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正文內(nèi)容

屈臣氏在中國的促銷策略(編輯修改稿)

2024-10-10 19:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 活動執(zhí)行監(jiān)督表》《月度促銷商品銷量評估表》這些都非常重要,要高效運(yùn)營,一定要有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。第三篇:屈臣氏的促銷策略屈臣氏促銷策略促銷主題一:魔力、魅力我們分別以“魔力一夏”、“魅力之秋”、“冬日夢幻”為促銷系列。魔力一夏兄弟姐妹激情一夏!炎熱不是問題,怕曬不是借口,陽光下展現(xiàn)真我風(fēng)采,魔力屈臣氏帶給你全所未有的體驗(yàn)。促銷商品:防曬護(hù)膚用品,飲料零食、防暑藥品等。促銷方法:以特價(jià)、買贈、優(yōu)待券形式進(jìn)行促銷形式,部分商品聯(lián)合廠家進(jìn)行。魅力之秋秋天的魅力在色彩、線條、層次感之間,魅力的屈臣氏讓我如些自信,自信讓我如些魅力、、促銷產(chǎn)品:化妝品、小零食促銷方法:以特價(jià)、買贈、優(yōu)待券形式進(jìn)行促銷形式,部分商品通過廠家聯(lián)合。冬日夢幻一個(gè)小小的驚喜、一份濃的化不開的愛戀,因?yàn)橛袎艋?,所以奇跡發(fā)生,因?yàn)橛星际希晕腋鼝圻@個(gè)冬日、、促銷產(chǎn)品:保濕用品、潔膚品、洗發(fā)水、零食、部分藥品。促銷方法:以特價(jià)、買贈、優(yōu)待券形式進(jìn)行促銷形式,部分通過廠家聯(lián)合促銷促銷主題二寵愛自己的101個(gè)理由通過了解消費(fèi)者得知,消費(fèi)者對“低價(jià)、正貨”“差額雙倍奉還”等比較熟悉,但對“健康、美態(tài)、歡樂”這個(gè)三方面不了解。針對這個(gè)情況,我們主要從“健康的101理由、美態(tài)的101個(gè)理由、歡樂的101理由”這三個(gè)面進(jìn)行促銷,從而提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)識。健康的101個(gè)理由幸福生活當(dāng)然需要100%。那健康則是前面的1,有了它,生活才有基礎(chǔ),屈氏臣從內(nèi)至外地關(guān)注你的健康,給你101個(gè)健康的理由。促銷商品:保健品、日常護(hù)理品、健康零食。促銷方法:以物特價(jià)、買贈、優(yōu)待券形式進(jìn)行促銷形式,通過廠家聯(lián)合促銷。美態(tài)的101個(gè)理由撩人美態(tài),風(fēng)情無限,在屈臣氏為你精選的商品世界中,你就是時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)促銷商品:保健品,美容、美發(fā)用品促銷方法:以特價(jià)、買贈、優(yōu)待券形式進(jìn)行促銷形式,部分商品通過廠家聯(lián)合促銷歡樂的101個(gè)理由歡樂需要理由嗎?當(dāng)然需要,在屈臣氏里購物,歡樂的理由總是如此洶涌,如此多的商品是我的最愛,它總是給我時(shí)時(shí)地驚喜。促銷商品:精選屈臣氏最富特色的商品促銷方法:以特價(jià)、買贈、優(yōu)待券形式進(jìn)行促銷,部分商品通過廠家聯(lián)合促銷其它促銷建議:一、建議1:在每年一度的“屈臣氏健與美大賞”時(shí)機(jī),結(jié)合以上主題進(jìn)行促銷,例如進(jìn)行抽獎,贈送明星簽名,參加晚宴。二建議2:與綠茵閣進(jìn)行互利優(yōu)惠的聯(lián)合促銷三建議3:根據(jù)大片上映時(shí)間,結(jié)合以上主題與電影公司進(jìn)行聯(lián)合促銷第四篇:屈臣氏促銷策略分析屈臣氏促銷策略分析摘要:促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式,向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。關(guān)鍵詞:促銷策略、[1]企業(yè)將合適的產(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格出售的信息傳遞到目標(biāo)市場,一般是通過兩種方式:一是人員推銷,即推銷員和顧客面對面地進(jìn)行推銷;另一種是非人員推銷,即通過大眾傳播媒介在同一時(shí)間向大量顧客傳遞信息,主要包括廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等多種方式。這兩種推銷方式各有利弊,起著相互補(bǔ)充的作用。此外,目錄、通告、贈品、店標(biāo)、陳列、示范、展銷等也都屬于促銷策略范圍。一個(gè)好的促銷策略,往往能起到多方面作用,如提供信息情況,及時(shí)引導(dǎo)采購;激發(fā)購買欲望,擴(kuò)大產(chǎn)品需求;突出產(chǎn)品特點(diǎn),建立產(chǎn)品形象;維持市場份額,鞏固市場地位等等。一,走進(jìn)屈臣氏[2]屈臣氏,全稱是屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店(以下簡稱屈臣氏),屈臣氏是現(xiàn)階段亞洲地區(qū)最具規(guī)模的個(gè)人護(hù)理用品連鎖店,是目前全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售商和香水及化妝品零售商之一。屈臣氏在“個(gè)人立體養(yǎng)護(hù)和護(hù)理用品”領(lǐng)域,不僅聚集了眾多世界頂級品牌,而且還自己開發(fā)生產(chǎn)了1300余種自有品牌。屈臣氏目前在亞洲以及歐洲的36個(gè)市場、1800個(gè)城市共擁有18個(gè)零售品牌,超過7700間零售店鋪,每星期在為全球超過2500萬人提供著個(gè)人護(hù)理用品服務(wù)。1989年4月,屈臣氏在北京開設(shè)內(nèi)地第一家店。此后的l6年,屈臣氏卻一直是“閑庭信步”般的發(fā)展模式。屈臣氏在進(jìn)入中國市場的以來,屈臣氏一直秉承著其“健康”、“美態(tài)”“歡樂”的經(jīng)營理念,致力研究并滿足消費(fèi)者的需求。“最幸福的消費(fèi)者造就最好的零售商家”,這是屈臣氏作為零售商的成功信條。在過去的兩年間,隨著法國家樂福、泰國易初蓮花和德國麥德龍等國際零售業(yè)巨頭在內(nèi)地大肆擴(kuò)張的嚴(yán)峻形勢下,李嘉誠和記黃埔集團(tuán)旗下的屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店在內(nèi)地的圈地運(yùn)動也開始緊急、高調(diào)提速。從2006年開始,“大步流星”似的開始了“大躍進(jìn)”式的“圈地”運(yùn)動。在過去的三年時(shí)間,根據(jù)屈臣氏的發(fā)展計(jì)劃,屈臣氏在中國大陸著重于鞏固原有的市場地位,在已進(jìn)入的28個(gè)城市進(jìn)行了快速擴(kuò)張,其中北京的店鋪總數(shù)達(dá)到了50間,上海的店鋪總數(shù)達(dá)到了60間,廣州的店鋪總數(shù)也達(dá)到了70間。與此同時(shí),屈臣氏的自有品牌品種也已經(jīng)由700種增加到1300多種。從2006年下半年開始,為了加快自身的優(yōu)勢,屈臣氏在中國本土的發(fā)展戰(zhàn)略開始迅速向二線城市滲透,積極確保到2010年,屈臣氏在中國的店鋪數(shù)將達(dá)到l000家的店鋪規(guī)模。隨著屈臣氏在中國本土化進(jìn)程中取得的顯著成績,已經(jīng)成為了當(dāng)今國內(nèi)美妝連鎖業(yè)逆風(fēng)中的旗幟,越來越多的日化企業(yè)品牌商和日化專營店經(jīng)營者、開始不斷深入研究屈臣氏的市場經(jīng)營和競爭策略。二,屈臣氏的促銷策略——臺灣和大陸能讓都市時(shí)尚白領(lǐng)一族以逛屈臣氏商店為樂趣,并在購物后仍然津津樂道,有種“淘寶”后莫名喜悅的感覺,這可謂達(dá)到了商家經(jīng)營的最高境界。經(jīng)??梢月牭健白罱容^忙,好久沒有去逛屈臣氏了,不知最近又出了什么新玩意??”,逛屈臣氏淘寶,竟然在不知不覺中成了時(shí)尚消費(fèi)者一族的必修課。作為城市高收入代表的白領(lǐng)麗人,她們并不吝惜花錢,物質(zhì)需求向
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