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正文內(nèi)容

屈臣氏促銷活動策劃書[小編整理](編輯修改稿)

2024-10-10 19:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 臣氏促銷形式:屈臣氏在店內(nèi)主要有幾種促銷方式,針對不同價(jià)格和不同商品。①“會員尊享”,凡是貼有這個(gè)標(biāo)牌的產(chǎn)品,只要顧客是會員,就可以享受比非會員更便宜的價(jià)格,比如,圖片中看到的,雅漾護(hù)膚套裝,會員價(jià)58元,非會員則68元。辦理會員也很便宜,只需10元就可辦理一張終身制得會員卡。②“”,屈臣氏店內(nèi)將部分商品用購兩件便宜一半為促銷方式。如圖片中的屈臣氏深層修護(hù)護(hù)發(fā)素。③“加一元,多一件”店內(nèi)還有一些商品使用加一元便可多得一件的優(yōu)惠,并且另一件可以任選一個(gè)口味,或者功能的同款商品。如圖片所示的屈臣氏薰衣草、芒果、玫瑰、藍(lán)莓口味的護(hù)手霜。④贈送禮品,在屈臣氏店內(nèi),購買指定的某款產(chǎn)品可獲相應(yīng)的禮品,如圖,購買相宜本草的任意產(chǎn)品達(dá)到一定消費(fèi)金額,就可獲得相宜本草提供的贈品。⑤某些化妝品以特價(jià)出售,且顯示僅此幾天等,并且會有專門的人員為顧客介紹和產(chǎn)品試用,如視頻顯示的。⑥制作以店內(nèi)促銷產(chǎn)品為主的宣傳海報(bào),或者小型雜志,放在店門口,或在店面附近發(fā)放。消費(fèi)者的反應(yīng):屈臣氏的上述促銷方式,基本都是本著消費(fèi)者貪圖價(jià)格便宜的心理做出的,通過上述方式,讓消費(fèi)者心理感受到此款產(chǎn)品在搞特價(jià),很便宜,便產(chǎn)生購買行為,而許多購買的產(chǎn)品也并不是必需品,這也達(dá)到了商家的促銷目的。這些促銷活動的產(chǎn)品基本都是放在入門口,顧客進(jìn)入店內(nèi)也是最先看到這些吸引人的促銷活動,因此也會駐足看看,大部分消費(fèi)者除非是進(jìn)店內(nèi)有直接消費(fèi)目的的顧客進(jìn)門后都會看看搞促銷的產(chǎn)品,對于這些促銷方式消費(fèi)者的反應(yīng)是比較積極的。意見建議:屈臣氏的促銷方式在前期是會很受顧客歡迎的,不過,可以嘗試更多的促銷方式,因?yàn)橐恍┏?鸵苍S會對店內(nèi)的這些促銷方式不太感興趣,每次進(jìn)店便會看到形式差不多的促銷方式,無法吸引老顧客的興趣,也不能刺激消費(fèi)。另外,屈臣氏店內(nèi)也同時(shí)賣飲料,很方便顧客,但是飲料的促銷活動基本沒有,且飲料的價(jià)格基本都偏貴,可以考慮增加品種且適當(dāng)對部分飲料搞促銷。屈臣氏會員優(yōu)惠是積分制,在會員打折上不是很有優(yōu)惠,其實(shí)可以考慮給會員更多的優(yōu)惠,吸引更多的穩(wěn)定顧客。屈臣氏策劃書一、產(chǎn)品定位屈臣氏個(gè)人護(hù)理店經(jīng)營的產(chǎn)品可謂包羅萬象,來自二十多個(gè)國家,有化妝品、藥物、個(gè)人護(hù)理用品、時(shí)尚飾物、糖果、心意卡及禮品等二萬五千種,主要分為兩部分:一是屈臣氏自創(chuàng)品牌,有化妝品類和個(gè)人護(hù)理用品類等;二是其他品牌的護(hù)理用品,寶潔就不在少數(shù),還有美寶蓮、雅芳在店內(nèi)也設(shè)有專柜。推廣的重點(diǎn)。妝品,也有其他品牌的化妝品。因此以網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)者使用過后口碑較好且價(jià)格符合學(xué)生消費(fèi)水平的化妝品,以及適合冬日使用的護(hù)膚產(chǎn)品作為本次推廣營銷的重點(diǎn)。二、消費(fèi)人群分析一般屈臣氏精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)2500元人民幣以上的時(shí)尚女性。因?yàn)橹貍€(gè)性,喜歡體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)新奇的產(chǎn)品。同時(shí),又是女性中收入增長最快的一個(gè)群體,有較強(qiáng)的消費(fèi)能力,但通常又時(shí)間緊張,不太喜歡去大賣場或大超市購物,追求的是舒適的購物環(huán)境。這些消費(fèi)者特征都與屈臣氏的商品定位非常吻合。針對海大的具體情況,部分在18有1萬多人左右環(huán)境不太寬裕的同學(xué),符合屈臣氏鎖定的消費(fèi)群的人數(shù)仍是比較多的。由于海大地處湛江郊區(qū),同學(xué)們能購買到的質(zhì)量較好的平價(jià)化妝品和冬日護(hù)膚品的機(jī)會較小,目前屈臣氏在湛江開設(shè)的店面僅有待開發(fā)。因此屈臣氏在海大的宣傳推廣是具有一定的市場的。三、市場分析屈臣氏化妝品推廣的優(yōu)勢屈臣氏集團(tuán)是全球第三大保健及美容產(chǎn)品零售集團(tuán)。的旗艦零售品牌。憑借其準(zhǔn)確的市場定位,使其“個(gè)人護(hù)理專家”的身份深入人心,以致于人們一提到屈臣氏便想到“個(gè)人護(hù)理專家”主要分為兩部分:一是屈臣氏自創(chuàng)品牌,有化妝品類和個(gè)人護(hù)理用品類等;二是其他品牌的護(hù)理用品,寶潔就不在少數(shù),還有美寶蓮、雅芳在店內(nèi)也設(shè)有專柜。為各位消由于屈臣氏的化妝品種類繁多,不僅有屈臣氏自創(chuàng)品牌的化23歲之間,.排除其中一小部分對屈臣氏的化妝品不太感興趣的同學(xué),或者經(jīng)濟(jì) 本次屈臣氏化妝品的推廣營銷又將會 ,將中國大陸的目標(biāo)消費(fèi)群鎖定在40歲以下的這個(gè)人群則富有挑戰(zhàn)精神,比較注海大目前全日制在校生達(dá)5:5左右4個(gè)且全部都分布在湛江的市中心。:,其品牌影響力由此可見一斑 18歲到35歲,月收入在 ,年齡范圍絕大,那么符合屈臣氏鎖定的消費(fèi)群就海大的消費(fèi)市場有 費(fèi)者提供各類品牌的優(yōu)秀產(chǎn)品,其產(chǎn)品具有一定的品牌效應(yīng)同時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格多樣化適合各年齡層次的消費(fèi)者,產(chǎn)品的質(zhì)量也是值得肯定的,并且根據(jù)屈臣氏準(zhǔn)確的市場定位,其產(chǎn)品的銷售前景一片光明。針對海大的情況,因?yàn)橥瑢W(xué)們能購買到的平價(jià)名牌化妝品的機(jī)會很少,同時(shí)每位同學(xué)在大學(xué)學(xué)業(yè)結(jié)束后都會步入職場,擁有一張整潔的面龐對同學(xué)的職場生涯是具有重要作用的,一方面能看出個(gè)人的生活作風(fēng),另一方面也能體現(xiàn)出對別人的尊重給人留下深刻印象。所以海大的化妝品消費(fèi)市場是具有一定潛力,而且屈臣氏品牌效應(yīng)是深入民心的,其產(chǎn)品的質(zhì)量值得信賴,在海大的推廣營銷活動是可以取得良好的效果的。屈臣氏化妝品推廣的劣勢:眾所周知,不同的消費(fèi)者會有不同的消費(fèi)需求,對化妝品的需求也會不同。針對海大的情況,一方面由于網(wǎng)絡(luò)上小部分消費(fèi)者使用過屈臣氏化妝品后效果未如理想甚至?xí)霈F(xiàn)皮膚問題,網(wǎng)絡(luò)上部分消費(fèi)者對屈臣氏化妝品的差評也會打消部分同學(xué)購買屈臣氏化妝品的積極性,另一方面由于部分同學(xué)還沒有化妝需要或者經(jīng)濟(jì)條件不允許,對屈臣氏化妝品的興趣不高,再者同學(xué)們的年齡集中在18到23歲之間,已經(jīng)形成了自己的生活模式和消費(fèi)習(xí)慣,可能會對化妝品的需求量較小。以上情況均對屈臣氏化妝品的推廣造成不利影響。四、swot:優(yōu)勢產(chǎn)品多樣化。在屈臣氏店內(nèi),你可以選購到大部分你所想得到的化妝或個(gè)人護(hù)理品等,吸引消費(fèi)者。店內(nèi)品牌都是知名品牌。在屈臣氏的店內(nèi),商品均來自名牌廠商,有信譽(yù)保證。人員服務(wù)好。進(jìn)入屈臣氏,你可以享受到十分周到的服務(wù)。商家想法周到。屈臣氏每隔一段時(shí)間就會在門口布置主打推銷商品和打折商品,促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲望。分布廣。屈臣氏在全國各大城市均有分布,方便消費(fèi)者。理念積極。屈臣氏以“健康”“樂觀”作為自己理念,提倡健康積極的生活方式。品牌魅力。屈臣氏有屬于自己品牌的眾多產(chǎn)品。劣勢市場定位不明確。消費(fèi)者定位有偏差。大部分為年輕消費(fèi)群體,店內(nèi)大部分消費(fèi)者多為年輕女性,客源狹窄。商品價(jià)格偏高。相對商店里的商品,屈臣氏店內(nèi)相同商品價(jià)格相對較高。機(jī)會愛美女性增加:隨著當(dāng)今女性消費(fèi)者越來越注重保養(yǎng),屈臣氏的消費(fèi)者增加。網(wǎng)絡(luò)購物:當(dāng)今是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種時(shí)尚,屈臣氏也開通網(wǎng)購這一渠道銷售自己的商品。會員制度:屈臣氏開通會員制度,使會員可享受一些專屬的優(yōu)惠活動,吸引消費(fèi)者。國際化:屈臣氏除了在中國,在其它國家也有分店。自有品牌的商品:屈臣氏有屬于自己品牌的商品,而且大多物美價(jià)廉。威脅所銷售的商品商場上都有:屈臣氏所銷售商品在各大商場均有銷售,消費(fèi)者未必到屈臣氏購買。相關(guān)企業(yè)構(gòu)成威脅:許多同類企業(yè)近年逐漸趕超屈臣氏。營銷方案:價(jià)格方面,可
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