如何當(dāng)好銷售主管(編輯修改稿)
2025-03-01 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善于聽取部屬意見 虛心向部屬請教 信任部屬的能力 凝聚集體的智慧 形成團(tuán)隊的合力 在經(jīng)營當(dāng)中主管經(jīng)常犯的錯誤 ? 不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) ? 不注重識才用人，培養(yǎng)得力助手 ? 大事為不了，小事不愿為 ? 技不如人，又不能雅量容人 ? 團(tuán)隊內(nèi)部拉幫結(jié)派 成功主管 : ? 不一定是業(yè)績最多的人，但一定是操勞最多的人 ? 不一定是收入最高的人，但一定是付出最多的人 ? 不一定是做事最多的人，但一定是最會處事的人 ? 不一定是最有能力的人，但一定是最會為人的人 ? 心底無私，天地寬 ? 工作、靜思、領(lǐng)悟、再工作 ? 誠實、誠信 四 .檢視 、修正、要求 模式的建立 目標(biāo)的設(shè)定 活動的推展 目 標(biāo) 不 能 改 變 方 法 靈 活 調(diào) 整 公 告 進(jìn) 度 要 求 進(jìn) 度 提 前 完 成 只要是主管 都要有經(jīng)理的思維和做為 同步成長 、高專業(yè)的團(tuán)隊 外資公司進(jìn)入的應(yīng)變能力 無論你的職務(wù)為何 明確的經(jīng)營目標(biāo) ： 經(jīng)營管理是過程 目標(biāo)才是結(jié)果 不要改變目標(biāo)去迎合錯誤的過程 經(jīng)營管理的過程會現(xiàn)的問題 ： 路對了就不怕路遠(yuǎn) 只要是對的請堅持 經(jīng)營管理的模式不能再 摸著石頭過河了 在迅息萬變的時代 不變的真理就是 與所有伙伴共勉： 蛻變雖然有的痛苦過程 但卻別無選擇 海之所以大因為可以納百川 他山之石可以攻錯 三人行必有我?guī)? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 2, 2023
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