【總結(jié)】如何當(dāng)好一線主管讓我認(rèn)識(shí)您讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過三次戀愛搭公交車上班會(huì)使用電腦會(huì)駕汽車工作超過十年有近視喜歡看電影喜歡聽音樂喜歡趕時(shí)髦喜歡喝綠茶會(huì)彈鋼琴童年尿過床會(huì)彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會(huì)講外語(yǔ)喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過
2025-01-07 19:26
【總結(jié)】如何當(dāng)主管如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年1月主管主管w主(上帝)管的人w對(duì)一部分人來說你是老板,對(duì)另一部分人來說你是下屬,處于中間層w主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查w200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。w70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)w70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升
2025-01-06 07:16
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來說你是老板,對(duì)另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:14
【總結(jié)】第1講如何當(dāng)好一線主管導(dǎo)論?【本講重點(diǎn)】認(rèn)識(shí)一線主管課程約定主管的八大誤區(qū)管理者的困境管理者的管理技能結(jié)構(gòu)?認(rèn)識(shí)一線主管?本課程的主題是如何當(dāng)好一線主管。那么,什么是一線主管呢??主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級(jí)的
2025-06-28 17:28
【總結(jié)】如何當(dāng)好生產(chǎn)主管讓我認(rèn)識(shí)您讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過三次戀愛搭公交車上班會(huì)使用電腦會(huì)駕汽車工作超過十年有近視喜歡看電影喜歡聽音樂喜歡趕時(shí)髦喜歡喝綠茶會(huì)彈鋼琴童年尿過床會(huì)彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會(huì)講外語(yǔ)喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過
2025-01-08 12:06
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線主管2讓我認(rèn)識(shí)您讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖圖)3主管的八大誤區(qū)主管的八大誤區(qū)?急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃?目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳?只顧做事、不重績(jī)效只顧做事、不重績(jī)效?行為過程、控制不力行為過程、控制不力?缺乏訓(xùn)練、自然淘汰缺乏訓(xùn)練、自然淘汰?效能低下、急事急辦效能低下、急事急辦
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線主管狄振鵬第1講如何當(dāng)好一線主管導(dǎo)論?【本講重點(diǎn)】認(rèn)識(shí)一線主管課程約定主管的八大誤區(qū)管理者的困境管理者的管理技能結(jié)構(gòu)?認(rèn)識(shí)一線主管?本課程的主題是如何當(dāng)好一線主管。那么,什么是一線主管呢??主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】如何當(dāng)好一名主管之《角色定位》——業(yè)務(wù)主管初級(jí)培訓(xùn)課程大綱一、課程約定一、課程約定二、主管的常犯的8大錯(cuò)誤三、主管的角色定位四、主管的管理技能結(jié)構(gòu)四、主管的管理技能結(jié)構(gòu)一、課程約定請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋?。?qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋?。?qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋???毡膽B(tài)空杯心態(tài)八歲心智八歲心智知行合一知行合一二、主管常犯的8大錯(cuò)誤職責(zé)不清,不知做啥
2025-01-07 18:56
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 如何當(dāng)好一線主管培訓(xùn)總結(jié) 如何當(dāng)好一線主管學(xué)習(xí)總結(jié) 物流筒倉(cāng)部 在看完“如何當(dāng)好一線主管”的講座以后,我深刻的體會(huì)到 企業(yè)的發(fā)展壯大是離不開先進(jìn)、科學(xué)、有效的管理方法和管理...
2024-09-07 20:41
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)一線主管綜合技能提升主講:王老師2直面挑戰(zhàn):班組長(zhǎng)、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,最終將會(huì)直接或間接影響公司
2025-05-15 07:43
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)——一線主管綜合技能提升馬老師主講2●課程背景班組長(zhǎng)、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,最終將會(huì)直接或間接影響公司的利潤(rùn)。因此打造一支
2025-05-15 07:42
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 《如何當(dāng)好一線主管》心得體會(huì) 如何當(dāng)好一線主管學(xué)習(xí)總結(jié) 物流筒倉(cāng)部 在看完“如何當(dāng)好一線主管”的講座以后,我深刻的體會(huì)到 企業(yè)的發(fā)展壯大是離不開先進(jìn)、科學(xué)、有效的管理方法和...
2024-09-19 10:12
【總結(jié)】如何當(dāng)好班干部小組成員:常然杜苗寒霜彭先棟芮雪王玉茹吳楠袁春宇周暢周全在一個(gè)班級(jí)中,班干部通常都扮演了服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的角色,一方面需要居其位謀其職,在自己的位置上盡自己的一份職責(zé),服務(wù)好全班同學(xué),另一方面班干部需要通力合作成為班級(jí)的核心并肩負(fù)起凝聚全班力量的團(tuán)隊(duì)。而如何當(dāng)好班干部,是每一個(gè)班干部都要面對(duì)的課題
2025-06-26 22:44
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 如何當(dāng)好一線主管學(xué)習(xí)心得 《如何當(dāng)好一線主管》心得體會(huì) 最近公司組織觀看《時(shí)代光華管理課程。如何當(dāng)好一線主管》, 狄振鵬老師講課很貼近實(shí)際,在《如何當(dāng)好一線主管》里,做了 ...
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料1如何管理分公司徐志剛內(nèi)部資料2作為分公司經(jīng)理,首先要根據(jù)公司的規(guī)章制度、結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定出合理的管理制度和工作流程。分公司管理的重點(diǎn)是人員管理、貨款管控和業(yè)務(wù)
2025-05-15 08:38