8組織部門自身建設經驗材料(編輯修改稿)
2025-09-28 12:16 本頁面
【文章內容簡介】 意見箱、公開電子郵箱，使群眾和部風監(jiān)督員通過這些渠道或與組織部部領導、組工干部面對面反映監(jiān)督情況的方式，及時聽取社會各界對組織工作的意見、建議，接受各方面的評議。二是設立固定部務公開欄，堅持每月開展以“六公開一承諾”為主要內容的部務公開活動，堅持將組織工作的政策法規(guī)長期公開、經常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、干部人事工作重點公開、做到部務公開日?；?，增強組織工作透明度。三是實行掛牌辦公制度。為確保首問首辦負責、限時辦結等制度取得實效，為每名組工干部設立了崗位監(jiān)督牌，開展黨員佩戴黨徽“亮身份，作表率，樹旗幟”活動，增強組工干部踐行公道正派的自覺性。四是將每年的1月份定為組織部“公道正派教育月”，每年12月的第一周為組織部門“評議周”。通過發(fā)放測評表等形式，面向工作對象、服務對象等進行滿意度測評，測評結果在相應范圍內公示。 四、崗位培養(yǎng)多元化，實踐鍛煉成行家。堅持多崗位培養(yǎng)鍛煉，一是去年以來選派7名優(yōu)秀組工干部到自治區(qū)黨委、地委組織部跟班學習或到內地掛職鍛煉，在實踐中增長見識和才干。二是堅持內部輪崗交流制度。今
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