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正文內(nèi)容

如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人-余世維(編輯修改稿)

2024-10-08 23:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 IBM第四篇:余世維成功經(jīng)理人講座體會余世維成功經(jīng)理人講座觀后體會在國慶期間,我觀看了余世維老師的成功經(jīng)理人講座。對于剛步入職場的我來說,有許多方面的啟發(fā)。因為之前一直是當(dāng)成一項工作任務(wù)來想要去完成。所以在觀看時一直會被其他事情打斷,也沒真正感覺從中受益。這次國慶又把它從頭開始看,邊看邊做筆記,看看視頻翻翻筆記,才覺得這個老師的話確實能幫助我們更快的融入職場,成為更好的員工。我想著重從以下3點談?wù)勎业母邢?。一.犯錯誤不要說“我以為”,而應(yīng)該首先說“是我的錯”?!拔乙詾椤笨此剖窃诮忉專瑢嵸|(zhì)上是用看似合理的理由為自己辯解,因為犯錯就是犯錯,任何理由已經(jīng)改變不了犯錯的事實。我們要勇于承認錯誤負起責(zé)任。先說“是我的錯”,然后再把要解釋的事情解釋清楚,應(yīng)該是站在解釋的角度而不是辯解。做事情負起責(zé)任,自信心從責(zé)任開始建立,做主管的要負起責(zé)任,如果扛不起責(zé)任,你的下屬很少能夠依靠你。而作為一名下屬,勇于承擔(dān)自己應(yīng)付的責(zé)任,更能讓你的主管看到你有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的一面,錯誤可以改正能力也可以培養(yǎng),但是責(zé)任感作為個人品質(zhì)的一種卻是更難養(yǎng)成,所以我相信無論下屬的能力如何,主管首先都更容易接納以及重用一個有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕6?、不要把過多注意力放在解決小問題上,而是把問題看成是一個機會。一個主管常常去管一些小問題,會喪失創(chuàng)造力,把問題看成是機會,因為有問題就有機會,沒有問題哪來的切入點?一個把事情因為有了問題,就從那個地方切入,如果任何問題都沒有,就叫做這個市場沒有你見縫插針的機會,一個市場一定是出現(xiàn)了問題,你才有機會。作為下屬,我們在解決工作中的問題的同事,也應(yīng)該將目光放長遠,不僅僅是看到問題本身,工作中出現(xiàn)問題,我們看到的也許沒有主管那么長遠,那么我們首先應(yīng)該做的是反思自己的工作,是由于什么樣的原因出現(xiàn)的這樣的問題,是自己工作方法、方式,還是和同事上級溝通過程產(chǎn)生的錯誤,解決了這個問題,也許也就發(fā)現(xiàn)了自己工作中的弊端,避免了下一次犯錯,這樣就能為自己贏得更多的工作機會。這讓我聯(lián)想到了此次國慶長假前期,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)假期時間內(nèi)加班需要提交用點申請,而我卻因為沒有及時的關(guān)注群動態(tài)忽略了這一重要信息,給上級增加了不必要的工作負擔(dān)。這個問題看似是由于未及時關(guān)注群信息而引發(fā)的小問題,實際上卻是反應(yīng)了我在工作過程中做得還不夠細致,如果在接收到群信息時,能夠及時上下滾動查看,是很容易關(guān)注到此次用點申請的。這個問題在假期結(jié)束后就過去了,但是如果通過這個問題能發(fā)現(xiàn)自己工作中的疏漏,也就能夠在一定程度上提高自己的工作質(zhì)量,有利于避免錯誤,將工作做得更好,得到上級認可后就有可能會獲得更多的工作機會。三、不同的人要有不同的溝通方式講座里有一段余世維老師是這么敘述的:父母離婚的家庭,孩子敏感,父母當(dāng)中有一個去世的,孩子孤癖,長的瘦的人,比較神經(jīng)質(zhì),比較胖的人,可能對事大而化之,北方的人比較豪爽,南邊的人比較帥性,靠近上海那這的人有點奸詐,靠近四川可能有點豐敝。喜歡錢當(dāng)銷售,仔細當(dāng)設(shè)計,看東西只看地上的人守倉庫,婆婆媽媽的人做客服,座不住的人,做外勤,用人用他的長處,太好臉,太要面子的人,要叫到小房間,單獨談。每一個人由于生活、成長的環(huán)境背景不同,個性都是不一樣的,這個時候我們就不應(yīng)該一視同仁而是根據(jù)不同的性格特征來進行溝通。而判斷一個人的性格,可以從他們的行為,動作,眼神,思想,語言里面去判斷他。對待不同的人采取不同的溝通方式,才能達到想要的溝通效果。余世維老師的講座,還講了多方面作為一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該要學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟的知識和思想,我作為一個職場新人,雖然離職業(yè)經(jīng)理人還有很大的距離,但是這些思想同樣讓我受益匪淺。希望在工作之余能觀看余老師更多的視頻進行學(xué)習(xí)。第五篇:余世維《成功經(jīng)理人講座》余世維《成功經(jīng)理人講座》教材名稱 :《成功經(jīng)理人講座》所屬學(xué)科 :管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)簡單介紹 :由臺灣余世維博士對江蘇移動高層管理人員所進行的培訓(xùn)講座,共十一段,每段40-50分鐘。推薦理由 :這是一個絕對不會聽著聽著睡著了的講座;講座的跨越范圍比較廣,屬于
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