流必備的基本知識(shí)，如管理學(xué)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)等，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面。打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)要健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。開展一項(xiàng)工作，制度保障是關(guān)鍵。要打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，必須健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。完善機(jī)關(guān)會(huì)議制度，定期召開機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)議，組織大家共同學(xué)習(xí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得；實(shí)行學(xué)習(xí)心得互評(píng)制度，要求機(jī)關(guān)全體人員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，定時(shí)上報(bào)交流，并通過互評(píng)，推選優(yōu)秀的進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；建立學(xué)習(xí)責(zé)任制，要求每位組工干部都制定業(yè)余自學(xué)計(jì)劃，并將學(xué)習(xí)目標(biāo)完成情況納入目標(biāo)管理考核。（二）創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性的開展工作。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。組織部門自身建設(shè)也要有創(chuàng)新，不但思想觀念上要有創(chuàng)新，而且要在工作機(jī)制上創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化的新形勢(shì)，只有創(chuàng)新才能有效應(yīng)對(duì)各種新矛盾、新問題，只有創(chuàng)新才能更好的服務(wù)基層、服務(wù)群眾。創(chuàng)新工作思路要更新思想觀念。觀念創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化著的實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展的要求。由于各種原因，很多組工干部習(xí)慣于靠先例決策，靠經(jīng)驗(yàn)工作，缺乏創(chuàng)新的意識(shí)和激情，這雖然在一定程度上確保了組織工作的平穩(wěn)開展，但也造成了組織工作陷入沉悶，缺乏創(chuàng)新和活力。創(chuàng)新工作思路，就是要教育和引導(dǎo)組工干部在思想觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情和黨情的深刻變化對(duì)組織工作提出的新課題、新挑戰(zhàn)，努力把思想觀念從那些不合時(shí)宜的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)、條條框框的束縛中解放出來(lái)；鼓勵(lì)組工干部參多主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，在工作中更深入一些，多思考一些，多同基層干部群眾交流一些。創(chuàng)新工作思路要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。要以改革、創(chuàng)新的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使各項(xiàng)工作在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷有所開拓、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。在堅(jiān)持一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好載體的同時(shí)，積極探索一些長(zhǎng)期困擾組織工作、干部工作的問題，尋找解決問題的新辦法、新措施。對(duì)組織工作中的一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于探索，大膽實(shí)踐，開辟新途徑，探索新路子，以改革的精神不斷推進(jìn)組織工作的新突破。創(chuàng)新工作思路要堅(jiān)持工作機(jī)制創(chuàng)新。按照“伸手不及，縱跳可得”原則設(shè)置崗位目標(biāo)以發(fā)揮干部的優(yōu)勢(shì)和潛力，讓干部感到有所作為；探索輪崗制度，特別是對(duì)一些年輕同志，要有計(jì)劃的放到不同崗位進(jìn)行鍛煉，既可調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，又能使他們適應(yīng)不同崗位的工作需求，為以后儲(chǔ)備人才；建立責(zé)任追究制度，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量及時(shí)完成；完善獎(jiǎng)懲制度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的同志和部門給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，滿足他們自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，激勵(lì)更多人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。（三）拜師人民群眾，在服務(wù)基層中成長(zhǎng)。人民群眾是智慧的源泉，是歷史的創(chuàng)造者，黨的一切政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是在努力維護(hù)人民群眾的利益。基層作為執(zhí)行國(guó)家新政策最后一公里的關(guān)鍵點(diǎn)，是否做好新時(shí)期的基層工作已經(jīng)是衡量黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容?；鶎庸ぷ魇亲钪匾彩亲钚量嗟墓ぷ?，同時(shí)也是最磨練人、提升人的工作。組工干部要把基層作為鍛煉自己的最佳平臺(tái)，積極向群眾學(xué)習(xí)，拜師人民群眾，在服務(wù)基層中提升自己的能力和素質(zhì)。拜師人民群眾要帶頭開展選派工作。選派工作是國(guó)家服務(wù)基層的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，組織部門作為選派工作的組織管理部門，不僅要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，更要當(dāng)好選派工作的先鋒隊(duì)和模范軍。組工干部要帶頭下基層，把基層作為鍛煉自己的最佳平臺(tái)，積極向群眾學(xué)習(xí)，虛心向群眾請(qǐng)教，與群眾心貼心、心連心、心向心，了解群眾訴求，積極為民辦實(shí)事、辦好事，在服務(wù)群眾中不斷增強(qiáng)與群眾的感情，提升自己的能力和素質(zhì)，給其他選派干部樹立一個(gè)良好的榜樣。拜師人民群眾要經(jīng)常深入基層調(diào)研。深入基層開展調(diào)研，是密切聯(lián)系群眾的重要途徑，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要載體。通過調(diào)研，能夠幫組組工干部更加全面深入地掌握基層的實(shí)際情況，了解群眾的呼聲與訴求，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，為科學(xué)制定和實(shí)施決策提供依據(jù)。同時(shí)，通過調(diào)研了解基層干部工作情況，可以使機(jī)關(guān)干部找到自身在思想作風(fēng)上的差距，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)有了對(duì)照的鏡子。拜師人民群眾要把人民群眾請(qǐng)進(jìn)來(lái)。在積極深入基層、了解群眾的基礎(chǔ)上還要想方設(shè)法，主動(dòng)把群眾和一些基層干部請(qǐng)進(jìn)機(jī)關(guān)，向群眾直接述職，征求群眾意見，增進(jìn)互相了解，真正密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。（四）加強(qiáng)自我約束，樹立組工干部良好形象。組工干部作為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”，肩負(fù)著神圣的職責(zé)和使命，組工干部的一舉一動(dòng)都直接代表著黨的形象。因此，組工干部更要加強(qiáng)自我約束，堅(jiān)持“講黨性、重品行、做表率”,努力向王彥生、李林森同志看齊，樹立組工干部良好形象。加強(qiáng)自我約束要堅(jiān)守政治紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，做到令行禁止；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按期完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，把遵守組織人事工作紀(jì)律變成自覺行動(dòng)，做遵紀(jì)守規(guī)的模范。加強(qiáng)自我約束要轉(zhuǎn)變思想觀念。組織部門要實(shí)現(xiàn)由干部管理部門到干部服務(wù)部門的轉(zhuǎn)變，組工干部也要實(shí)現(xiàn)有“管理員”到“服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺做到“五堅(jiān)持、五不準(zhǔn)”，公道正派，任人唯賢；嚴(yán)格按照程序辦事，嚴(yán)把干部考察、選拔、任用關(guān)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人；嚴(yán)格遵守民主集中制的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持廉潔、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)。加強(qiáng)自我約束要注重生活作風(fēng)。組工干部要嚴(yán)于律己、寬以待人，保持良好的人際關(guān)系；要為政清廉，甘為人梯，培養(yǎng)高尚的人生品格；要淡泊名利，寧?kù)o致遠(yuǎn)，提高自身的修養(yǎng)；要不為名所縛、不為物所累、不為譽(yù)所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢所惑、不為色所誘，做一個(gè)堂堂正正的共產(chǎn)黨員，一個(gè)上不愧黨、下不愧民的組工干部。第四篇：進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)問題研究進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)問題研究各級(jí)黨委組織部門是黨委實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要職能部門，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。組織部門自身建設(shè)狀況如何，直接影響到黨的形象。組工干部的形象不僅是一個(gè)單位、一個(gè)部門的形象，而且會(huì)影響到黨的執(zhí)政形象，影響到黨在人民群眾中的威信。一、歷史定位與時(shí)代變遷，要求組織工作必須加強(qiáng)自身建設(shè)當(dāng)代中國(guó)已發(fā)生了深刻變化，黨的組織工作也面臨新的環(huán)境、新的形勢(shì)，需要進(jìn)行新的改革、新的探索。一是黨的“兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”，要求組織工作適應(yīng)黨的歷史方位的變化,體現(xiàn)先進(jìn)性。我們黨歷經(jīng)革命、建設(shè)和改革，已經(jīng)從領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國(guó)政權(quán)而奮斗的黨，成為領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國(guó)政權(quán)并長(zhǎng)期執(zhí)政的黨；已經(jīng)從受到外部封鎖和實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家建設(shè)的黨，成為對(duì)外開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家建設(shè)的黨。組織工作與時(shí)俱進(jìn)，要從“兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”的實(shí)際出發(fā)，使組織建設(shè)的工作思路適應(yīng)這些重大變化，使組織工作的運(yùn)行機(jī)制、工作方式符合新的實(shí)踐要求。二是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，要求組織工作適應(yīng)黨的自身建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程，體現(xiàn)時(shí)代性、創(chuàng)新性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)改革開放的黨首先自身必須開拓創(chuàng)新。在新的歷史條件下世情、國(guó)情、黨情發(fā)生了一系列重大變化。在開放的國(guó)際環(huán)境中，我們接觸的是不同的階級(jí)觀念和價(jià)值理念，我們黨如何既能以博大胸懷來(lái)吸收世界先進(jìn)成果，同時(shí)又能夠抵制西方文化的消極影響；在世界社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)處于低潮時(shí)，我們黨如何堅(jiān)持自己既定的原則和立場(chǎng)，同時(shí)又能夠在比較借鑒中改革和加強(qiáng)自身建設(shè)；隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的深刻變化，面對(duì)黨員成分呈現(xiàn)多樣性、黨員切身利益出現(xiàn)巨大差異等情況，如何對(duì)黨員進(jìn)行思想教育等，這都是我們需要研究和解決的問題。這些問題，僅靠傳統(tǒng)的辦法是不夠的，必須走出一條新的路子，這就要求組織工作吸收借鑒新的方法、新的手段來(lái)解決新的問題。三是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身所具有的競(jìng)爭(zhēng)性、開放性特點(diǎn)，要求組織工作同步發(fā)展，體現(xiàn)公正性、公開性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以自主、平等、誠(chéng)信、公正為基本準(zhǔn)則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)普遍關(guān)注黨在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展中所起到的整合和引導(dǎo)作用，關(guān)注黨自身建設(shè)上的一些改進(jìn)和創(chuàng)新。黨以什么方式選拔任用干部，以什么形式培養(yǎng)教育干部，以什么方式建設(shè)黨的組織、開展黨的活動(dòng)，在全黨提倡什么、號(hào)召什么、要求什么，這已不僅僅是黨內(nèi)關(guān)心的問題，而且是全社會(huì)關(guān)心的問題。四是組織部門自身的職責(zé)所系，要求組織工作肩負(fù)起新的歷史使命，體現(xiàn)廣泛性、群眾性。組織工作的服務(wù)對(duì)象分布在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)社會(huì)層面。在新的歷史條件下，組織部門不但要擔(dān)負(fù)起完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任，還應(yīng)擔(dān)負(fù)起向社會(huì)展示黨的形象、擴(kuò)大黨的影響的責(zé)任。這些年來(lái)，組織工作所取得的許多成績(jī)都是在新的環(huán)境中取得的，都是靠社會(huì)的評(píng)價(jià)支持系統(tǒng)來(lái)推進(jìn)的。無(wú)論是干部的公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開述職、民主測(cè)評(píng)、民主推薦、差額考察、考察預(yù)告、任前公示等，還是基層組織建設(shè)方面黨員發(fā)展的公示、村黨支部的公推直選、“三講”、“三個(gè)代表”、黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)等都深入到黨員干部之中，深入到社會(huì)的各個(gè)層面和廣大人民群眾之中。可見，組織工作拓寬工作視野和舞臺(tái)，加強(qiáng)自身建設(shè)也是大勢(shì)所趨。二、加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)，不斷推進(jìn)組織工作的