【文章內容簡介】 小、無強弱。會弈棋的人，巧支配，掌握己方之力，發(fā)揮每顆棋子的優(yōu)勢，巧妙配合，遙相呼應，控制棋局的主動權。弈棋人除指揮好、調動好自己的子力外，還要掌握了解對方棋子的動向，及時控制或利用對方棋子，借助對方棋子達到自己的目的，“將死”對方。這就是說會弈棋的人，應知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，達到百戰(zhàn)百勝的目的。工商所是工商行政管理局的派出機構，是工商行政管理機關的最基層單位，工商所的每一位工作人員及肩負的工作好似一盤棋，各項法律、法規(guī)、政策、規(guī)章、制度就象象棋的游戲規(guī)則。要很好地完成工作，所長就應當是一個會下棋的人，具備六種能力。一是知人善任的能力。工商所長是一所之長、是兵頭將尾，掌握一所的權力，但是他沒有人權。所的人員安排是由上級局決定，凡調入該所的工作人員，都要責無旁貸的接納。一名出色的所長，就應該象下棋的人掌握每顆棋子一樣，熟悉和掌握所內每一位同志的思想動向、工作能力。了解掌握后給他們安排力所能及的工作，達到人盡其才的目的。低能的所長，只報怨手下的兵無能，要求上級局調出無能的人，調入有能力的人。我想即使調入“能人”到你的手下，在你的眼里，可能也是一個“無能”的人，根源在于不能知人善任。二是善于調動每一個人積極性的能力。做為所長要善于發(fā)現(xiàn)問題，對所內人員的思想波動具有前瞻性。就象棋手那樣思維敏捷，發(fā)現(xiàn)什么時候該走出哪個棋子，這個棋子的性能是什么？如何發(fā)揮它的積極作用一樣。所長調動全所人員積極性應從四個方面著手：第一，自身清政廉潔，其身正不怕影子斜。自己走的正、行得直，群眾信服，說話有地位。第二，了解每個同志的家庭情況，掌握每位同志的后顧之憂，多關心照顧他們的個人生活，在能力所及的范圍內幫其解決難題。第三，多開展一些集體文化娛樂活動，與全所人員多溝通，有計劃地組織家屬參加所內集體活動溝通思想感情，使家屬了解工商所的工作，支持工商所的工作；第四，制度鼓勵，作風民主。在政策允許的范圍內制定適當的獎勵政策，體現(xiàn)出多勞多得、有為有位的工作原則。在工作、生活上作風民主，工作嚴謹，從諫如流，心胸豁達大度，能接受正確意見或建議，工作有魄力，賞罰分明。三是協(xié)調聯(lián)動的指揮能力。工商所的工作是一項綜合性的工作，面廣、線多，工作上要有分工，每人要主抓一項或幾項工作。根據市場監(jiān)管的要求，有分工還要有合作，所長要有協(xié)調聯(lián)動的指揮能力，象弈棋高手一樣協(xié)調好車馬炮、相士將兵的相互配合，使其遙相呼應，求得最后的勝利。如：市場管理人員與個體戶登記管理人員配合查處無照經營戶，與12315工作人員配合查處假冒偽劣商品行為等。四是掌握規(guī)則能力。工商所的職責是監(jiān)管社會主義大市場，是工商行政管理機關的前沿陣地，要監(jiān)管好市場，要占穩(wěn)陣地，就要象下象棋一樣懂得“馬走日、象走方、炮隔山打、車是一桿槍、小兵（卒）過河一去不回鄉(xiāng)……”的游戲規(guī)則，才有可能取得勝利。工商所監(jiān)管市場的規(guī)則，就是法律、法規(guī)、規(guī)章。因此，本事過硬的所長應當是熟悉掌握工商行政管理工作常用的法律、法規(guī)、規(guī)章及與之有關的法律、法規(guī)，或者是善于學習、經常學習法律、法規(guī)、政策的人。只有學法、懂法、用法的人，才是掌握工商工作規(guī)則的人，工作才能立于不敗之地。五是掌握監(jiān)管對象的能力。工商監(jiān)管的對象是市場，市場涉及到市場主體，涉及到市場行為等諸多問題。這也和下象棋一樣，除掌握己方棋子外還要掌握對方棋子，只知己方棋子變化，而不了解對方棋子的變化，形同無頭蒼蠅只能到處碰壁。只有掌握對方棋子的運行規(guī)律，才能控制對方，并且能借助對方子力達到己方行棋的目的。如，在市場監(jiān)管過程中，建立行業(yè)分會，靠行業(yè)自律來監(jiān)督市場行為。或者派熟知市場經營情況的經營者做“底線”協(xié)助打擊制假、售假行為等都能取得事半功倍的效果，此可謂是了解對方借子行棋取勝的法寶。六是協(xié)調各種關系的能力。弈棋能手要協(xié)調好與對手、與裁判等各方的關系，才能做到勝敗榮辱不驚。所長能協(xié)調的各種關系更要復雜一些。一要協(xié)調好內部關系；二要協(xié)調好與監(jiān)管對象的關系；三要協(xié)調好與上級關系；四要協(xié)調好與部門、與地方政府的關系。這些對象如同行棋時的裁判。對工作既產生影響又會發(fā)生作用，對功過也會作出公平、公正的裁決。只有善于協(xié)調處理這些關系的人，才能不辱使命，出色的完成各項工作任務。第四篇：淺談如何當好一名稅務所所長淺談如何當好一名稅務所所長稅務所是最基層一級稅務機關，處于征收管理第一線，直接具體地執(zhí)行國家各項稅收法律法規(guī)，發(fā)揮稅收的職能作用。稅務所稅務管理水平的高低、納稅服務質量的好壞，關乎稅務機關的形象,影響到黨和政府的形象。稅務所長是稅務機關的兵頭將尾，是稅務所的核心，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，一個好的稅務所長就是一面旗臶，對稅務所的發(fā)展起著至關重要的作用?，F(xiàn)結合工作實際，就如何當好一名稅務所長談幾點膚淺認識。一、注重品德修養(yǎng)，提升德政能力稅務所長作為一所之帥，雖然不是多大的官，但手中卻握有一定的權力，肩負著重要的使命。要想不辱使命，行使好權力，必須樹立崇高的威信，權威結合，才能更好的行使職權。而一個人威信的樹立必須靠自己的人品和人格魅力。首先，要強調做官必先做人，要在干群中樹立良好的領導形象，不能官氣十足、無規(guī)無矩、耍威風、擺架子，必須講學習、講政治、講正氣。其次，言行一致，為人表率。作為一所之長，一言一行都處于眾目睽睽之下，所長如果思想低下、行為失準、語言粗俗，就不可能帶出一個團結向上、創(chuàng)新務實的戰(zhàn)斗集體。因此，要做一名合格的稅務所長就必須樹立以德治隊的思想、以德執(zhí)政的理念，時時處處規(guī)范自己的言行，努力提高自己的品德修養(yǎng)，以人格力量影響人，以敬業(yè)精神感召人，以實干作風帶動人，以德樹人，以理服人，以己正人，以此贏得群眾的擁護和信賴，用人格的魅力鋪墊好做好各項工作的基石，全面提升治所理政能力。二、注重素能學習，提升整體素質