【文章內容簡介】 定要增強責任意識，做到政治上強，作風上硬，工作上實，技術上精，管理上嚴，同時要不斷在實踐中學習、探索、總結、積累，提升自身素質把自己扎實的專業(yè)基礎知識，豐富的現(xiàn)場管理經驗，正確的作業(yè)管理方法，卓越的組織協(xié)調能力，良好的交流溝通技巧，獨立分析和解決問題的能力用到本職工作中去，立足本職、埋頭苦干、積極探索、銳意創(chuàng)新，通過辛勤的勞動為公司明天的輝煌做出更大的貢獻。第三篇：如何當好一名班長如何當好一名班長班長，即是一班之長。這看似簡單，卻是個含義豐富的稱謂。在日常工作和生活中，我們經常會講到班長是“兵頭將尾”“軍中之母”一班人如何走走多遠，向何處飛，飛多高。主要就看班長這個頭如何帶，“將尾”即最末端指揮者。領導及上級的指示如何落實。就要看班長這一環(huán)節(jié)的作用發(fā)揮的怎么樣了。否則一切任務都不能很好的完成，更無從談軍隊的戰(zhàn)斗力。徐向前元帥說過：“班長是軍隊的基礎，是構成軍隊的細胞，每個細胞都健康，軍隊的基礎就牢固了?！卑皖D將軍也說過：“古今將帥千千萬少了班長玩不轉?！边@都說明了班長這個神圣崗位的重要和光榮。如何當好一名班長 一．要有一顆當好班長的心 所謂思想是行為的先導，自己如何去做一些事情肯定是先在思想上有一個計劃。當一名好的班長首先要高度熱愛自己的本職崗位。如何自己只是為了完成班長的任務，而不能真心把戰(zhàn)士的的點滴生活都放在心上，真正去關心戰(zhàn)士的成長進步，那肯定不會是一名優(yōu)秀的班長所以我覺得要當好一名班長必須要有一顆愛兵如子的心。就拿我自己來說，剛當班長那會兒我擔任指揮連計算班班長。計算專業(yè)可以說是實彈演習保障中非常重要的專業(yè)，一旦計算有誤將直接威脅到觀察所人員的生命安全，所以實彈演習時學院首長都會坐在計算兵的旁邊觀察演習情況，每次完成任務后全班人員都會產生強烈的自豪感，訓練積極性更高，班長帶兵的熱情也不斷高漲，但是當院校改革為炮兵訓練基地，教學保障任務轉換后計算專業(yè)由于沒有實彈演習保障逐漸成為了邊緣專業(yè)，基本沒有了自己的保障任務，同時作為班長的帶兵熱情也逐步降到了低谷，甚至覺得以現(xiàn)在的情況班里人員怎么帶都無所謂反正領導們都不會重視。這樣全班人員都陷入了迷茫，但是經過一段時間的磨練和思考，我明白了不是全班人員因為專業(yè)改變而迷茫，而是因為自己的迷茫導致了全班成績的下降。想要當好一名班長不能因為環(huán)境和任務的變化而動搖了帶好兵的決心。革命工作分工不同就算每天站崗執(zhí)勤也是對部隊的貢獻，只要我們時刻擁有一顆當好班長的心，就是當好班長的最堅定的基礎。二．要保持當好班長的原則我相信大家都喜歡與有原則作風正的人打交道，作為一名班長如果沒有原則遇事隨風倒，肯定不會受到班里人員的尊敬和擁護。所以班長應該做到（1）言行一致，身先士卒。要同戰(zhàn)士們一起學習、生活、工作、訓練，班長的自身形象直接影響著戰(zhàn)士的成長進步。戰(zhàn)士對班長往往聽其言，觀其行。班長的一言一行，一舉一動戰(zhàn)士們都看在眼里，記在心里。班長不僅要記得好，更要做得好，作為班長要嚴于律己，衰先垂范，要身在兵中，兵在心中。要求戰(zhàn)士做到的，自己先做到，要求戰(zhàn)士不做的自己堅決不做。作為一名班長要能夠喊出和敢于喊出：“看我的，跟我上”以自身的良好形象去感恩戰(zhàn)士。（2）“要一視同仁，公正待人”班長對待戰(zhàn)士不分親疏遠近，一視同仁是班長樹立威信的關鍵作為班長，不能對老戰(zhàn)士遷就隨和，而對新戰(zhàn)士嚴厲有余，不能對好管理的戰(zhàn)士硬，而對身上有刺難管理的戰(zhàn)士軟，不能對后進戰(zhàn)士遠，而對先進戰(zhàn)士近。不能對非同級戰(zhàn)士疏，而對同鄉(xiāng)戰(zhàn)士親，只有真正做到了這幾點，戰(zhàn)士才會信任，才會對你講真心話說心里話。（日常生活中有各種各樣的兵不能區(qū)別對待）（3）愛護、關懷、信任、尊重。班長對戰(zhàn)士要有情有義，帶兵首先要愛兵。以誠相見，以情感人。要用耐心幫助戰(zhàn)士解決工作、生活、訓練、家庭中遇到的困難，要發(fā)自內心地幫助戰(zhàn)士不要帶有其他感情如：嘲笑哪個戰(zhàn)士等，或者說一些難聽的話，要主動找戰(zhàn)士聊天溝通增進感情，讓戰(zhàn)士感覺有困難找你，有心里話想對你講。對戰(zhàn)士要信任，尊重戰(zhàn)士的意見和建議。時常換位思考不獨斷專行，站在他們的立場上想問題，解決好他們的各種需求。三．當好班長的一些方法（1）以情帶兵，增強全班的凝聚力有句話說的好，人心都是肉長的，真心使用真誠換來的，人人都有感情，感情具有神奇的力量。在現(xiàn)在的兵原中大部分都是獨生子，他們的經歷，學識，更先進，更開發(fā)。以前的很多帶兵的方法，都有時顯得效果不好，而已情帶兵卻日益重要。以情帶兵一定要關愛戰(zhàn)士，對班里每一名戰(zhàn)士都充滿真正的感情，從內心深處熱愛他們，對進步的戰(zhàn)士要關愛，對后進的戰(zhàn)士也要愛。不能因為有的戰(zhàn)士缺點多就另眼看待，時時處處關心戰(zhàn)士的成長進步，關心戰(zhàn)士的冷暖疾苦。對待戰(zhàn)士就要向母親對待自己的孩子那樣體貼照顧。使戰(zhàn)士們感到全班就是一個大家庭，用情去帶兵是當好班長這個領導很重要的方面，班長給戰(zhàn)士一份情，戰(zhàn)士就會回報十分的愛。無數(shù)實踐證明情是帶兵的基礎，也是帶兵最有效的方法。（2）以理帶兵增強行為的說服力。在帶兵上如果光靠壓服戰(zhàn)士們就會口服心不服，要想使戰(zhàn)士們口服心服，就必須堅持以理服人。一定要言之有物，跟戰(zhàn)士們談論問題要有針對性，抓出要害聯(lián)系實際現(xiàn)身說法?，F(xiàn)在很多戰(zhàn)士都喜歡問為什么，憑什么。這也就是他們的心結所在，為什么要這么做，憑什么不可以那么做。作為班長，一定要堅持說服的原則，對戰(zhàn)士思想問題的解決，不能急于求成，更不能生拉硬扯。上綱上線，允許戰(zhàn)士有一個認識和接受的過程，使之自覺的轉變態(tài)度，并且要對癥下藥。每個戰(zhàn)士都有各自不同的經歷，和思維方式，作為一名班長，要對每一名戰(zhàn)士，都有深刻的了解。對不同的情況，要采取不同的方法。始終掌握思想工作的主動權。（3）以行帶兵增強全班的號召力行為引導示范教學，是學習的最好方法。所以以行帶兵也更加能激發(fā)戰(zhàn)士的自覺行動能力，部隊有句話叫做，什么樣的班長帶什么樣的兵。我至今還記得新兵連班長的每一個行為動作，新兵到部隊都是一張白紙，班長作為新兵最直接領導者將決定新兵該怎樣在這張白紙上畫出自己的第一筆，所以，作為班長在工作中要