5如何當(dāng)好一線主管培訓(xùn)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-07 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 講，我覺得這個(gè)問題也是至關(guān)重要的。年輕的主管往往有年輕人的沖勁，在人際關(guān)系中容易處理不當(dāng)，而老經(jīng)驗(yàn)的主管往往又會(huì)陷入圓滑 但又不思進(jìn)取的狀態(tài)，因此狄老師建議我們不要安于現(xiàn)狀，要努力創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)了 “ 黃金三問：一問這件事情很重要嗎。二問需要我親自做嗎。三問如果不做會(huì)怎么樣。 ” 后。例如有一件 第 2頁 共 2頁 很急的事情，在以前我可能會(huì)馬上投入工作，因?yàn)樗芗保乙H自去處理它。但現(xiàn)在讓我再做這件事情時(shí)我
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