如何當(dāng)好組班長(編輯修改稿)
2025-01-26 11:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 泰光培訓(xùn)教材 人事科 第六講 班組物料管理 ◆ 班組與庫存管理 “ 黑洞 ” ?庫存時(shí)代到訂單時(shí)代 ?倉庫黑洞 “ 收 管 發(fā) ” ? 收 ?_____ ?發(fā) 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 ? 呆料：指能用 ， 但放得很久的物料 ? 廢料：指不能用的物料 第六講 班組物料管理 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 第七講 班組技術(shù)與工藝管理 ◆ 技術(shù)管理 ——標(biāo)準(zhǔn)化建立與完善 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 第七講 班組技術(shù)與工藝管理 ◆ 工藝管理 ——工藝應(yīng)用與實(shí)施 ? 產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 ? 選擇制定工藝方案 ? 編制工藝規(guī)程及其他工藝文件 ? 工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 ◆ 工藝管理 ——工藝應(yīng)用與實(shí)施 ? 制定產(chǎn)品的材料和工時(shí)定額 ? 新工藝 、 新技術(shù) 、 工藝裝備的試驗(yàn)研究和推廣 ? 進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育和貫徹工藝紀(jì)律 ? 新產(chǎn)品試制的管理 第七講 班組技術(shù)與工藝管理 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 ◆ 工藝管理 ——工藝應(yīng)用與實(shí)施 ? 產(chǎn)品圖紙 ? 工藝操作規(guī)程 ? 檢測規(guī)范 ? ____________ ? 工藝指示單 ? 生產(chǎn)技術(shù)說明書 ? 劃線圖 第七講 班組技術(shù)與工藝管理 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 第七講 班組技術(shù)與工藝管理 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 第八講 班組技術(shù)與工藝管理 ◆ 班組設(shè)備的日常 “ 三級保養(yǎng) ” 1)工作前應(yīng)檢查 2)工作中應(yīng)注意 3)工作后應(yīng)注意 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 第八講 班組技術(shù)與工藝管理 ◆ 班組設(shè)備的日常 “ 三級保養(yǎng) ” ? 督促一級保養(yǎng)人員并予以指導(dǎo) ? __________________________ ? 突發(fā)故障的排除及精度的調(diào)整 ? 一級保養(yǎng)人員異常報(bào)告的處理 ? 機(jī)件損壞時(shí) ， 依情況自行處理或報(bào)告上級主管處理 ? 每日上午九時(shí)前檢查一級保養(yǎng)人員的績效 ， 并做記錄 ? _________________________ 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 第八講 班組技術(shù)與工藝管理 ◆ 班組設(shè)備的日常 “ 三級保養(yǎng) ” ? 設(shè)備的整修 ， 性能校正與改善 ? _________________________ ?協(xié)助二級保養(yǎng)人員處理他無法處理的問題 ?委托外部專家修理 、 保養(yǎng) 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 ◆ 班組日常工具管理 1)“十進(jìn)位”法 2) _______________ 3)注冊登記 第八講 班組技術(shù)與工藝管理 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 1 ) 按 規(guī) 定 手 續(xù) 進(jìn) 行 領(lǐng) 用 和 借 用2)____________ 3)建立工具的報(bào)廢 、 報(bào)損和丟失的處理制度 4) 做好工具事故的處理工作 5)______________________________ 第八講 班組技術(shù)與工藝管理 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 第八講 班組技術(shù)與工藝管理 ◆ TPM（ 全面生產(chǎn)保全） ? 故障零化 ? _________ ? 事故零化 ?設(shè)備的高效化 ?設(shè)備的保全系統(tǒng) ?與設(shè)備的所有相關(guān)者 ? ___________ ?自主的小團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 青島泰光培訓(xùn)教材 人事科 第九講 班組人員管理 ◆ 2/8原則與對員工的 A、 B、 C分析 1
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