【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為三個(gè)等級(jí)：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。第十七條、勞動(dòng)能力鑒定由公司、工傷職工或者其近親屬向市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng)，并提供工傷認(rèn)定決定和職工工傷醫(yī)療的有關(guān)資料。第四章 工傷保險(xiǎn)待遇第十八條、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療，享受工傷醫(yī)療待遇。(一)、職工住院治療工傷的伙食補(bǔ)助費(fèi)，以及經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，報(bào)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)同意，工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)所需的交通、食宿費(fèi)用從工傷保險(xiǎn)基金支付。(二)、工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，不享受工傷醫(yī)療待遇，按照基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法處理。第十九條、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變。(一)、停工留薪期一般不超過(guò)12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月。(二)、工傷職工評(píng)定傷殘等級(jí)后，停發(fā)原待遇，享受傷殘待遇。工傷職工在停工留薪期滿(mǎn)后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。(三)、生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護(hù)理的，由公司負(fù)責(zé)。第二十條、工傷職工已經(jīng)評(píng)定傷殘等級(jí)并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)需要生活護(hù)理的，從工傷保險(xiǎn)基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。第二十一條、職工因工致殘被鑒定為傷殘的，按國(guó)家規(guī)定享受傷殘待遇。第二十二條、職工因工死亡，其近親屬按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金。第二十三條、職工因工外出期間發(fā)生事故或者在搶險(xiǎn)救災(zāi)中下落不明的，從事故發(fā)生當(dāng)月起3個(gè)月內(nèi)照發(fā)工資，從第4個(gè)月起停發(fā)工資，由工傷保險(xiǎn)基金向其供養(yǎng)親屬按月支付供養(yǎng)親屬撫恤金。第二十四條、工傷職工有下列情形之一的，停止享受工傷保險(xiǎn)待遇：(一)、喪失享受待遇條件的；(二)、拒不接受勞動(dòng)能力鑒定的；(三)、拒絕治療的。第五章 法律責(zé)任第二十五條、有下列情形之一的，有關(guān)當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議，也可以依法向人民法院提起行政訴訟：(一)、申請(qǐng)工傷認(rèn)定的職工或者其近親屬、公司對(duì)工傷認(rèn)定申請(qǐng)不予受理的決定不服的；(二)、申請(qǐng)工傷認(rèn)定的職工或者其近親屬、公司對(duì)工傷認(rèn)定結(jié)論不服的；(三)、公司對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確定的單位繳費(fèi)費(fèi)率不服的；(四)、簽訂服務(wù)協(xié)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、輔助器具配臵機(jī)構(gòu)認(rèn)為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)未履行有關(guān)協(xié)議或者規(guī)定的；(五)、工傷職工或者其近親屬對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定的工傷保險(xiǎn)待遇有異議的。第二十六條、工傷職工或者其近親屬騙取工傷保險(xiǎn)待遇，由社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)責(zé)令退還，處騙取金額2倍以上5倍以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。人力資源管理制度第一章、總則第一條、制定目的規(guī)范人力資源管理，吸引、保留、激勵(lì)與開(kāi)發(fā)企業(yè)所需人力資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。第二條、適應(yīng)范圍：陜西銀河榆林發(fā)電有限公司范圍內(nèi)員工。第三條、權(quán)責(zé)單位綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止的起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本制度的核準(zhǔn)、簽發(fā)。第二章、員工的招聘錄用第四條、員工的招聘、錄用由榆神煤電有限責(zé)任公司批準(zhǔn)，綜合辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施，任何單位和個(gè)人不得擅自招聘錄用員工。第五條、員工的招聘、錄用必須堅(jiān)持面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用、寧缺毋濫的原則。第六條、員工的招聘錄用程序?yàn)椋孩?、根?jù)工作需要和崗位需要，向榆神煤電有限責(zé)任公司綜合管理部提交書(shū)面用人申請(qǐng)。⑵、綜合辦公室根據(jù)定編定員要求擬提招聘計(jì)劃，經(jīng)榆神煤電有限責(zé)任公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。⑶、綜合辦公室根據(jù)正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃制定招聘實(shí)施方案。其內(nèi)容包括招聘渠道、方式、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、地點(diǎn)、招聘條件、錄用原則、錄用程序等內(nèi)容。⑷、面向社會(huì)招聘可發(fā)布招聘廣告或通過(guò)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)招聘，大中專(zhuān)畢業(yè)生通過(guò)校園供需見(jiàn)面招聘或自薦應(yīng)聘。⑸、組織報(bào)名初選、筆試、面試、實(shí)踐操作考試（考核）、體檢等招聘測(cè)試工作。⑹、確定錄用者，要張榜公布或發(fā)給錄用通知書(shū)，說(shuō)明到公司報(bào)到的時(shí)間、地點(diǎn)和需自帶的東西等。⑺、對(duì)新員工實(shí)行6個(gè)月試用期，試用期滿(mǎn)后，經(jīng)公司考核合格后，方與其簽訂勞動(dòng)合同書(shū)。勞動(dòng)合同中應(yīng)對(duì)合同期限，生產(chǎn)工作任務(wù)，勞務(wù)安全衛(wèi)生條件，報(bào)酬和福利，雙方承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利，變更、解除和終止勞動(dòng)合同的條件、違約條件、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等內(nèi)容進(jìn)行約定。⑻、在員工試用期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)試用員工不符合錄用條件的，應(yīng)及時(shí)予以辭退。⑼、招聘錄用工作的評(píng)估。對(duì)錄用人員的質(zhì)量和數(shù)量即招聘成本進(jìn)行評(píng)估，撰寫(xiě)聘用小結(jié)。第七條、招聘錄用的員工必須具備應(yīng)聘崗位所要求的政治、業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)，文化知識(shí)及身體健康狀況等條件。第八條、凡有下列情況者，不得錄用。⑴、被判刑、勞教或訴訟而未了結(jié)的。⑵、虧欠公款受處罰且未結(jié)案者。⑶、患有精神病或傳染病者。⑷、吸食毒品者。⑸、品行惡劣，曾因此被開(kāi)除或解除勞動(dòng)關(guān)系者。⑹、和其他單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系而未解除勞務(wù)合同者。⑺、違反計(jì)劃生育政策者。第九條、在條件成熟時(shí)，新招聘錄用員工要逐步實(shí)行人事代理制。第三章、員工調(diào)配第十條、員工的調(diào)配要嚴(yán)格按照定編定員和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的實(shí)際需要進(jìn)行余缺調(diào)劑和平衡配臵，既要合理流動(dòng)又要保證隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。第十一條、各部應(yīng)就所屬員工依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，做到人盡其才，才盡其用。第十二條、公司所屬各部因工作需要增加人員時(shí)，原則上從公司內(nèi)部招聘或調(diào)配。當(dāng)公司內(nèi)部無(wú)人能勝任時(shí)，報(bào)請(qǐng)總公司對(duì)外招聘。第十三條、合理控制員工的流向，保持技術(shù)崗位、生產(chǎn)崗位相對(duì)穩(wěn)定。第十四條、員工調(diào)配審批程序。⑴、員工的調(diào)配，必須由員工個(gè)人向公司綜合辦公室提出書(shū)面申請(qǐng)，綜合辦公室根據(jù)定編定員需要情況提出調(diào)配意見(jiàn)。經(jīng)公司會(huì)議研究審批同意后，辦理正式調(diào)配手續(xù)。⑵、調(diào)入本公司機(jī)關(guān)的工作人員和高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員須報(bào)請(qǐng)榆神煤電有限責(zé)任公司批準(zhǔn)。第十五條、員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，應(yīng)于三日內(nèi)辦妥移交手 續(xù)后到新崗位報(bào)到。第十六條、員工調(diào)動(dòng)要及時(shí)辦理住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、和勞動(dòng)合同變更等相關(guān)手續(xù)。第四章、員工考核第十七條、員工考核分為二類(lèi)：⑴、試用考核：?jiǎn)T工試用期考核由公司所屬部和綜合辦公室共同負(fù)責(zé)考核，期滿(mǎn)考核合格者，填寫(xiě)《試用人員考核表》，經(jīng)公司審批及公布后，辦理正式錄用（轉(zhuǎn)正）。⑵、日?？己耍焊鞑哭k對(duì)所屬員工就其工作能力、工作效率、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和出勤情況等，隨時(shí)進(jìn)行考核、記錄，并作為考核依據(jù)。第十八條、考核內(nèi)容：⑴、德：主要指員工的修養(yǎng)、思想和道德品質(zhì)。⑵、能：主要指員工的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力和操作技能。⑶、勤：主要指員工的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。⑷、績(jī)：主要指員工完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。在全面考核以上四個(gè)方面時(shí)，重點(diǎn)是考核實(shí)績(jī)，對(duì)不同崗位層次員工，考核內(nèi)容有不同要求，所占比重也不同。第十九條、考核人員要正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，為員工的獎(jiǎng)懲、使用、培訓(xùn)等提供依據(jù)。第五章、員工獎(jiǎng)懲 第二十條、員工獎(jiǎng)勵(lì)⑴、對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，標(biāo)準(zhǔn)按獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限確定。⑵、對(duì)符合《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》中第五條規(guī)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的和其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。⑶、獎(jiǎng)勵(lì)的程序與審批權(quán)限按公司《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。⑷、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，要在適當(dāng)?shù)臅?huì)議上宣布或在一定范圍內(nèi)公布，并記入本人檔案。⑸、對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的員工，公司在其他專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)中給予獎(jiǎng)勵(lì)的，不得重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。⑹、生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)能獎(jiǎng)等專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)的發(fā)放原則、獎(jiǎng)金來(lái)源、提獎(jiǎng)辦法，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條、員工懲處⑴、對(duì)員工的行政處分分為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，開(kāi)除或解除勞動(dòng)關(guān)系。在給予上述行政處分的同時(shí)，可以給予一次性罰款。⑵、對(duì)于違反《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第十一條中規(guī)定的行為，應(yīng)當(dāng)分情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)依法懲處。⑶、處分的程序與審批權(quán)限按公司《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。對(duì)職工給予開(kāi)除處分的，須經(jīng)所屬部負(fù)責(zé)人提出，公司職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論決定。并按《勞動(dòng)法》規(guī)定直接解除勞動(dòng)合同。同時(shí)報(bào)告公司綜合辦公室備案。⑷、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，由所屬部經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，并征求同級(jí)工會(huì)意見(jiàn)后慎重決定，允許受處分本人進(jìn)行申辯。⑸、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)5個(gè)月，其他處分不得超過(guò)3個(gè)月。⑹、員工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，企業(yè)應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知本人，并且計(jì)入本人檔案。⑺、如果受處分者對(duì)處分（罰）不服，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申述，由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁；對(duì)仲裁不服的，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。⑻、受到警告、記過(guò)、記大過(guò)、處分的員工在受處分滿(mǎn)半年以后，在評(píng)獎(jiǎng)、提級(jí)等方面應(yīng)當(dāng)與其他員工同樣對(duì)待。第二十二條、員工辭退 ⑴、根據(jù)《勞動(dòng)法》，公司對(duì)有下列行為之一，經(jīng)教育或行政處分后仍然無(wú)效的員工，予以辭退。在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；以欺詐等非法手段簽訂勞動(dòng)合同的；被依法追究刑事責(zé)任的。⑵、有下列情形之一的，公司可提前三十日以書(shū)面形式通知職 工本人或者額外支付職工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：?jiǎn)T工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。⑵、辭退違紀(jì)員工的程序?qū)`紀(jì)員工進(jìn)行處理，要嚴(yán)格掌握政策規(guī)定的辭退條件，對(duì)情節(jié)輕微者先要經(jīng)過(guò)教育或根據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予行政處分，確屬經(jīng)教育和紀(jì)律處分無(wú)效的，按規(guī)定辭退。辭退違紀(jì)員工應(yīng)征求公司工會(huì)意見(jiàn)，工會(huì)應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出處理意見(jiàn)。調(diào)查研究要聽(tīng)從群眾的意見(jiàn)。包括聽(tīng)取被辭退員工本人的申辯。以查清事實(shí)真相，確認(rèn)屬于應(yīng)辭退的予以辭退。對(duì)辭退的員工應(yīng)當(dāng)發(fā)給辭退證明書(shū)，被辭退的員工可以持辭退證明書(shū)到本人戶(hù)口所在地的勞動(dòng)部門(mén)辦理失業(yè)登記。被辭退的員工對(duì)企業(yè)做出的辭退處理不服的可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申訴，由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁；對(duì)仲裁不服的，可以到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。⑶、辭退員工的權(quán)限：辭退違紀(jì)員工應(yīng)由公司決定；凡是被辭退的員工都應(yīng)到公司綜合辦公室備案。第六章、勞動(dòng)合同管理第二十三條、公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，員工與公司應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。第二十四條、公司實(shí)行勞動(dòng)合同訂立審批制度。對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行實(shí)行兩級(jí)負(fù)責(zé)制，先由綜合辦公室對(duì)訂立勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者進(jìn)行審查，主要審查主體資格的勞動(dòng)行為能力，然后報(bào)榆神煤電有限責(zé)任公司綜合管理部審核備案。未經(jīng)榆神煤電有限責(zé)任公司綜合管理部審核擅自簽訂勞動(dòng)合同的，一律無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。第二十五條、公司實(shí)行勞動(dòng)合同統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，對(duì)勞動(dòng)合同 訂立、履行、變化情況及有關(guān)問(wèn)題，逐級(jí)用報(bào)表的形式定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告。勞動(dòng)合同報(bào)表編報(bào)由勞動(dòng)合同管理人員負(fù)責(zé)，并及時(shí)報(bào)送。第二十六條、綜合辦公室要建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳，對(duì)員工的基本情況、實(shí)際工作年限、勞動(dòng)合同期限、勞動(dòng)合同中的約定要素等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第二十七條、加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，按規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。對(duì)勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同情況的有關(guān)資料進(jìn)行記錄。勞動(dòng)合同的審查、期限、內(nèi)容、訂立、履行、變更、解除、終止、續(xù)訂和監(jiān)督、檢查與獎(jiǎng)懲等按照公司勞動(dòng)合同管理管理辦法和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。第二十八條、綜合辦公室是勞動(dòng)合同管理工作的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，是公司勞動(dòng)合同管理機(jī)構(gòu)。第二十九條、工會(huì)和職代會(huì)要積極參與公司勞動(dòng)合同的管理工作，監(jiān)督公司勞動(dòng)合同履行情況，對(duì)勞動(dòng)合同履行過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，提出意見(jiàn)和建議。同時(shí)做好公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，保持勞動(dòng)合同的平穩(wěn)履行。綜合辦公室要對(duì)勞動(dòng)合同履行情況進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理。第七章、薪酬管理（一）、薪酬總額管理 第三十條、薪酬總額是在一定時(shí)期內(nèi)因員工提供勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素而支付給全體員工的報(bào)酬和補(bǔ)償總額。具體包括：工資性收入（含崗位工資、基本保障工資、崗位薪點(diǎn)工資）、福利和各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)。第三十一條、薪酬總額管理包括薪酬預(yù)算、薪酬總額和薪酬水平的確定、薪酬調(diào)整和監(jiān)督檢查。第三十二條、公司工資總量根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、支付能力、市場(chǎng)工資水平、員工現(xiàn)有工資狀況等確定。公司根據(jù)工資總額計(jì)劃、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)掛鉤經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)所屬辦部的工資總額進(jìn)行調(diào)控，實(shí)現(xiàn)工資總額的總量控制。第三十三條、公司對(duì)辦各部之間的工資收入差距實(shí)行宏觀調(diào)控。對(duì)各部、辦實(shí)行總額計(jì)劃管理，按照國(guó)家政策和“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，當(dāng)年工作任務(wù)、勞 動(dòng)定額、定員情況等制定公司內(nèi)部工資總額分配方案及計(jì)劃。第三十四條、公司依據(jù)計(jì)劃提的新增效益，可自行決定當(dāng)年是否調(diào)整員工工資以及調(diào)資的范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。工資調(diào)整方案需提交公司職代會(huì)討論通過(guò)并報(bào)榆神煤電有限責(zé)任公司審批后執(zhí)行。第三十五條、公司的福利總額計(jì)劃依據(jù)工資總額計(jì)劃及國(guó)家、公司有關(guān)規(guī)定確定。（二）薪酬分配 第三十六條、公司實(shí)行以崗效薪點(diǎn)工資制為主的基本工資和靈活多樣的分配形式，并不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善。第三十七條、崗位工資根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低，以及對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)大小，確定工資崗級(jí)、崗位系數(shù)和崗位新點(diǎn)，體現(xiàn)崗位工資。第三十八條、辦各部當(dāng)月應(yīng)付工資和各類(lèi)獎(jiǎng)金依據(jù)工資總額計(jì)劃及當(dāng)月實(shí)際工作完成情況等考核后發(fā)放。第三十九條、工資的二次分配必須在公司當(dāng)月對(duì)其考核結(jié)算的工資額度內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁超發(fā)。第四十條、工資的二次分配⑴工資二次分配原則：總額控制、分級(jí)管理；多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶；自主分配、監(jiān)督執(zhí)行；雙效優(yōu)先、獎(jiǎng)罰分明。⑵在不突破公司下的工資總額計(jì)劃及按月