【正文】 向檔案室歸檔。公司將檔案工作納入公司發(fā)展規(guī)劃與工作計劃，納入公司職工的經濟責任制和崗位責任制。二、印章啟用必須按管理權限，正式行文啟用。須本著本部門的職責及時認真處理并簽署意見。第六十五條、公司對工作人員定期進行健康檢查。第五十九條、員工非因工致殘和經醫(yī)生或醫(yī)療機構認定患有難以治療的疾病，醫(yī)療期滿后，應由地方勞動鑒定委員會進行勞動能力的鑒定。第五十二條、綜合辦公室應自覺做好薪酬日常管理工作，定期對本單位的薪酬計劃執(zhí)行情況、考核結算情況、薪酬實際執(zhí)行情況、薪酬管理規(guī)定情況等進行自查和分析，總結經驗，改進工作。第四十五條、正常情況下不得安排員工加班加點，特殊情況確需安排員工在法定工作時間以外工作的，應支付員工加班工資，其標準按《勞動法》第四十四條規(guī)定執(zhí)行。⑷實行定額工資的要將勞動定額標準、考核辦法定期公布；實行計件工資的要將確定的計件工資單價、計分標準、分值、考核辦法定期公布，提高工資分配的透明度。（二）薪酬分配 第三十六條、公司實行以崗效薪點工資制為主的基本工資和靈活多樣的分配形式，并不斷進行改進和完善。第三十一條、薪酬總額管理包括薪酬預算、薪酬總額和薪酬水平的確定、薪酬調整和監(jiān)督檢查。對勞動者履行勞動合同情況的有關資料進行記錄。勞動合同的訂立應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。辭退違紀員工應征求公司工會意見，工會應在調查研究的基礎上，提出處理意見。⑸、審批員工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過5個月，其他處分不得超過3個月。第二十一條、員工懲處⑴、對員工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除或解除勞動關系。第十九條、考核人員要正確評價員工的德才表現和工作實績，為員工的獎懲、使用、培訓等提供依據。第十六條、員工調動要及時辦理住房公積金、社會保險的轉移、和勞動合同變更等相關手續(xù)。第十二條、公司所屬各部因工作需要增加人員時，原則上從公司內部招聘或調配。⑶、患有精神病或傳染病者。勞動合同中應對合同期限，生產工作任務，勞務安全衛(wèi)生條件，報酬和福利，雙方承擔的義務和享有的權利，變更、解除和終止勞動合同的條件、違約條件、勞動爭議處理等內容進行約定。第六條、員工的招聘錄用程序為：⑴、根據工作需要和崗位需要，向榆神煤電有限責任公司綜合管理部提交書面用人申請。第五章 法律責任第二十五條、有下列情形之一的，有關當事人可以依法申請行政復議，也可以依法向人民法院提起行政訴訟：(一)、申請工傷認定的職工或者其近親屬、公司對工傷認定申請不予受理的決定不服的；(二)、申請工傷認定的職工或者其近親屬、公司對工傷認定結論不服的；(三)、公司對經辦機構確定的單位繳費費率不服的；(四)、簽訂服務協(xié)議的醫(yī)療機構、輔助器具配臵機構認為經辦機構未履行有關協(xié)議或者規(guī)定的；(五)、工傷職工或者其近親屬對經辦機構核定的工傷保險待遇有異議的。(二)、工傷職工評定傷殘等級后，停發(fā)原待遇，享受傷殘待遇。(二)、生活自理障礙分為三個等級：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。遇有特殊情況，經報社會保險行政部門同意，申請時限可以適當延長。第三條、工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。⑶公司認為應以曠工論處者。⑺、職工享受年休假后仍可按規(guī)定享受探親假、婚假、喪假、生育假。⑺、在公司工作一年以上（自正式聘用起）的員工才能享受探親假（特 聘人員以協(xié)議書規(guī)定執(zhí)行）。③已婚員工探望父母，每四年給予探親假一次，假期20天。⑶、女職工請節(jié)育假不超3天，絕育假不超15天。⑸、因工致殘，部分或全部喪失勞動能力者按國家《工傷保險條例》有關規(guī)定執(zhí)行。未轉正定級的職工，病假連續(xù)超過6個月者予以解聘。員工請假理由不足或因工作需要不能離開工作崗位時，領導有權不批準或縮短假期。各部門按照綜合辦公室統(tǒng)一制定的考勤表嚴格登記考勤（含各班組）。第十一條、本辦法經公司董事會會議審定后試行。由董（監(jiān)）事會秘書整理資料，監(jiān)事會審查，董事會批準。領導班子業(yè)績考核獎懲辦法依據《公司法》的有關規(guī)定，為適應建立現代企業(yè)制度的需要，強化企業(yè)經營者的經營責任，完善對經營者激勵、約束、監(jiān)督機制，調動經營者的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)生產發(fā)展，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益，制定本試行辦法。會議一般不議臨時變動議題。凡提交總經理辦公會議討論的議題，主管業(yè)務部門提前整理出書面材料，經主管副總經理審定，交綜合辦公室呈送總經理。第三條、總經理辦公會議出席會議的人員 總經理、副總經理、總工程師、黨總支書記、綜合辦公室主任。機構調整、重要標準、規(guī)章制度的建立、修改和廢除。第五條、在因時間、地域等原因而不能按規(guī)定時間辦理授權書的情況下，法定代表人可通過口頭、電話或傳真進行口頭授權，但事后必須補辦正式授權書。第十六條、與董事會、監(jiān)事會工作相關的非計劃性支出，由董（監(jiān)）事會秘書提出方案報董事長批準執(zhí)行，審批權限按第十三條執(zhí)行。第十一條、該項基金的總額原則上不超過50萬元人民幣。第三條、為明確該項基金的來源、用途及使用程序 , 使其更有效地發(fā)揮作用 , 特制定本辦法。第二十五條、臨時會議的議題由提議召開臨時董事會的董事提出，董事會秘書整理后報董事長確定。第二十條、董事會表決方式為舉手表決，實行一人一票表決制。第十四條、股東會授予的其他職權。第六條、制定公司增加或減少注冊資本，發(fā)行債券或其他證券及上市方案。第二十八條、本規(guī)則經公司股東會討論通過后執(zhí)行。第二十條、股東會對普通事項作出決定，應充分征求各方股東意見，并經三分之二以上股權的股東代表通過。第十四條 下列情形之一的，可以召開股東會臨時會議：四分之一以上表決權的股東提議時。第七條、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。第十九條【生效】本規(guī)則經公司股東會審議通過后實施。公司股東會必須建立登記、統(tǒng)計和會議記錄制度，以備股東查閱。第十三條 股東會由公司股東按出資比例行使表決權。第五條 參加公司股東會的股東代表人數超過公司股東代表人數半數，同時，其代表的總股本超過公司總股本半數以上時，公司召開的股東會方為有效，否則為無效會議。第二條 公司股東會是公司的最高權力機構。第八條 公司股東會召開前，股東代表應就公司、董事會和監(jiān)事會提交股東會審議批準的議案、報告等文件材料提前進行分析研究，形成書面意見，以便公司整理采納。(三)公司合并、分立或解散。(三)股東會決議方法。第二條、選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項。第十條、對股東轉讓出資作出決議。第十五條、召開臨時股東會，應當于會議召開前三日由公司派專人遞送或傳真會議通知。第二十三條、定期會議的議題由董事會秘書提出，董事長審核，并征求各股東意見后確定。第一章 董事會議事的主要內容第一條、負責召集股東會，并向股東會報告工作。第九條、聘任或解聘公司總經理；根據總經理的提名，聘任或解聘公司的副總經理、財務負責人等公司高級管理人員，決定其報酬事項和獎懲事項。召開臨時會議時應提前三天通知。當贊成票與反對票相等時，董事長享有多投一票的權利。第二十八條、董（監(jiān)）事會秘書受董事長委托監(jiān)督，定期報告董事會決議執(zhí)行情況，董事長負責檢查、監(jiān)督董事會決議的實施情況，并向董事會報告。第六條、用于國家規(guī)定內的董事、監(jiān)事的有關費用。其中單項支出一次性超過 10 萬元時 ,由董事長和監(jiān)事會召集人同時審批后執(zhí)行。法定代表人授權書管理辦法第一條、根據《陜西銀河榆林發(fā)電有限公司章程》的規(guī)定，總經理是公司的法定代表人。第八條、本辦法解釋權歸陜西銀河榆林發(fā)電有限公司法定代表人。研究制定職工的調配、獎懲。如有特殊情況總經理可臨時通知召開會議時間?？偨浝聿辉跁r，由總經理授權主持公司工作的副總經理主持。第七條、會議記錄 總經理辦公會議的記錄是企業(yè)非常重要的會議記錄。第三條、公司總經理對企業(yè)盈虧負有直接的經營責任，應努力完成董事會確定的經營目標、基建目標，在經營活動中自覺遵守國家的法律、法規(guī)，并承擔相應的法律責任。減虧、扭虧成績顯著時，可根據減虧、扭虧的額度參照相應的獎懲標準給予適當的獎勵。二、引用標準 《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國工傷保險條例》、《陜西省計劃生育條例》。（二）、請假原則、審批權限、審批程序員工請假必須填寫請假條?；榧佟⑸伲ü?jié)育假）、年休假由綜合辦公室審核、簽注意見，所屬部門根據實際情況安排。累計超過3個月者，視其情況予以解聘。再婚者且符合晚婚條件的，可享受婚假、晚婚假共十三天。喪假 職工直系親屬（父母、公婆、岳父母、配偶、子女）死亡時，給予喪假3天。⑶、員工結婚當年不享受探望配偶假。⑶、各部門必須在確保完成生產、工作任務，再不另增加工作人員的前提下，統(tǒng)籌安排職工年休假。（四）、休假待遇公司因工作需要無法安排職工休年休假的，經本人同意，可以不安排職工休年休假。每月遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗合并累計3次者，以一個曠工計算。第六條、公司為職工繳納工傷保險費的數額為本公司職工工資總額乘以公司繳費費率之積。第十三條、職工或者其近親屬認為是工傷，公司不認為是工傷的，由公司承擔舉證責任。(一)、職工住院治療工傷的伙食補助費，以及經醫(yī)療機構出具證明，報經辦機構同意，工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)所需的交通、食宿費用從工傷保險基金支付。第二十條、工傷職工已經評定傷殘等級并經勞動能力鑒定委員會確認需要生活護理的，從工傷保險基金按月支付生活護理費。第二條、適應范圍：陜西銀河榆林發(fā)電有限公司范圍內員工。其內容包括招聘渠道、方式、時間、經費、地點、招聘條件、錄用原則、錄用程序等內容。對錄用人員的質量和數量即招聘成本進行評估，撰寫聘用小結。⑹、和其他單位仍保留勞動關系而未解除勞務合同者。第十四條、員工調配審批程序。第十八條、考核內容：⑴、德：主要指員工的修養(yǎng)、思想和道德品質。⑵、對符合《企業(yè)職工獎懲條例》中第五條規(guī)定應給予獎勵的和其他應當給予獎勵的，應給予相應的獎勵。⑶、處分的程序與審批權限按公司《員工獎懲制度》執(zhí)行。⑻、受到警告、記過、記大過、處分的員工在受處分滿半年以后，在評獎、提級等方面應當與其他員工同樣對待。以查清事實真相，確認屬于應辭退的予以辭退。未經榆神煤電有限責任公司綜合管理部審核擅自簽訂勞動合同的，一律無效，并追究有關人員的責任。第二十九條、工會和職代會要積極參與公司勞動合同的管理工作，監(jiān)督公司勞動合同履行情況，對勞動合同履行過程中存在的問題和不足，提出意見和建議。第三十三條、公司對辦各部之間的工資收入差距實行宏觀調控。第三十九條、工資的二次分配必須在公司當月對其考核結算的工資額度內進行，嚴禁超發(fā)。⑺薪酬二次分配要克服平均主義，要結合勞動力社會市場價位合理確定各崗位之間的收入差距，適當拉開一般崗位和重要崗位、關鍵性崗位和高技術崗位之間的工資差距，理順各崗位之間的收入分配關系。第四十八條、公司不得隨意克扣員工薪酬，有下列情況之一的，可代扣員工工資。第五十五條、綜合辦公室要及時進行甄別和整理員工檔案，并保質、保量地做好員工檔案資料，適時歸檔工作。第六十一條、員工辭職，本人應當提前30日將書面申請報綜合辦公室，經公司研究核準后，方可辦理辭職手續(xù)。第四條 發(fā)文以公司名義撰寫的文件，可由各部門自行擬稿，統(tǒng)一由公司辦公室登記簽發(fā)。第八條 執(zhí)行經總經理或有關人員的批示后，正本留辦公室歸檔存查，由辦公室將文件復印一份送執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。四、印章使用范圍：上報和下發(fā)的文件；上報的各種報表和材料；介紹信、證明等；因單位業(yè)務往來簽訂的各種合同和協(xié)議；按上級要求其它必須有公章的文字材料。公司成立檔案室，統(tǒng)一管理各部門形成的各種門類、各種載體的檔案和資料。檔案室?guī)旆繎獔怨棠陀谩⒏稍镪帥?，配臵防盜、防光、防潮、防塵、防高溫、防有害生物、防有害氣體等設施。檔案室?guī)旆繎O在辦公安全部位，做到防盜、防火、防潮、防高溫、防強光、防塵、防有害生物、防有害氣體。查檔者必須嚴格遵守保密制度。檔案員不得對任何人談論檔案文件、資料內容。任務是確定文件歸檔不歸檔的界限，判定檔案保管期限。六、檔案統(tǒng)計工作制度為決策、規(guī)劃、指導工作和管理檔案的需要，檔案室必須對檔案、檔案工作的現狀及其變化進行精確的統(tǒng)計。檔案統(tǒng)計以平時的登記為基礎，每季度進行一次全面統(tǒng)計，年終統(tǒng)一上報檔案行政管理部門。第四條 建立規(guī)范的流動人口管理臺帳和卡片，按公司管理人員、部門管理人員和生產人員分級分類管理，做到項目填寫清楚、齊全。不服從管理的，及時上報計生管理部門。簡單釋義公司法人治理結構是指由股東大會、董事會、經理班子及監(jiān)事會組成的管理公司的組織結構。公司法人治理結構的四個組成部分，都是依法設置的，它們的產生和組成，行使的職權，行事的規(guī)則等，在公司法中作了具體規(guī)定，所以說，公司法人治理結構是以法制為基礎，按照公司本質屬性的要求形成的。原則設計和完善公司法人治理結構，應當遵循一定的原則。（1）實行股權多元化和投資主體多元化股權結構的合理性，能有效地對董事、監(jiān)事和高級經理人員實行監(jiān)督約束。董事會的治理水平是整個公司法人治理結構水平的縮影，如果公司的董事會治理出現問題，輕則影響公司經營效益，重則將會遭受滅頂之災。董事對公司的義務因董事和公司的信托關系而產生，主要義務和責任有：（1）善管義務和忠實義務；（2）競業(yè)禁止義務；（3）借貸和擔保的限制。其次，要優(yōu)化監(jiān)事會的成員結構。要落實經理的日常經營管理權，最重要的是落實其人事任免權。職工董事、職工監(jiān)事是職工委派自己的代表，通過股東大會進入公司領導機構，是職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的重要形式，也是職工維護和保護自身合法權益的體現；最后，要建立保障職工參與制度的相關配套制度，使職工真正起到參與公司管理的作用。從本質上講，企業(yè)競爭優(yōu)勢來自于企業(yè)內部持續(xù)不斷的核心競爭力的提升，而核心競爭力的培養(yǎng)、管理水平的提升又來自于企業(yè)治理結構的持續(xù)改進和有效執(zhí)行。根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人等高級管