【文章內(nèi)容簡介】 用和管理將是人類社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵制約因素。筆者認為，應對我國企業(yè)人力資源管理中存在的問題進行分析，來不斷研究、完善人力資源會計，大膽嘗試運用多種計量方法和假設(shè)條件，建立企業(yè)人力資源報告體系，反映企業(yè)人力資源相關(guān)信息。并且，按照市場經(jīng)濟交易原則擬定企業(yè)收入分配制度，按照知識經(jīng)濟對人才的要求，開發(fā)人力資源。運用人力資源理論，用最科學的手段、更靈活的制度調(diào)動人的情感積極性。第三篇：人力資源管理與勞動就業(yè)人力資源管理結(jié)課作業(yè)我是考慮到大學生畢業(yè)及就業(yè)后將面臨方方面面的難題而選修了這門課程的。選課之前，我考慮到了一下幾個方面。第一點，是考了到現(xiàn)在剛剛是二年級，可以有較多的時間充實自己，那么在豐富課程的同時為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)做鋪墊，不失為一個較好的選擇；第二點，在今后的工作中，若成為打工一族，以我的專業(yè)特點，很可能會實行績效工資制度，那么我就需要對人力資源管理中績效考核部分有所了解；第三點，是我考了較為欠缺的部分，也即對于企業(yè)的人員招聘部分。知己知彼百戰(zhàn)不殆，要想在就業(yè)競爭中出頭露臉，必須現(xiàn)在人員選拔上知根知底；第四點，是企業(yè)的薪酬福利及勞動就業(yè)關(guān)系方面的各種問題的考慮。從第一點來說起，總的來說呢，我并不認為這門課有多么有趣或是多么生動，這門課不是影視欣賞，所以自己對自己學到的只是可能并不是很感興趣，但是在大體上，還是能感受到一些實用性的東西的。在中國的各個企業(yè)其實很少可以真正的弄清楚什么是人力資源管理，大部分的理解就僅僅是體現(xiàn)在各個企業(yè)中設(shè)立的人事部。所以如果自己對人力資源管理有一定的認識，那么無疑這將是一個絕對性質(zhì)的優(yōu)勢。從第二點說起，其實主要是針對了自己的為了的就業(yè)。從我個人說起呢，我是比較關(guān)注工資及福利方面的事項的。在經(jīng)濟的快速發(fā)展中，感觸最大的其實并不是生活條件的改善幅度，而是各方面物價飛漲的速度。在中國，物價方面的一個特點是：國際物價上漲時中國物價會馬上飛速的跟著上漲，國際物價穩(wěn)定時，中國的物價才剛剛平穩(wěn)下來，當國際物價下調(diào)時，中國會體現(xiàn)出風雨不動的威嚴。（不是形勢與政策的課程，所以不去評論政策問題）所以說如果在工作中沒有一個較好的工資待遇，那么養(yǎng)活自己都成問題，要想生活下去絕對是不現(xiàn)實的。所以首先我需要保證自己的一個生活保障。其實要想獲得高薪職業(yè)，足夠的專業(yè)技能是必不可少的。因為首先企業(yè)是由運營成本的，一營利性的企業(yè)組織不會花費高新去聘用一些沒有足夠的專業(yè)技能的人。但是在獎金、津貼等問題上，我認為還是需要個人注意的。因為我感覺在有些企事業(yè)單位中，即使企業(yè)的運營狀態(tài)良好，他也不一定會在這些方面對職工關(guān)注太多。假若自己和同事在這些方面理解的都不多，那很可能會吃虧的。同樣道理，如果將來自己會有一個自己的企業(yè)，若在這些方面做到不好，那是很難留住或吸引足夠優(yōu)秀的人才來為自己效力的。我認為在各種工資制度中，績效工資制是最公平，對企業(yè)也也是最有利的。因為他不僅可以激發(fā)員工的工作熱情，還可以避免員工工作上的疏忽大意。第三點其實是大學生就業(yè)的一個門檻，企業(yè)進行人員招聘是以企業(yè)形象為基礎(chǔ)的，招聘的原則是因事?lián)袢?、用人所長，而且競爭要公平公正。我們剛剛畢業(yè)時，對于企業(yè)來說屬于外部招聘，那么多去了解企業(yè)單位的基本情況，是自己能夠快速進入工作狀態(tài)，那么無疑可以增強自己的就業(yè)競爭力。而對于企業(yè)單位來說，外部招聘的優(yōu)點有：人員來源廣，新雇員可以帶來新鮮血液，節(jié)約培訓成本，所以使自己有足夠的活力也是是自己增強競爭力的一個好方法。在參加面試時應該注意一下幾點：；；，聆聽專心，主動參與；，有思想，但是要注意謙虛。對大學生就業(yè)的現(xiàn)狀進行簡要分析，復合型人才受到廣大用人單位的歡迎，之所以這樣，是因為企業(yè)是希望可以花費較少的成本來聘用能力較強的人才的。最后是我一直關(guān)注較少的勞動就業(yè)關(guān)系方面的問題。我個人很少注意這一點是因為我還是比較相信各個用人企事業(yè)單位的，在比較正式的企業(yè)中，我認為發(fā)生勞動就業(yè)就分的幾率還是比較小的。綜合的來說呢，我在這門課程中學習到的并不是像計算機輔助繪圖那樣的實用性應用軟件技巧，但是它為我以后的就業(yè)、擇業(yè)甚至是創(chuàng)業(yè)都起到了一個很好的鋪墊作用，而且這還引發(fā)了我去自考三級人力資源管理師的沖動。總之，在今后的學習和工作中我一定會繼續(xù)學習這門學科。第四篇：淺議人力資源管理與成本核算淺議人力資源管理與成本核算摘要: 全球逐步邁向知識經(jīng)濟時代，競爭也由原來的自然資源和資本資源為主轉(zhuǎn)向?qū)θ肆Y源的競爭。因此，與企業(yè)人力資源有關(guān)的核算內(nèi)容便成為企業(yè)相關(guān)人做出決策所必需的信息。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，人力資源成本會計的確認在知識經(jīng)濟時代具有舉足輕重的作用，不僅要加強物質(zhì)成本的控制與管理，少投入多產(chǎn)出，更要加強人力資源成本的控制與管理。如何管理和控制好人力資源成本是企業(yè)成本控制的重要內(nèi)容之一。重視人力資源的成本管理，對提升企業(yè)的核心競爭力、提高職工的工作素質(zhì)都有著重要的意義。關(guān)鍵詞：人力資源管理；成本核算；計量方法一、企業(yè)人力資源成本管理的重要意義經(jīng)濟危機下，人力資源成本的控制成為了人力資源管理直面的首要問題，大多數(shù)企業(yè)采取了簡單的“裁員減薪”，雖然“裁員減薪’是最快速最見效的辦法，但它會給組織帶來極大的傷害和負面影響。裁員不但嚴重地損壞了企業(yè)的社會聲譽，而且傷害了企業(yè)內(nèi)部員工對組織的情感。組織內(nèi)長期工作的員工是企業(yè)寶貴的人力資本，失去他們將對企業(yè)的未來發(fā)展造成消極影響。因此在經(jīng)濟危機下，我們必須實施戰(zhàn)略性的人力資源成本控制策略，通過強制的預算管理控制費用總額，通過精細化管理降低隱性成本，通過提高人均產(chǎn)出，降低相對人工成本。(一)加強人力資源成本管理，有利于合理利用人力資源,提高企業(yè)效益合理利用各種資源,使它們在經(jīng)濟過程中發(fā)揮最大的效益,始終是人類進行經(jīng)濟活動追求的目標。為此,就必須做到“物盡其用,人盡其才”,人力資源是寶貴的資源,高素質(zhì)的人力資源更是稀缺資源,他們在經(jīng)濟活動中起著十分重要的作用。人盡其才的重要原則就是使用合適的人去做合適的事,人事相宜。知識技能高的人,他在教育訓練等方面的投資就多,人力資源成本就高。如果我們讓這樣高能力、高成本的人來從事簡單的勞動,這不僅浪費人才,而且使人力成本增大。反之,如果我們讓能力低且成本低的人來從事復雜的工作,表面看來節(jié)約了人事成本,實際上能力低的人很難完成復雜的工作任務。(二)加強人力資源成本管理,有利于提高員工的勞動生產(chǎn)率 企業(yè)從招聘員工到使用員工的過程中,人事成本的支出是已定的,而且在一定時期這種支出也是相對固定的。如工資、保險等的支出不會大起大落而是相對固定的。但是員工在勞動過程的勞動生產(chǎn)率因素則受到多種因素的影響而發(fā)生變化,影響員工勞動的積極性,從而影響勞動生產(chǎn)率。影響勞動生產(chǎn)率的因素主要有:工資報酬是否公平,薪酬福利結(jié)構(gòu)和水平是否合理,管理是否到位,激勵是否足夠,企業(yè)文化是否被員工認同等。這些方面都涉及到人力資源成本的支出。如果處理得好,則員工的滿意度提高,勞動積極性和勞動生產(chǎn)率就會提高,經(jīng)濟效益也就提高,反之就會下降。因此,勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益是一種正比關(guān)系。勞動生產(chǎn)率越高,經(jīng)濟效益越好。(三)加強人力資源成本管理，有利于合理分配利潤人力資源投資構(gòu)成人力資源成本。這種投資包括個人、企業(yè)和國家三部分。人們對人力資源進行投資的目的是為獲得收益,因而是一種資本性投資成本資本化。因此,正確測定人力資源投資成本為企業(yè)合理分配利潤奠定了基礎(chǔ)。個人通過薪酬獲得收益,國家通過稅收獲得收入,企業(yè)以凈利潤形式獲得效益。(四)加強人力資源成本管理，有利于國家對全社會人力資源進行宏觀調(diào)控