【文章內容簡介】 率。求真務實是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是黨的思想路線的核心內容，也是黨員干部做好工作，推進事業(yè)的關鍵所在。黨的十七大要求全黨要以“求真務實作風推進各項工作，多干打基礎，利長遠的事”，作為黨的基層干部必須求真務實，營造風正氣順心齊的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要堅持和完善抓落實的工作機制，做到責、權、利掛鉤，督查到位；要大興高效辦事之風，善于摸實情，戒浮戒懶，戒空戒虛，戒拖戒庸，敢于講實話，勤于辦實事，尤其是面對困難和挫折，要有“不到長城非好漢”的韌勁和意志，敢闖、敢試、敢冒，不被困難所嚇倒，不因非議而動搖，對看準的事情要扭住不放，一抓到底，抓出實效。四要做維護團結的表率。事業(yè)要發(fā)展，單位要和諧，需要樹立一盤棋的思想。能否做到心往一處想，勁住一處使，黨員干部做維護團結的表率至關重要。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出智慧，團結出干部，團結是推動各項事業(yè)成功的重要條件。能不能維護團結，是衡量和檢驗黨員干部素質高低，黨性強弱的重要標準。黨員干部既要能干事，又要能共事，干事需要共事，共事是為了更好地干事。要堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格，遇事多商量，有難多幫忙，做到學人之長，容人之短，記人之功，諒人之過，努力造就一種和諧共事、互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。五要做嚴于律己的表率。“公生明，廉生威”，黨員干部有沒有號召力，有沒有威信，關鍵在于是否嚴于律己、清正廉潔。要端正從政思想，公道正派，廉潔自律；要正確對待手中的權力，珍惜手中的權力，慎用手中的權力，嚴管手中的權力；要穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得起誘惑，經得起考驗；要把事業(yè)看重一點，把得失看輕一點，把名利看淡一點。只有這樣，才能真正做到講黨性，重品行，作表率。第二篇：淺談如何當好一名管理干部[模版]淺談如何當好一名管理干部何謂管理干部?管理干部就是處在領導決策層和職工群眾層之間的位置，具有上情下達、下情上饋職能，擔負接受工作任務、落實工作責任、實現(xiàn)工作目標的職責。從字面理解，就是管理和引導，其內在含義就是指引和影響個體、群體或組織來實現(xiàn)期望目標的各種活動過程。管理干部的功能關鍵在于協(xié)調組織內部關系，充分調動和發(fā)揮組織成員的積極性和創(chuàng)造性，使之形成最大合力，實現(xiàn)組織的共同目標。那么，如何才能激發(fā)組織成員的積極性和創(chuàng)造性，當好一個管理干部呢？我認為應該從以下幾點著手：一、充分認識自己。一個稱職的管理干部，首先應該是一個優(yōu)秀的管理人才。管理干部處于承上啟下的位置，肩負著保證企業(yè)管理工作正常有序運轉的重任。既是企業(yè)領導班子的參謀和助手，又是本部門職工的標兵和楷模；既是企業(yè)領導集體的一名戰(zhàn)斗員，又是本部門的一名指揮員；既要自己會干工作，還要會帶領大家干工作?？梢哉f，管理干部雖然身份普通，肩負的使命卻很重要，必須對自己準確定位，認清自己。一是要有良好的政治素質。什么是政治素質？從大處講就是熱愛黨、祖國、社會主義，自覺遵守國家法律法規(guī)和社會道德規(guī)范；從小處講就是忠誠企業(yè)，忠于企業(yè)，始終與企業(yè)黨政組織保持高度一致，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。二是要有比較顯著的業(yè)績。作為管理干部應該在工作中比普通群眾做得更加出色。只有拿出令人信服的工作業(yè)績領導才能信任和支持你，職工群眾才能口服心服你。否則，僅憑嘴上功夫是不能取得領導和職工群眾信任的。三是要有較強的組織協(xié)調能力。部門是個整體，如果一個管理干部沒有較強的組織協(xié)調能力，這個整體就不會統(tǒng)一思想，步調一致，就會變成一盤散沙，職工之間就會缺乏默契的配合，工作積極性很難調動起來，導致工作無法開展。同時，一個部門的工作離不開一個良好的外部環(huán)境，因此必須協(xié)調好上下左右的關系，才能獲得各方面的支持。所以，對一個優(yōu)秀的管理干部來說，組織協(xié)調能力非常重要。四是要成為一名學習型的管理者。人非生而知之，只有學而知之。知識是能力的基礎，能力是知識的體現(xiàn)和反映。我們不可能天生就懂得各種知識，即便你經過辛勤努力早已拿到了本科或研究生的畢業(yè)文憑，但它僅僅證明過去你的學習經歷而已，并不代表你現(xiàn)在已擁有的知識與水平，學歷的高低不完全等同于文化程度的高與低，更何況當今世界科學技術發(fā)展之快，可以使任何最新的知識變陳舊。要從根本上提高自己的綜合素質，只有加強學習。要想超越別人，必須首先超越自己，不斷超越前一個自我，塑造一個全新的自我。所以，這就要求管理干部必須緊緊把握好時代的脈搏，確立終身學習的意識，自覺接受科學文化知識和先進思想的洗禮，做一名與時俱進的學習型管理者。五是要擔負起對職工培訓教育的責任。高素質的職工隊伍是完成企業(yè)各個時期目標任務的堅強保證，而高素質的職工就是在日常的培訓教育中不斷實踐，循序漸進而來的。因此，作為管理干部要重視職工培訓教育工作，就像汽車教練那樣，在新手第一次上路時給予鼓勵。當在糾正錯誤時，進行訓練工作，幫助有潛能的職工充分體現(xiàn)自己的工作能力；當發(fā)生問題、工作受到影響時，給予職工好的建議、支持和鼓勵、進行雙向討論、甚至于把職工在工作上嚴重的失誤公布出來，讓大家一起來解決問題，糾正錯誤，也能起到培訓其他職工的作用，可以培養(yǎng)和提高職工的自主能力。六是要敢于對下屬的行為負責。下屬的行為是否推動企業(yè)的發(fā)展，是否推動了部門的發(fā)展，是每一個管理干部應該負責的問題。因此，應對下屬進行合理的監(jiān)控和糾正。企業(yè)有行為守則、流程和標準，要進行“細節(jié)管理”，做到時刻“糾偏”，對下屬違反規(guī)則的行為進行及時糾正，讓職工養(yǎng)成良好的工作習慣。七是要有團隊精神。在這世上沒有一個完美的個人，但能有一個完美的團隊。每個人都不同，因此，作為管理干部善于要關心身邊的每一個人，善于把自己的部門建立成一個優(yōu)秀的團隊。筆者曾聽過多次講座，記得里面也講到團隊的“狼性管理”即生存第一，永遠的危機與斗爭意識；規(guī)則第一，永遠的服從與執(zhí)行意識；團隊第一，永遠的合作與大局意識；忠誠第一，永遠的犧牲與感恩意識。要努力學習、培養(yǎng)這種精神，這樣我們的部門之間、同事之間在困難面前就不會相互推卸責任，而是親密的合作，積極地解決問題，克服困難。八是要做好表率。作為管理干部，言行舉止都會對他人產生一定的影響。俗話說正人先正已，做事先做人，“要做產品，先做人品”。必須嚴格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，通過表率的行為樹立起在職工中的威望，確保上下同心，提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。二、不斷提升自己。我們所處的時代是一個不斷創(chuàng)新和變革的時代，任何人只有不斷的學習、持續(xù)的學習才能不斷提升自己，才能適應時代進步、企業(yè)發(fā)展、自身提升的需要。學習既是積累知識、增強本領、提高水平的重要手段，也是加強修養(yǎng)、陶冶情操、提高思想境界的重要途徑。作為管理干部，要自覺把學習作為一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力，更加勤于學習，勇于實踐，努力做到學以立德、學以增智、學以致用，全面提高理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力，使自己的精神境界、個性氣質、思維方式和工作水平都有一個新的提高，努力成為學習型的管理干部，不斷開創(chuàng)工作新局面。（一）、要深刻認識學習的重要性。學習的落后是一切落后的根源，學習的進步是一切進步的先導，學習是創(chuàng)新和發(fā)展的基礎。如果疏于學習，就會對當代科技的迅猛發(fā)展不能適應，對現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境的新變化缺乏認識，也就難以提高認知水平、適應能力和創(chuàng)新能力。同時，學好理論，才能堅持原則，只有不斷加強政治修養(yǎng)，學習和掌握黨在各個時期的政治理論，才能提高政治理論修養(yǎng)，才能增強總攬全局的能力，樹立大局意識，正確地把握未來發(fā)展趨勢，對管理作出預見性的決策。這是現(xiàn)代企業(yè)管理者應該具備的基本素質，也是檢驗管理干部決策水平的重要標志。（二）、要采取多種方式學習。必須樹立自覺學習、全過程學習的全新學習理念，以強烈的責任感和使命感，以時不我待、不進則退的緊迫感和危機感，以與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，把學習作為不懈的追求，養(yǎng)成好學、勤學、博學的習慣，工作學習化、學習工作化，把學習和工作有機結合起來。要學在前、用在前，做勤奮學習、學用結合、用有所成的表率，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭現(xiàn)代企業(yè)管理的能力、應對復雜局面的能力、總攬全局和踐行科學發(fā)展觀的能力，更好地擔負自己的管理重任。（三）、要端正學習態(tài)度。一是要克服“無所謂” 的思想。有人認為，業(yè)務工作是硬指標，而學習是務虛的，認為只要把業(yè)務工作搞好了，出了成績，學與不學無所謂。江澤民同志曾深刻地指出，一個人有所作為，必然要有較高的精神境界，而精神境界的高低又往往是與學識水平的高低聯(lián)系在一起的。不努力學習、不提高精神境界，就不能提高領導水平，就無法做好工作。作為管理干部，尤其要比別的同志更重視學習，更勤于學習，更善于學習。二是要克服“差不多” 的思想。毛澤東同志曾經指出，學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始。知不足而后學，學然后知不足。越認真學習，越鉆得深，就越覺得知識的廣博，就能體會到學習的樂趣，也就越感到自己知識的貧乏；越是深入到一線工作中去，越感到學習和探索是只有起點，沒有終點，永無止境的，任何學習上的自我滿足和松懈，都只能導致思想和行動上的落伍。必須樹立學而不厭，學有所思，學有所用，長期、終身學習的理念，將工作學習化，學習工作化堅持下去。三是要克服“怕吃苦”的思想。要搞好學習，必須發(fā)揚艱苦奮斗、鍥而不舍的精神，保持戰(zhàn)勝一切困難的銳氣。應當看到，能到管理干部崗位，就具備接受新知識的能力，只要發(fā)揮自身優(yōu)勢，舍得吃苦，就一定會有所收獲。（四）、要拓展學習領域。隨著時代的發(fā)展，新知識、新學科越來越多，而且學科與學科之間是密切聯(lián)系、互相滲透、互相啟發(fā)的，要跟上時代的發(fā)展步伐，有所作為，就必須拓展學習領域，盡可能地學習更廣泛的知識。首先，要學習馬克思主義理論。馬克思主義是我們立黨立國的根本指導思想，是我們認識世界改造世界的強大思想武器。對于一個管理干部來說，學習和掌握馬克思主義理論是一項基本功和基本要求，是最起碼的素質，必須學會運用馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，指導我們的工作實踐。其次，要注重學習業(yè)務知識。不斷用新知識豐富自己、充實提高自己，增強業(yè)務技能素質，以自身的內實力推動部門工作實現(xiàn)新的提高。第三，要學習市場經濟知識和法律知識。市場經濟就是法制經濟，入世后，我國的法治化程度和人民群眾的法律意識將逐步提高，世貿組織的透明度原則也要求我們一切經濟活動都要納入其規(guī)劃框架之中，這必然要求我們領導干部學習法律知識，增強法律意識，在法律法規(guī)的指導下開展工作。第四，要注重在實踐中學習。要向身邊的領導和同志學習，學習他們認識問題、分析問題、解決問題的好思路、好方法。向基層的干部和群眾學習，汲取智慧和營養(yǎng)。要注重學習先進企業(yè)的管理經驗，做到為我所用，推動工作。（五）、要講求學習方法。第一，要勤奮不懈?，F(xiàn)在很多人都說工作太忙了，應酬太多了，沒有時間學習。應當承認，應酬作為人們交往的一種方式，是日常生活中不可缺少的內容。但凡事都要有個度，應酬過多，就很難靜下心來學習。鄧小平同志深刻地指出：“不注意學習，忙于事務，思想就容易庸俗化。如果說要變質，那么思想的庸俗化就是一個危險的起點”。我們要想辦法從繁雜的事務中解脫出來，發(fā)揚擠和鉆的精神，即使拿不出整塊時間，也可以利用零星時間一點一滴地學習，只要堅持不懈，總會有所收獲。第二，要調查研究。調查研究是一種很好的學習方法。在調研中，我們不但會學到很多在書本上學不到的好的做法、好經驗，而且，更重要的是，我們可以了解許許多多的教訓。在調查研究中，我們還會遇到各種各樣的情況和錯綜復雜的矛盾，弄不懂或者理解不透，這就會使我們有針對性地去學些東西，思考些問題，這樣學習的效果會更好。當我們把調查所得到的材料從感性認識上升到理性認識時，就必須經過深入分析，周密綜合。這個過程就是一個學習提高的過程。我們既要樂于躬身深入調查，又要勤于潛心思考鉆研，結合自己工作實際，在了解實際、掌握實情上下工夫，不斷研究新情況，總結新經驗，探索新規(guī)律，解決新問題，提高運用理論指導實際工作的