如何當(dāng)好一線(xiàn)主管心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-19 10:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一講，我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題也是至關(guān)重要的。年輕的主管往往有年輕人的沖勁，在人際關(guān)系中容易處理不當(dāng)，而老經(jīng)驗(yàn)的主管往往又會(huì)陷入圓滑 但又不思進(jìn)取的狀態(tài)，因此狄老師建議我們不要安于現(xiàn)狀，要努力創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)了 “ 黃金三問(wèn)：一問(wèn)這件事情很重要嗎。二問(wèn)需要我親自做嗎。三問(wèn)如果不做會(huì)怎么樣。 ” 后。例如有一件 第 2頁(yè) 共 2頁(yè) 很急的事情，在以前我可能會(huì)馬上投入工作，因?yàn)樗芗?，我要親自去處理它。但現(xiàn)在讓我再做這件事情
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