【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到政治上強(qiáng)，作風(fēng)上硬，工作上實(shí)，技術(shù)上精，管理上嚴(yán)，同時(shí)要不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、探索、總結(jié)、積累，提升自身素質(zhì)把自己扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，正確的作業(yè)管理方法，卓越的組織協(xié)調(diào)能力，良好的交流溝通技巧，獨(dú)立分析和解決問題的能力用到本職工作中去，立足本職、埋頭苦干、積極探索、銳意創(chuàng)新，通過(guò)辛勤的勞動(dòng)為公司明天的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。第三篇：如何當(dāng)好一名班長(zhǎng)如何當(dāng)好一名班長(zhǎng)班長(zhǎng)，即是一班之長(zhǎng)。這看似簡(jiǎn)單，卻是個(gè)含義豐富的稱謂。在日常工作和生活中，我們經(jīng)常會(huì)講到班長(zhǎng)是“兵頭將尾”“軍中之母”一班人如何走走多遠(yuǎn)，向何處飛，飛多高。主要就看班長(zhǎng)這個(gè)頭如何帶，“將尾”即最末端指揮者。領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)的指示如何落實(shí)。就要看班長(zhǎng)這一環(huán)節(jié)的作用發(fā)揮的怎么樣了。否則一切任務(wù)都不能很好的完成，更無(wú)從談軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。徐向前元帥說(shuō)過(guò)：“班長(zhǎng)是軍隊(duì)的基礎(chǔ)，是構(gòu)成軍隊(duì)的細(xì)胞，每個(gè)細(xì)胞都健康，軍隊(duì)的基礎(chǔ)就牢固了。”巴頓將軍也說(shuō)過(guò)：“古今將帥千千萬(wàn)少了班長(zhǎng)玩不轉(zhuǎn)?！边@都說(shuō)明了班長(zhǎng)這個(gè)神圣崗位的重要和光榮。如何當(dāng)好一名班長(zhǎng) 一．要有一顆當(dāng)好班長(zhǎng)的心 所謂思想是行為的先導(dǎo)，自己如何去做一些事情肯定是先在思想上有一個(gè)計(jì)劃。當(dāng)一名好的班長(zhǎng)首先要高度熱愛自己的本職崗位。如何自己只是為了完成班長(zhǎng)的任務(wù)，而不能真心把戰(zhàn)士的的點(diǎn)滴生活都放在心上，真正去關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步，那肯定不會(huì)是一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)所以我覺得要當(dāng)好一名班長(zhǎng)必須要有一顆愛兵如子的心。就拿我自己來(lái)說(shuō)，剛當(dāng)班長(zhǎng)那會(huì)兒我擔(dān)任指揮連計(jì)算班班長(zhǎng)。計(jì)算專業(yè)可以說(shuō)是實(shí)彈演習(xí)保障中非常重要的專業(yè)，一旦計(jì)算有誤將直接威脅到觀察所人員的生命安全，所以實(shí)彈演習(xí)時(shí)學(xué)院首長(zhǎng)都會(huì)坐在計(jì)算兵的旁邊觀察演習(xí)情況，每次完成任務(wù)后全班人員都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感，訓(xùn)練積極性更高，班長(zhǎng)帶兵的熱情也不斷高漲，但是當(dāng)院校改革為炮兵訓(xùn)練基地，教學(xué)保障任務(wù)轉(zhuǎn)換后計(jì)算專業(yè)由于沒有實(shí)彈演習(xí)保障逐漸成為了邊緣專業(yè)，基本沒有了自己的保障任務(wù)，同時(shí)作為班長(zhǎng)的帶兵熱情也逐步降到了低谷，甚至覺得以現(xiàn)在的情況班里人員怎么帶都無(wú)所謂反正領(lǐng)導(dǎo)們都不會(huì)重視。這樣全班人員都陷入了迷茫，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和思考，我明白了不是全班人員因?yàn)閷I(yè)改變而迷茫，而是因?yàn)樽约旱拿悦?dǎo)致了全班成績(jī)的下降。想要當(dāng)好一名班長(zhǎng)不能因?yàn)榄h(huán)境和任務(wù)的變化而動(dòng)搖了帶好兵的決心。革命工作分工不同就算每天站崗執(zhí)勤也是對(duì)部隊(duì)的貢獻(xiàn)，只要我們時(shí)刻擁有一顆當(dāng)好班長(zhǎng)的心，就是當(dāng)好班長(zhǎng)的最堅(jiān)定的基礎(chǔ)。二．要保持當(dāng)好班長(zhǎng)的原則我相信大家都喜歡與有原則作風(fēng)正的人打交道，作為一名班長(zhǎng)如果沒有原則遇事隨風(fēng)倒，肯定不會(huì)受到班里人員的尊敬和擁護(hù)。所以班長(zhǎng)應(yīng)該做到（1）言行一致，身先士卒。要同戰(zhàn)士們一起學(xué)習(xí)、生活、工作、訓(xùn)練，班長(zhǎng)的自身形象直接影響著戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步。戰(zhàn)士對(duì)班長(zhǎng)往往聽其言，觀其行。班長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)戰(zhàn)士們都看在眼里，記在心里。班長(zhǎng)不僅要記得好，更要做得好，作為班長(zhǎng)要嚴(yán)于律己，衰先垂范，要身在兵中，兵在心中。要求戰(zhàn)士做到的，自己先做到，要求戰(zhàn)士不做的自己堅(jiān)決不做。作為一名班長(zhǎng)要能夠喊出和敢于喊出：“看我的，跟我上”以自身的良好形象去感恩戰(zhàn)士。（2）“要一視同仁，公正待人”班長(zhǎng)對(duì)待戰(zhàn)士不分親疏遠(yuǎn)近，一視同仁是班長(zhǎng)樹立威信的關(guān)鍵作為班長(zhǎng)，不能對(duì)老戰(zhàn)士遷就隨和，而對(duì)新戰(zhàn)士嚴(yán)厲有余，不能對(duì)好管理的戰(zhàn)士硬，而對(duì)身上有刺難管理的戰(zhàn)士軟，不能對(duì)后進(jìn)戰(zhàn)士遠(yuǎn)，而對(duì)先進(jìn)戰(zhàn)士近。不能對(duì)非同級(jí)戰(zhàn)士疏，而對(duì)同鄉(xiāng)戰(zhàn)士親，只有真正做到了這幾點(diǎn)，戰(zhàn)士才會(huì)信任，才會(huì)對(duì)你講真心話說(shuō)心里話。（日常生活中有各種各樣的兵不能區(qū)別對(duì)待）（3）愛護(hù)、關(guān)懷、信任、尊重。班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士要有情有義，帶兵首先要愛兵。以誠(chéng)相見，以情感人。要用耐心幫助戰(zhàn)士解決工作、生活、訓(xùn)練、家庭中遇到的困難，要發(fā)自內(nèi)心地幫助戰(zhàn)士不要帶有其他感情如：嘲笑哪個(gè)戰(zhàn)士等，或者說(shuō)一些難聽的話，要主動(dòng)找戰(zhàn)士聊天溝通增進(jìn)感情，讓戰(zhàn)士感覺有困難找你，有心里話想對(duì)你講。對(duì)戰(zhàn)士要信任，尊重戰(zhàn)士的意見和建議。時(shí)常換位思考不獨(dú)斷專行，站在他們的立場(chǎng)上想問題，解決好他們的各種需求。三．當(dāng)好班長(zhǎng)的一些方法（1）以情帶兵，增強(qiáng)全班的凝聚力有句話說(shuō)的好，人心都是肉長(zhǎng)的，真心使用真誠(chéng)換來(lái)的，人人都有感情，感情具有神奇的力量。在現(xiàn)在的兵原中大部分都是獨(dú)生子，他們的經(jīng)歷，學(xué)識(shí)，更先進(jìn)，更開發(fā)。以前的很多帶兵的方法，都有時(shí)顯得效果不好，而已情帶兵卻日益重要。以情帶兵一定要關(guān)愛戰(zhàn)士，對(duì)班里每一名戰(zhàn)士都充滿真正的感情，從內(nèi)心深處熱愛他們，對(duì)進(jìn)步的戰(zhàn)士要關(guān)愛，對(duì)后進(jìn)的戰(zhàn)士也要愛。不能因?yàn)橛械膽?zhàn)士缺點(diǎn)多就另眼看待，時(shí)時(shí)處處關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步，關(guān)心戰(zhàn)士的冷暖疾苦。對(duì)待戰(zhàn)士就要向母親對(duì)待自己的孩子那樣體貼照顧。使戰(zhàn)士們感到全班就是一個(gè)大家庭，用情去帶兵是當(dāng)好班長(zhǎng)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很重要的方面，班長(zhǎng)給戰(zhàn)士一份情，戰(zhàn)士就會(huì)回報(bào)十分的愛。無(wú)數(shù)實(shí)踐證明情是帶兵的基礎(chǔ)，也是帶兵最有效的方法。（2）以理帶兵增強(qiáng)行為的說(shuō)服力。在帶兵上如果光靠壓服戰(zhàn)士們就會(huì)口服心不服，要想使戰(zhàn)士們口服心服，就必須堅(jiān)持以理服人。一定要言之有物，跟戰(zhàn)士們談?wù)搯栴}要有針對(duì)性，抓出要害聯(lián)系實(shí)際現(xiàn)身說(shuō)法?，F(xiàn)在很多戰(zhàn)士都喜歡問為什么，憑什么。這也就是他們的心結(jié)所在，為什么要這么做，憑什么不可以那么做。作為班長(zhǎng)，一定要堅(jiān)持說(shuō)服的原則，對(duì)戰(zhàn)士思想問題的解決，不能急于求成，更不能生拉硬扯。上綱上線，允許戰(zhàn)士有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程，使之自覺的轉(zhuǎn)變態(tài)度，并且要對(duì)癥下藥。每個(gè)戰(zhàn)士都有各自不同的經(jīng)歷，和思維方式，作為一名班長(zhǎng)，要對(duì)每一名戰(zhàn)士，都有深刻的了解。對(duì)不同的情況，要采取不同的方法。始終掌握思想工作的主動(dòng)權(quán)。（3）以行帶兵增強(qiáng)全班的號(hào)召力行為引導(dǎo)示范教學(xué)，是學(xué)習(xí)的最好方法。所以以行帶兵也更加能激發(fā)戰(zhàn)士的自覺行動(dòng)能力，部隊(duì)有句話叫做，什么樣的班長(zhǎng)帶什么樣的兵。我至今還記得新兵連班長(zhǎng)的每一個(gè)行為動(dòng)作，新兵到部隊(duì)都是一張白紙，班長(zhǎng)作為新兵最直接領(lǐng)導(dǎo)者將決定新兵該怎樣在這張白紙上畫出自己的第一筆，所以，作為班長(zhǎng)在工作中要