3關(guān)于加強組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多（老干部局、機關(guān)工委、黨校、扶貧辦等單位掛 靠組織部）、人員少的困難，盯著目標(biāo)、任務(wù)、問題不放松，做到 “ ５＋２ ” 、“ 白＋黑 ” ，經(jīng)常加班加點，力求每一項工作見實效、出精品。 堅持融化于情，著力營造以團結(jié)和諧為保障的工作環(huán)境。一是注重加強人文關(guān)懷。倡導(dǎo)人性化管理和服務(wù)的理念，干部之間經(jīng)常性地開展談心、走訪活動，堅持生日祝賀、慰問家屬、生病探望、定期體檢，關(guān)注組工干部身心健康，樹立組工干部 “ 一家人 ” 意識，引導(dǎo)組工干部用和諧的方式方法處理工作和生活上的問題，努力營造有利于個人全面發(fā)展、同事協(xié)作進取、和諧的人文環(huán)境。二是注重激發(fā)團隊活力。加強團隊 意識教育，倡導(dǎo)共事謀事的政治緣分，通過 “ 傳、幫、帶 ” 和小分工、大協(xié)作，增強組工干部的集體觀念和大局意識，自覺維護團隊形象，打造團結(jié)協(xié)作、互助關(guān)愛、充滿活力的組工團隊。三是注重豐富文化活動。開展形式多樣的文體活動，實行張馳有度的個性化管理，在活動中使組工干部親身 “ 經(jīng)歷、體驗 ” ，引導(dǎo)組工干部在思想上 第 5 頁 共 9 頁 合心、行動上合拍、工作上合力。四是努力營造良好外部工作環(huán)境。注重加強與上級組織部門、各基層黨委之間的溝通協(xié)調(diào)，及時吃透上下情，掌握工作信息，增強工作的針對性、實效性和工作合力，努力樹立組織部門和組工干部可親、可敬、可 畏的良好形象。 三、存在的主要問題 結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，區(qū)委組織部通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、網(wǎng)上征集等方式，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛征求機關(guān)干部和廣大群眾的意見和建議，全面了解我區(qū)組織部門在廣大干群中的形象。主要有以下幾個方面： 組織部門創(chuàng)新精神不夠。組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有余，活潑不足，按照規(guī)范辦事多，程序要求嚴(yán)格，工作方式較為單調(diào)。有的組工干部思想相對封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題、用經(jīng)驗主義、教條主義來指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主 意。由于沒有一種創(chuàng)新的思維，工作思路就比較窄，一些長期困擾組織工作、干部工作的問題沒有得到很好的解決，對出現(xiàn)的一些新情況、新問題也沒有較好的措施，使組織工作缺乏一定的活力。長期以來，組工干部工作局限于黨務(wù)工作范疇，就黨務(wù)抓黨務(wù)，對經(jīng)濟工作介入不多、了解不多，自身的視野和實踐范圍狹
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