外部招聘與錄用策劃方案設(shè)計(jì)人力資源管理論文(編輯修改稿)
2025-08-14 05:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大多數(shù)企業(yè)對(duì)人才的理解存在誤區(qū)。首先，將人才理解為高學(xué)歷、深資歷，在招聘中過分注重學(xué)歷，認(rèn)為應(yīng)聘者的學(xué)歷越高越好，工作經(jīng)驗(yàn)越久越好，從而造成受聘人員的水平和能力與崗位要求不適應(yīng)。雖然應(yīng)聘者的知識(shí)掌握程度和工作能力都與這些因素有關(guān)，但對(duì)于 “ 才 ” 的衡量標(biāo)準(zhǔn)來說，還應(yīng)注重人的其他方面，如創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。其次，用人求全，要求過高。不可否認(rèn)，各方 面素質(zhì)能力強(qiáng)的人相對(duì)于能力差的人來說是有優(yōu)勢(shì)的，而人、崗匹配不適合就會(huì)打消人才的積極性和創(chuàng)造性。 目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)與一些知名度較高的企業(yè)相比，在市場(chǎng)上還處于弱勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。知名度高的企業(yè)在市場(chǎng)占有率、品牌效應(yīng)、薪資水平、工作條件和職工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面占有很大優(yōu)勢(shì)，大多數(shù)企業(yè)無法與之匹敵。同時(shí)，企業(yè)管理制度不健全，薪資結(jié)構(gòu)不合理，缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃等，這些因素都對(duì)應(yīng)聘者的吸引產(chǎn)生很大影響，吸引力不強(qiáng)，也是造成企業(yè)比較難以招到合適人才的原因。 4 招聘忽略企業(yè)文化理念和市場(chǎng)宣傳 在企業(yè)招聘過程中，很 多應(yīng)聘者首先是通過招聘人員的一些行為來評(píng)定該企業(yè)的文化和管理水平。因此，不管他們最終能否成為企業(yè)的一員，都將是企業(yè)的一筆財(cái)富，因而要重視和尊重他。然而，大多數(shù)企業(yè)并非如此，他們似乎沒有意識(shí)到應(yīng)聘者潛在的市場(chǎng)作用。對(duì)未錄用的人員不僅沒有感激之情，還把這些應(yīng)聘者的資料當(dāng)作 “ 垃圾 ” 一樣隨意處理，沒有妥善保存，更沒有意識(shí)到他的重要性及進(jìn)行必要的后續(xù)聯(lián)系，從而忽略了企業(yè)要維護(hù)良好的市場(chǎng)形象，形成良好的企業(yè)文化和進(jìn)行市場(chǎng)宣傳的重要性。 5 第三章 案例分析 上海唯真有限公司 人才招聘現(xiàn)狀為例 公司簡(jiǎn)介 上海 唯真化妝品有限公司始建于 1999 年，坐落在現(xiàn)代化 國(guó)際大都市 上海、徐匯區(qū) ，是一家集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、教育、服務(wù)為一體的綜 合化妝品公司，唯真企業(yè)在國(guó)內(nèi)擁有 5 個(gè)分支機(jī)構(gòu)。下設(shè)上海唯真化妝品有限公司、上海歐派化妝品廠、上海唯真印刷廠、上海格麗西施化妝品有限公司、上海德瀧食品有限公司、上海宜儂生物科技有限公司。 上海唯真化妝品有限公司現(xiàn)擁有在職員工 135 人，其中管理人員共 16 人，市場(chǎng)服務(wù)人員 97 人，行政服務(wù)人員 22 人，其中本科以上 25 人，碩士博士共 5人，擁有高水平的管理隊(duì)伍，是一支集業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)于一體的精英團(tuán)隊(duì)；強(qiáng)有力的技術(shù)支持，為公司產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)的開拓創(chuàng)建了良好的上升空間；從法國(guó) 引進(jìn)的全套化妝品生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提供了良好的保障；同時(shí)，由業(yè)內(nèi)專業(yè)人士組成的執(zhí)行層，最大限度地捕捉到了市場(chǎng)的需求，為廣大客戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，也為公司贏得了知名度和美譽(yù)度。 唯真公司擁有大型完善的現(xiàn)代化廠房和一流的化妝品生產(chǎn)線，為生產(chǎn)制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了可靠保障。自產(chǎn)品推入市場(chǎng)以來，本著 “求品質(zhì)、比服務(wù) ”的理念，不斷自主更新，廣泛贏得市場(chǎng)好評(píng)。 20xx 年通過 ISO9001 ： 20xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 。 20xx 年率先在行業(yè)推廣 “教育培訓(xùn) ”營(yíng)銷模式，致力將唯真打造成為 中國(guó) “美容教育營(yíng)銷航母 ”。 公司招聘現(xiàn)狀 首先，上海唯真有限公司沒有設(shè)置單獨(dú)的人力資源部門，而是由人事行政部兼任，也沒有配備專門的人力招聘專員，平時(shí)的日常工作也只是管 管檔案、人員招聘、工資福利和勞保等，還是按照以 “ 事 ” 為中心的傳統(tǒng)人事管理模式運(yùn)作。而從上海唯真有限公司 20xx 年度職工招聘情況可知， 20xx 年 79 月份招聘人員占全年招聘總?cè)藬?shù)的 58 見圖表 1 所示，從以下圖表 1 可知：企業(yè)職工招聘季節(jié)性強(qiáng)，由于 20xx 年度每個(gè)月都有招聘職工，可見職工招聘工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃。這是因?yàn)槠髽I(yè)每年圣誕節(jié)之前都會(huì)收到大量訂單，為了趕出訂單及時(shí)交貨，一般都會(huì)在每年 79 月份大量招聘職工，等到做完訂單以后，對(duì)于多余的職工再通過自動(dòng)流失的方式慢慢減員或 大量解雇職工。從而使招聘工作無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃過于盲目，對(duì)所招聘崗位認(rèn)識(shí)不清，對(duì)崗位所需人員缺乏準(zhǔn)確的定位，往往在招聘過程中認(rèn)為招聘工作就是收收簡(jiǎn)歷、篩選簡(jiǎn)歷、面試和把人員安排到用人部門了事，從而忽略了招聘前的準(zhǔn)備工作，沒有一個(gè)合理、規(guī)范的操作流程。 6 圖表 1 20xx 年度上海唯真有限公司每月份招聘人員明細(xì) 其次，在招聘過程中招聘渠道也相對(duì)單一見圖表 2 所示，在 20xx 年度全年招聘渠道主要依靠熟人推薦（ 43）和職業(yè)介紹所招聘（ 26）為主，占到全年招聘人數(shù)的 69。企業(yè)在招聘中往往采用就近招 聘的方式，如熟人推薦等，這種招聘方式很容易形成裙帶關(guān)系，或家族式的人際關(guān)系，不利于企業(yè)的發(fā)展。也沒有充分利用不同的招聘渠道，無形中減少了人才選擇的范圍，造成了一定的局限性。因沒有專門招聘專員，當(dāng)企業(yè)需要招聘職工時(shí)，就從人事行政部臨時(shí)安排相關(guān)文員到職業(yè)介紹所或人才市場(chǎng)收取簡(jiǎn)歷而已。招聘人員非專業(yè)化，對(duì)招聘人員缺乏必要的專業(yè)培訓(xùn)，招聘人員職業(yè)化水平較低。更沒有建立合理、有效的人才儲(chǔ)備體系，使招聘工作一直處于被動(dòng)的狀態(tài)，只要有人員流失就要招聘補(bǔ)位，從而出現(xiàn) 20xx 年每月份都需招聘職工的現(xiàn)象。 圖表 2 20xx 年度上海唯真有限公司職工招聘主要渠道 第三、在招聘過程中人才概念較模糊，過分注重應(yīng)聘者學(xué)歷，認(rèn)為應(yīng)聘者的學(xué)歷越高越好，工作經(jīng)驗(yàn)越久越好，忽視了應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)道德等綜合素質(zhì)的要求。例如招聘主管一
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