新員工入職培訓(xùn)上崗流程梗概[五篇范文](編輯修改稿)
2024-10-12 09:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 室人員或技校老師；建議課時(shí)：一天。、ERP、Office常用辦公軟件的使用方法 主要內(nèi)容：OA平臺(tái)的使用方法，ERP平臺(tái)的使用方法，Word、Excell、PowerPoint等Office辦公軟件的應(yīng)用；推薦講師范圍：信息中心人員。建議課時(shí)：半天。：車輛基本知識(shí)（車型、基本配置等）、車輛安全檢查知識(shí)、車載滅火器的使用方法、車輛逃生方法等。推薦講師范圍：安全機(jī)務(wù)部人員。建議課時(shí)：一天。：根據(jù)新入職大學(xué)畢業(yè)生的崗位，分別將他們安排在分公司各個(gè)基層崗位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。每個(gè)新入職大學(xué)畢業(yè)生在所跟班學(xué)習(xí)的公司崗位，對(duì)口有一名導(dǎo)師，通過“師傅帶徒弟”的方式來讓新入職大學(xué)畢業(yè)生了解并熟悉我司的業(yè)務(wù)內(nèi)容和崗位工作情況。建議課時(shí)：七天（三）：隊(duì)形隊(duì)列（軍姿、基本步法、步伐變換）、體能訓(xùn)練（長(zhǎng)跑、短跑、俯臥撐、仰臥起坐）、軍事訓(xùn)練考核（以上訓(xùn)練項(xiàng)目的集體考核）。建議課時(shí)：七天：通過素質(zhì)拓展游戲，鍛煉新員工組織協(xié)調(diào)、溝通、信任度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力（附件：游戲庫）。建議課時(shí)：一天：通過給培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)布置某一項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)通過協(xié)作，在指定時(shí)間內(nèi)完成某一項(xiàng)具有一定難度的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)任務(wù)的主要形式有：（1）情景模擬給成員發(fā)放一個(gè)我司工作中常見的問題，讓成員以團(tuán)隊(duì)在指定時(shí)間內(nèi)，對(duì)問題作出分析，并將分析的內(nèi)容以情景模擬表演的形式進(jìn)行展示。例子：如果你是客運(yùn)辦的一個(gè)工作人員，一位乘客向你投訴：由于車輛晚點(diǎn)造成他可能無法趕上他預(yù)定的航班，你該怎么處理？（2）營(yíng)銷任務(wù)組織一次營(yíng)銷比賽，對(duì)我司的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷，例如：發(fā)展“會(huì)員”業(yè)務(wù)。為小組提供一些必要的現(xiàn)金和物資，讓其在特定時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)，通過最后的結(jié)果對(duì)優(yōu)秀小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建議課時(shí)：一天第四篇：新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)流程一 新員工培訓(xùn)的目的為了使新員工了解企業(yè)的基本情況：企業(yè)文化、發(fā)展方向、組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，了解工作的流程與制度規(guī)范等，從而幫助新員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位。同時(shí)，通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。二 新員工培訓(xùn)的時(shí)間與內(nèi)容第一天：熟悉公司概況（負(fù)責(zé)人：銷售經(jīng)理）對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模展開介紹、講解，使其可以全面
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