創(chuàng)建“五型”部門切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)(編輯修改稿)
2025-09-28 20:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 神狀態(tài)，用發(fā)展的眼光謀劃組織工作的未來，用改革的精神增添組織工作的發(fā)展動力，用探索的思維拓展組織工作的路子，推進(jìn)組織工作的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，使組織工作真正體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，在與時(shí)俱進(jìn)中不斷開創(chuàng)新局面。在工作中，要把握上情，吃透下情，選準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)與突破口，增強(qiáng)創(chuàng)新的針對性。對困擾組織工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，要善于換一個角度去思考，換一個途徑去探索，換一種思路去解決。在符合客觀實(shí)際的前提下敢于推陳出新，推動創(chuàng)新型部門的形成。 三、形成察實(shí)情、求實(shí)效的良好風(fēng)氣，創(chuàng)建務(wù)實(shí)型部門 《決定》不僅通篇體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神，而且對進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神提出了明確要求。組織部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《決定》精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成察實(shí)情、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。要精文減會，改變單純依靠會議和文件檢查指導(dǎo)工作的方法，經(jīng)常深入基層、深入群眾，聽真話、摸實(shí)情，
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