新員工入職培訓(xùn)上崗流程梗概[五篇范文](文件)
【正文】 結(jié)束后對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核，考試、考核合格，人事部門辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。(3)人力資源部根據(jù)入職培訓(xùn)的開展情況，公司基本情況的變化，不斷提高培訓(xùn)效果，完善崗前培訓(xùn)。 培訓(xùn)資料存檔：(1)崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由人力資源部歸檔。(1)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的程序是：①在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，人力資源部確定轉(zhuǎn)換崗位的崗位名稱和人數(shù)，征求員工的意見。(2)考核結(jié)果根據(jù)成績分為四個(gè)等級(jí)：A．優(yōu)秀 90100分 8089分 6079分 59分及以下考核結(jié)果呈人事部負(fù)責(zé)人審核后記錄并存檔，對(duì)于考核未通過（D等）之員工，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量，由其先接受專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)后，集中人員統(tǒng)一安排在一個(gè)月的某個(gè)時(shí)間段培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)具體情況自行確定。 國家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(shí)（如電工、焊工、司機(jī)等），必須具備由國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。 職責(zé)(1)負(fù)責(zé)新入職員工公共課程制訂、舉辦和考核。三、新員工培訓(xùn)注意事項(xiàng)培訓(xùn)期間，請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)，確保安靜的培訓(xùn)環(huán)境。第三天：考核（負(fù)責(zé)人：客服經(jīng)理）回顧前兩天培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，進(jìn)行考核。建議課時(shí)：一天第四篇：新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)流程一 新員工培訓(xùn)的目的為了使新員工了解企業(yè)的基本情況：企業(yè)文化、發(fā)展方向、組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，了解工作的流程與制度規(guī)范等，從而幫助新員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位。建議課時(shí)：一天：通過給培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)布置某一項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)通過協(xié)作，在指定時(shí)間內(nèi)完成某一項(xiàng)具有一定難度的任務(wù)。：根據(jù)新入職大學(xué)畢業(yè)生的崗位，分別將他們安排在分公司各個(gè)基層崗位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。建議課時(shí)：半天。推薦講師范圍：技校老師。推薦講師范圍：質(zhì)量部人員。：公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等；以及公司各崗位業(yè)務(wù)操作流程的介紹。建議課時(shí)：半天。Old Friend Gathering Place老朋友歡聚的好地方第三篇：新員工入職培訓(xùn)流程新入職員工培訓(xùn)課程體系一、培訓(xùn)目標(biāo)為了使新入職員工了解并熟悉我司的基本概況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度；提高其組織
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