如何當(dāng)好銷售主管(編輯修改稿)
2025-03-01 19:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 善于聽(tīng)取部屬意見(jiàn) 虛心向部屬請(qǐng)教 信任部屬的能力 凝聚集體的智慧 形成團(tuán)隊(duì)的合力 在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中主管經(jīng)常犯的錯(cuò)誤 ? 不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) ? 不注重識(shí)才用人，培養(yǎng)得力助手 ? 大事為不了，小事不愿為 ? 技不如人，又不能雅量容人 ? 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部拉幫結(jié)派 成功主管 : ? 不一定是業(yè)績(jī)最多的人，但一定是操勞最多的人 ? 不一定是收入最高的人，但一定是付出最多的人 ? 不一定是做事最多的人，但一定是最會(huì)處事的人 ? 不一定是最有能力的人，但一定是最會(huì)為人的人 ? 心底無(wú)私，天地寬 ? 工作、靜思、領(lǐng)悟、再工作 ? 誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信 四 .檢視 、修正、要求 模式的建立 目標(biāo)的設(shè)定 活動(dòng)的推展 目 標(biāo) 不 能 改 變 方 法 靈 活 調(diào) 整 公 告 進(jìn) 度 要 求 進(jìn) 度 提 前 完 成 只要是主管 都要有經(jīng)理的思維和做為 同步成長(zhǎng) 、高專業(yè)的團(tuán)隊(duì) 外資公司進(jìn)入的應(yīng)變能力 無(wú)論你的職務(wù)為何 明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ： 經(jīng)營(yíng)管理是過(guò)程 目標(biāo)才是結(jié)果 不要改變目標(biāo)去迎合錯(cuò)誤的過(guò)程 經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程會(huì)現(xiàn)的問(wèn)題 ： 路對(duì)了就不怕路遠(yuǎn) 只要是對(duì)的請(qǐng)堅(jiān)持 經(jīng)營(yíng)管理的模式不能再 摸著石頭過(guò)河了 在迅息萬(wàn)變的時(shí)代 不變的真理就是 與所有伙伴共勉： 蛻變雖然有的痛苦過(guò)程 但卻別無(wú)選擇 海之所以大因?yàn)榭梢约{百川 他山之石可以攻錯(cuò) 三人行必有我?guī)? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 2, 2023
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