20xx年護理目標管理(編輯修改稿)
2024-10-11 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實施到位。病區(qū)設置安全警示標示。每年組織護理安全學習一次。（三）培訓學習積極派送護理管理人員及護理人員外出接受培訓，護理人員在職培訓率達90%以上。護理核心制度、應急預案護理人員知曉率100%。護理部每季度組織業(yè)務學習一次，各護理單元每月組織業(yè)務學習一次。護理部每季度組織在崗護理人員理論考試一次，每年護理技能考核一次，參與率≥90%。新護士崗前培訓率達90%。（四）護理服務開展優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)100%。每季度調(diào)查住院病人30例以上，護理工作滿意度達90%以上。一年內(nèi)護理投訴≤1起。（五）實施辦法成立院級2016年護理目標管理小組 組長： 周琳 副組長：楊遠紅成員： 朱子瓊 祝志燕 王加琴 陳復蘭 孫 艷胡先知 王吉麗在護理部總體目標方案的前提下，各護理單元可根據(jù)實際情況制定適合本科室的目標，成立科室目標管理小組，采用自我管理的辦法，按照目標要求，調(diào)動各種積極因素，確保目標的實現(xiàn)。護理部做好目標管理的指導、協(xié)助、監(jiān)督工作，共同促進全院護理工作目標的實現(xiàn)。護理部和各護理單元將目標按季度分解。每季度護理部組織人員對各護理單元目標完成情況進行檢查和考核，實施動態(tài)管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況，對未達到的目標，一起分析原因，提出整改措施，力爭下一季度達到目標。護理部每季度將目標考核成績向醫(yī)院反饋并全院通報?？己藰藴拾?016年各項護理質(zhì)量考核評分標準執(zhí)行。護理部2016120第五篇：護理目標管理方案2013年內(nèi)二科護理目標管理方案 2013年內(nèi)二科護理目標管理方案一、總體目標按照醫(yī)院2013年工作計劃的總體思路堅持“以病人為中心”的服務宗旨建立護理管理目標體系加強護理管理提高護理質(zhì)量改善服務態(tài)度。二、具體目標 臨床護理質(zhì)量：建立護理質(zhì)量二級護理質(zhì)量小組，職責分工明確?？剖颐吭麻_展自查并有活動記錄?；A護理合格率≥90%。危重病人、專科護理合格率≥95%。分級護理合格率≥95%。護理病歷書寫合格率≥95%。器械消毒滅菌合格率≥100%。一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達≥100%。病室管理≥95%。住院病人健康教育覆蓋率≥100%。中醫(yī)特色護理合格率≥95%。1每季度護理質(zhì)控檢查綜合評分≥90分。1一年內(nèi)住院病人無護理并發(fā)癥發(fā)生。（二）護理安全：認真學習并落實護理安全各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度，執(zhí)行各項護理操作時采用雙身份方法核對患者。住院患者按要求佩戴手腕帶，作為我院住院唯一標識。規(guī)范使用各種護理警示標識確保病人安全。急救物品齊全、處于應急備用狀態(tài)，完好率≥100%。每日有檢查記錄。加強特殊藥品使用管理，高危藥品存放有明顯標識，并有專門的高危藥品配置區(qū)域。學習護理風險應急預案，增強護理風險防范意識，提高護士正確處理護理風險的能力。學習患者意外事件、壓瘡防范管理制度并實施到位。壓瘡發(fā)生率為0（難免壓瘡除外）。每月主動上報護理不良事件，組織全科成員進行原因分析，落實整改措施。全年護理事故發(fā)生次數(shù)為零。培訓學習：開展護理核心制度培訓，護理人員知曉率100%。核心護理制度、應急預案每季組織考核，考核合格率≥95%?！叭笨己巳巳诉_標，中醫(yī)理論知識考核合格每周一次中西醫(yī)業(yè)務學習、人人參加?？剖页蓡T認真學習早會提問內(nèi)容，護士長對五年內(nèi)護士加強提問。每月組織科室成員進行中西醫(yī)操作技術(shù)培訓及考核各一項，考核合格率100%。開展急救儀器設備培訓及考核，考核合格率達100%。護理服務：每月調(diào)查住院病人≥20例，護理工作滿意度在95%以上。一年內(nèi)護理過失投訴≤1起，無護理服務態(tài)度投訴。實施辦法：根據(jù)護理部制定2013年全院護理目標管理總體方案，內(nèi)二科護理單元認真組織討論，并根據(jù)實際情況制定出本科具體目標上報護理部審核備案。目標制定后，本科室采用自我管理的方法，按照目標要求調(diào)動各種積極因素確保目標的實現(xiàn)。建立內(nèi)二科“護理質(zhì)量自查小組”，由護士長組成專項檢查組，共同做好目標管理的協(xié)助、指導、監(jiān)督、檢查等工作促進護理工作目標的實現(xiàn)。根據(jù)護理部擬實施動態(tài)管理，每季度對本科護理小組目標的完成情況進行檢查，在護士例會上反饋本科室目標實施的進展情況，并對未達到的目標進行原因分析，提出整改措施，達到持續(xù)改進目的。四、考核標準（一）《護理質(zhì)量評價標準》《護理風險管理護理安全質(zhì)量評價標準》《基礎護理質(zhì)量評分標準》《危重病人護理質(zhì)量評分標準》《病房藥品管理質(zhì)量評分表》《?？谱o理質(zhì)量評分表》《急救物品完好率質(zhì)量評分表》《護理病歷書寫質(zhì)控表》《中醫(yī)專科(專?。┨厣o理質(zhì)量評價標準》《護理工作滿意度調(diào)查
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