專兼職人員銷售提成管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 04:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 扣除。，在公司管理費(fèi)用中另行列支。：為公司級(jí)客戶服務(wù)的所有營(yíng)銷人員享受的總提成按下列辦法計(jì)算后劃入部門(mén)總提成：%計(jì)提；%計(jì)提。：分配及營(yíng)銷中心人員工作原則： 嚴(yán)格依照本辦法執(zhí)行，加入本公司營(yíng)銷中心人員都應(yīng)按此原則進(jìn)行。本著互相支持、互相協(xié)作的原則，所有客戶和訂單全部歸公司所有，營(yíng)銷人員在工作中進(jìn)行的一切活動(dòng)，公司有權(quán)知道一切過(guò)程和結(jié)果，不得隱瞞和進(jìn)行虛假報(bào)告；銷售工程師或營(yíng)銷中心任何人員，必須無(wú)條件接受公司安排的一切工作，不得只作自己有關(guān)的工作而拒絕或不配合其它工作；當(dāng)公司集體利益和個(gè)人利益有沖突時(shí)，個(gè)人利益需服從集體利益。營(yíng)銷中心成員不得以任何方式泄露公司的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密，否則按保密合同約定執(zhí)行，并扣除其個(gè)人提成以補(bǔ)償公司的損失或可能發(fā)生的損失。營(yíng)銷中心成員需積極收集、調(diào)研行業(yè)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一切信息并形成文件、檔案。營(yíng)銷中心任何人員不允許背著公司或借公司之名另外跑單或進(jìn)行損害公司聲譽(yù)及利益的活動(dòng)，凡違反此原則的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消所有提成，嚴(yán)重者按國(guó)家有關(guān)法規(guī)移交國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。營(yíng)銷中心任何人員不允許以個(gè)人身份利用公司給予工作的機(jī)會(huì)進(jìn)行其它商務(wù)活動(dòng)，任何工作其上級(jí)或其他職能管理部門(mén)依職責(zé)有權(quán)知道和了解下屬工作過(guò)程中的一切細(xì)節(jié)、過(guò)程和結(jié)果，下屬不得隱瞞和欺騙。：；可以兌現(xiàn)提成。，每年七月第一周和每年一月份第一周核算上述提成，核算時(shí)只有已收到貨款的銷售參與提成計(jì)算與兌現(xiàn)； ，待年終計(jì)算后補(bǔ)差；，公司原則上不再另行發(fā)放年終獎(jiǎng)，績(jī)效特別突出的，公司可根據(jù)考核成績(jī)給予銷售獎(jiǎng)和其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。 在兌現(xiàn)提成時(shí)，個(gè)人所得稅由本人負(fù)擔(dān)，公司按國(guó)家規(guī)定履行代扣代繳職責(zé)； 有下列情形之一的公司取消其所有提成并有權(quán)追究相應(yīng)的責(zé)任： 。 未滿勞動(dòng)合同規(guī)定的服務(wù)年限，提前主動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同的。，或以公司之名從事規(guī)定范圍外的業(yè)務(wù)拓展工作，自行跑單或進(jìn)行有損公司聲譽(yù)及利益活動(dòng)的。，或嚴(yán)重違反公司規(guī)定，不按規(guī)定定期匯報(bào)工作細(xì)節(jié)、過(guò)程和結(jié)果的。，人為設(shè)置障礙（如：故意抬高報(bào)價(jià)、貶損公司生產(chǎn)能力和質(zhì)量水平等），迫使應(yīng)屬于公司的客戶選擇自己介紹的公司以外的廠家，從而使公司蒙受損失而自己從中漁利的。，把技術(shù)資料、商業(yè)機(jī)密文件、商業(yè)信息提供給公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司有利益沖突的任何第三方，以任何途徑仿制公司的產(chǎn)品的。，把用公司名義獲取的訂單提供給第三方，牟取利益的。、在商務(wù)活動(dòng)中，以客戶的名義欺騙公司套取回扣，損害公司利益的。、挪用、貪污貨款，不及時(shí)將客戶支付的貨款存入公司帳戶的。，可享受其在職期間應(yīng)享受的提成，但應(yīng)按公司規(guī)定的時(shí)間計(jì)算、兌現(xiàn)。：，涉及的所有數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)部門(mén)提供的為準(zhǔn)，各項(xiàng)提成由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)此管理辦法計(jì)算得出。，自發(fā)行之日起生效，有效期暫為一年，本辦法的解釋、修訂權(quán)歸公司。擬 制:審 核:批 準(zhǔn):第四篇：銷售人員提成故事銷售人員提成故事故事一：言而無(wú)信，兩敗俱傷忙了整整一年，年終結(jié)算，有位年輕的業(yè)務(wù)人員按原定計(jì)劃，他可以拿到3萬(wàn)塊錢(qián)的銷售提成，這位業(yè)務(wù)人員美滋滋地盤(pán)算著，這下可熱熱鬧鬧地過(guò)個(gè)好年了。當(dāng)他要求公司兌現(xiàn)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)老板支支吾吾，一會(huì)兒說(shuō)公司資金周轉(zhuǎn)困難，一會(huì)兒說(shuō)提成比例的百分點(diǎn)算錯(cuò)了，始終不愿馬上兌現(xiàn)給這位年輕的業(yè)務(wù)人員。剛巧，在這時(shí)，公司有一筆貨款要他去收，差不多也是3萬(wàn)塊。這位業(yè)務(wù)員一不做二不休，把錢(qián)收了，拒而不交。于是，他和老板由原來(lái)的爭(zhēng)吵，最后雙雙動(dòng)起了拳頭，并鬧到了派出所。最后的情況可想而知，這位年輕的業(yè)務(wù)人員因
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