裝飾公司業(yè)務(wù)員工資制度精選五篇(編輯修改稿)
2024-10-11 23:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入量房和相對(duì)未定的洽談階段，且最終與業(yè)主達(dá)成合同，業(yè)務(wù)員按實(shí)際工程總造價(jià)的2%提取業(yè)務(wù)費(fèi)。，業(yè)務(wù)經(jīng)理有義務(wù)積極協(xié)助談成，該提成可由業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)商分享。，得到簽約客戶的較高程度的認(rèn)可并為公司做義務(wù)宣傳而帶來(lái)的新簽約客戶，其原業(yè)務(wù)員仍可提成1%。（二）.獎(jiǎng)罰部分：，有以后月份彌補(bǔ)，連續(xù)三月為完成任務(wù)者：第一月扣發(fā)底薪100元，第二月扣發(fā)底薪200元，第三月扣發(fā)全部底薪并予以辭退。：（1）月獎(jiǎng)：當(dāng)月超額完成基本任務(wù)且無(wú)任何違反公司制度行為者，每超額一單獎(jiǎng)勵(lì)50元。（2）年終獎(jiǎng)全年累計(jì)超額完成在12單以上且無(wú)任何違反公司制度者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)1000元，并有機(jī)會(huì)晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理。：=底薪+總業(yè)務(wù)提成+月獎(jiǎng)金+懲扣金額； ，業(yè)務(wù)提成部分在業(yè)主將裝飾合同價(jià)款付入公司后發(fā)放（根據(jù)業(yè)主付款情況可分兩次按比例發(fā)放）。業(yè)務(wù)員簽名：2014年3月 日第三篇：裝飾公司業(yè)務(wù)員工資制度某某公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)與薪酬制度 為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績(jī)，明確責(zé)任糾紛，根據(jù)公司實(shí)際情況和“多勞多得，底薪加提成加獎(jiǎng)金”的原則，特制定本制度如下：一．業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)制：（一人），業(yè)務(wù)員（若干人）。：遵守公司相關(guān)管理制度，隨時(shí)掌握萊州家裝市場(chǎng)和樓盤開(kāi)業(yè)與竣工的動(dòng)態(tài)變化，定期進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。：應(yīng)定期向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，總結(jié)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況并建立客戶資料檔案，（（）.面積以及客戶要求等），且于每周星期五上午將整理好的資料檔案業(yè)務(wù)部經(jīng)理分類匯總并報(bào)前臺(tái)存檔；，掌握談判技巧，對(duì)待客戶要熱情大方，語(yǔ)言流暢要做到對(duì)公司基本情況和家裝業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉，對(duì)客戶提出的問(wèn)題基本做到對(duì)答如流，讓客戶有賓至如歸的感覺(jué)。，到前臺(tái)進(jìn)行詳細(xì)登記（業(yè)務(wù)員提成將以此登記為準(zhǔn)），以保護(hù)自己的權(quán)利和公司利益。對(duì)于主動(dòng)上門來(lái)咨詢的客戶，業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)熱情接待，具體接待由前臺(tái)安排。，業(yè)務(wù)部經(jīng)理為4套。：（一）.基本薪酬部分：：基本工資。：，而后進(jìn)入量房和相對(duì)未定的洽談階段，且最終與業(yè)主達(dá)成合同，業(yè)務(wù)員按實(shí)際工程總造價(jià)的3%提取業(yè)務(wù)費(fèi)。，業(yè)務(wù)經(jīng)
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