新員工入職培訓上崗流程梗概[五篇范文]-閱讀頁
2024-10-12 09:02本頁面
【正文】 團隊在指定時間內(nèi)，對問題作出分析，并將分析的內(nèi)容以情景模擬表演的形式進行展示。為小組提供一些必要的現(xiàn)金和物資，讓其在特定時間內(nèi)完成某項營銷任務，通過最后的結果對優(yōu)秀小組進行獎勵。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。第二天：產(chǎn)品培訓（負責人：客服經(jīng)理）263企業(yè)郵箱的八大賣點的培訓。第四天：專業(yè)性培訓（負責人：銷售總監(jiān)）培訓基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。第七天：人力行政制度培訓及培訓考核（負責人：人力行政主管；銷售總監(jiān)）進行公司規(guī)章制度的培訓與講解；針對前六天的培訓內(nèi)容，統(tǒng)一進行考核。培訓期間，請大家做好培訓記錄，如遇問題可及時反饋。 適用范圍適用于公司所有部門新入職員工教育培訓。(2)負責將培訓員工的考核資料及培訓記錄保存。(2)負責新入職員工部門專業(yè)培訓課程的考核。 實施細則 課程培訓準備：(1)新入職員工的崗前培訓課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個部分。(3)部門專業(yè)課程由部門負責人指定專人負責，一般由入職引導人或部門主管擔任。 課程培訓實施(1)新員工在完成入職手續(xù)后，人事部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓講師安排進行培訓工作。(3)人事部負責為期兩天的新人公共課程培訓的實施。(4)公共課程的內(nèi)容應包括如下方面：①公司概況：成長歷史、規(guī)模品牌、發(fā)展規(guī)劃及組織架構；②企業(yè)文化：公司宗旨和使命、企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念等；③員工手冊：公司各項規(guī)章制度④安全知識：勞動安全、消防安全⑤熟悉工廠環(huán)境：參觀介紹工廠(5)公共課程結束后，由新員工所屬部門負責其部門專業(yè)課程的崗前培訓。 課程培訓考核(1)公共課程結束后，由人事部門組織考核。對于兩次考核皆未通過的新入職員工，可終止試用。 轉崗培訓應按照崗前培訓的要求，對換崗人員重新進行新崗位知識的培訓。②對照崗位說明書，確定培訓內(nèi)容和方式。(2)轉崗培訓的方式有：①與新員工一起參加入職培訓②現(xiàn)場一對一指導③外出參加培訓④集中定向培訓等。(2)考核結束后，人力資源部根據(jù)考核結果記錄《員工個人培訓記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個人擋案。
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1