裝飾公司業(yè)務(wù)員工資制度（精選五篇）(文件)
【正文】 +個(gè)人簽單合同金額*4%； 當(dāng)月簽單6萬(wàn)以上9萬(wàn)以下，底薪上浮500元；當(dāng)月簽單9萬(wàn)以上12萬(wàn)以下，底薪上浮500元；當(dāng)月簽單12萬(wàn)以上，底薪上浮500元；第二篇：裝飾公司業(yè)務(wù)員工資制度公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)與薪酬制度為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績(jī)，明確責(zé)任糾紛，根據(jù)公司實(shí)際情況和“多勞多得，底薪加提成加獎(jiǎng)金”的原則，特制定本制度如下：一． 業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)制：（一人），業(yè)務(wù)員（若干人）。對(duì)于主動(dòng)上門來(lái)咨詢的客戶，業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)熱情接待，具體接待由前臺(tái)安排。，得到簽約客戶的較高程度的認(rèn)可并為公司做義務(wù)宣傳而帶來(lái)的新簽約客戶，其原業(yè)務(wù)員仍可提成1%。：=底薪+總業(yè)務(wù)提成+月獎(jiǎng)金+懲扣金額； ，業(yè)務(wù)提成部分在業(yè)主將裝飾合同價(jià)款付入公司后發(fā)放（根據(jù)業(yè)主付款情況可分兩次按比例發(fā)放）。，到前臺(tái)進(jìn)行詳細(xì)登記（業(yè)務(wù)員提成將以此登記為準(zhǔn)），以保護(hù)自己的權(quán)利和公司利益。：，而后進(jìn)入量房和相對(duì)未定的洽談階段，且最終與業(yè)主達(dá)成合同，業(yè)務(wù)員按實(shí)際工程總造價(jià)的3%提取業(yè)務(wù)費(fèi)。：（1）月獎(jiǎng)：當(dāng)月超額完成基本任務(wù)且無(wú)任何違反公司制度行為者，每超額一單獎(jiǎng)勵(lì)50元。日期：簽名：第五篇：裝飾公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)裝飾公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，2012年就要揮手向我們告別，在這段的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是：客戶量還不多，欣慰的是：客戶資源開始積累，獨(dú)自處理能力得到了提高，業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。經(jīng)過努力客戶資源開始量的積累，不知不覺中1年的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)裝修知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。關(guān)鍵之處是對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)要熟悉，就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)，才能知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪。在就是業(yè)務(wù)技巧的提高，提到業(yè)務(wù)的提高首先想到的是如何取得客戶的需求。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的，而在我自己這一年里的經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是如何去思考，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1