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正文內(nèi)容

組織行為學作業(yè)(編輯修改稿)

2024-10-06 08:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一、企業(yè)管理引進組織行為學的必要性任何一個組織都有它的內(nèi)部要素與它所面對的外部環(huán)境,能否適應外部環(huán)境決定了一個組織能否生存。而內(nèi)部因素是否協(xié)調(diào)不但決定了組織能否適應外部環(huán)境,更是一個組織能不能獲得成功的關(guān)鍵所在。因此,如何協(xié)調(diào)好一個組織的內(nèi)部因素就顯得尤為重要。組織一般由人員、目標、技術(shù)和結(jié)構(gòu)等要素組成,對于一個企業(yè)而言,它的組成要素主要是人力、物力和財力[6]。通過國內(nèi)外的研究表明,對于那些我們耳熟能詳?shù)膬?yōu)秀企業(yè),尤其對績效而言,它們共同具備的一個特征就是對人力資源管理的高度重視和持續(xù)關(guān)注。對企業(yè)組織行為進行調(diào)適,實際上就是對企業(yè)有限資源,特別是人力資源的合理安排和有效利用,使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟和社會效益。要最大限度地發(fā)揮人力資源管理功用,開發(fā)人的潛能,就必須做到以人為根本———就是不僅把人看作是一種生產(chǎn)要素或資源,更要把他們視為人本身來看待。要做到把人當“人”看,首先要對“人”有正確的認識。組織行為學對個體過程和行為的研究,使得我們對于人的認識經(jīng)歷了一個由“經(jīng)濟人”到“社會人”或“復雜人”的發(fā)展階段,隨著我們對“人性”的了解越來越全面,開發(fā)利用人的手段也就越來越豐富而恰當。從組織行為學的內(nèi)容中可以看出,它主要是具有對實用性與人文性。企業(yè)的管理者只要深入研究,將理論聯(lián)系到時間之中,就能夠提升管理的績效。(1)根據(jù)組織行為學實踐,既關(guān)注到了員工的心理也關(guān)注到員工的行為。企業(yè)管理者要注重合理運用生理學、心理學以及生物學等自然科學,還要使用管理學、社會心理學以及正在學等等社會科學,其目的就是既要注重人的生物性,也要關(guān)注人的社會性。只有這樣的實踐,才能夠加強管理績效的提升[7]。(2)管理的核心就是管人。根據(jù)組織行為學中的核心就是管理人,抓住了管理之根本。因為一個企業(yè)技術(shù)設備再先進,但沒有合格的員工,也是無濟于事。企業(yè)管理中只有堅持以人為本的管理策略,重視每一個員工的潛能與價值,尊重和滿足每一個員工的需要與愿望,實踐他們個人的價值,激發(fā)員工將能力轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實能力。這樣就可以大大提升企業(yè)管理的績效。在市場經(jīng)濟的發(fā)展下,企業(yè)一定要堅持以人為本的管理原則,將非人性化管理方式與情感化管理方式相結(jié)合,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理行為統(tǒng)一協(xié)調(diào)。將組織行為學融合進企業(yè)管理,就能夠調(diào)動員工的創(chuàng)造性與主動性,提高企業(yè)員工的內(nèi)在凝聚力[8]。事實證明,組織行為學對企業(yè)的提升管理績效起到了積極推動作用,提升企業(yè)的管理水平與績效的同時,還維持了企業(yè)經(jīng)營彈性,推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、組織行為學在企業(yè)管理中的作用過去的經(jīng)濟模式之下,企業(yè)員工的自由受到多方因素的制約而流動性小,很多員工都安心在一個企業(yè)里工作。在這種情形中,企業(yè)的人力資源管理部門將精力放在怎樣管理和控制員工上,對提高績效方面花費的力氣較小。但是進入到市場經(jīng)濟以來,企業(yè)的用人也發(fā)生了大幅度的變革。企業(yè)中的員工具有自己的人身自由,可以任意選擇企業(yè)。因此,許多企業(yè)已經(jīng)認識到員工才是企業(yè)的財富,才是企業(yè)的主流。因此,企業(yè)的人力資源就引入組織行為學,提高企業(yè)的績效[9]。在企業(yè)績效管理中,要充分調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛力和凝聚力,就要采取必要的激勵措施,通過調(diào)整員工的參與方式,豐富員工的工作內(nèi)容,樹立正確的企業(yè)價值觀,同時加強對企業(yè)員工的自我認同感,通過嚴格的規(guī)范約束企業(yè)員工的行為。在組織行為學的理論指導下,將企業(yè)員工置身于一個完整系統(tǒng)的管理組織,通過了解企業(yè)員工的個性特征和心里特征,采取必要的措施,建立合理的制度,對其行為和思想進行正確的引導,達到理論上的認同,行為方向上的一致。在保留員工工作創(chuàng)新性的特征的基礎上,引用物質(zhì)激勵措施,承認金錢的激勵作用,在適度的基礎上,實現(xiàn)員工物質(zhì)上的滿足[10]。組織行為學在整個績效激勵過程起到了非常重要的作用,具體體現(xiàn)在一下幾個方面:(1)組織行為理論的思想基礎是“社會人”, 它著眼的基本點是將人作為管理活動的核心。利用組織行為理論來管理企業(yè), 可以有效地形成企業(yè)的凝聚力和團隊精神, 可以充分地激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性, 可以極大地提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益, 可以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(2)組織行為學認為人是生活在社會群體中的個體,會不斷的與他人進行社會比較。在群體和團隊中, 公平感是非常重要的, 如果某一個群體中的成員缺乏了公平感,就會降低他們的工作積極性和工作效率,甚至可能導致員工含憤離開。企業(yè)中只有建立起公平感,才能夠提高員工的工作積極性,心無雜念的認真工作。(3)強調(diào)管理層的技能概念。過去的經(jīng)濟體制下,企業(yè)中的銷售與生產(chǎn)都是由主管部門的上級負責,企業(yè)的主要任務就是生產(chǎn)處相應的產(chǎn)品就行,這就導致企業(yè)中的高層管理沒有辦法做出長遠的規(guī)劃。但是進入市場經(jīng)濟之后,隨著組織行為學的引入,企業(yè)的發(fā)展也一改過去的模式創(chuàng)新了新的發(fā)展格局。也就是生產(chǎn)、銷售一體化。新的格局就給企業(yè)的最高層領(lǐng)導帶來了規(guī)劃的機遇,領(lǐng)導的魅力與遠見在很大程度之上決定了企業(yè)的發(fā)展。同時領(lǐng)導層的人才觀就決定了優(yōu)秀人才的引入,以及企業(yè)中的員工是否滿意。(4)提高了組織中的凝聚力。一個企業(yè)要高速發(fā)展,就必須要加強企業(yè)中的凝聚力。因為只有凝聚力才能夠提高員工的工作積極性,才能夠提高工作效率。就猶如在戰(zhàn)場上一樣,如果所有的戰(zhàn)士思想渙散毫無戰(zhàn)意,最終的結(jié)果就可想而知了。因此,只有高凝聚力才能夠出現(xiàn)高績效,也才能夠達到最高的生產(chǎn)率。因此,企業(yè)中的人力資源部門一定要重視凝聚力,實施有效的手段來提高群里中的凝聚力,這樣才能夠提高企業(yè)中的績效。結(jié)語在市場經(jīng)濟的發(fā)展下,企業(yè)一定要堅持以人為本的管理原則,將非人性化管理方式與情感化管理方式相結(jié)合,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理行為統(tǒng)一協(xié)調(diào)。將組織行為學融合進企業(yè)管理,就能夠調(diào)動員工的創(chuàng)造性與主動性,提高企業(yè)員工的內(nèi)在凝聚力。事實證明,組織行為學對企業(yè)的提升管理績效起到了積極推動作用,提升企業(yè)的管理水平與績效的同時,還維持了企業(yè)經(jīng)營彈性,推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。參考文獻:[1]加里?德斯勒,[M].北京:中國人民大學出版社,2006,第10版[2][M].北京:高等教育出版社,2006[3][M].北京:高等教育出版社,2009[4][M].北京:高等教育出版社,2008,第3版[5]課程組.新編組織行為學[M]. 北京: 中央廣播電視大學出版社,2006[6]關(guān)培蘭.組織行為學[M]. 武漢: 武漢大學出版社,2001[7]潘小勇.組織行為在企業(yè)生產(chǎn)運作管理中的實踐[J].科技進步與對策,2003,(1).[8]泰森,杰克遜.組織行為學精要[M].北京: 中信出版社,2003.[9]楊宇瀾.《福布斯》企業(yè)經(jīng)營理念精粹[M].北京: 中國言實出版社,2003.[10]魏鈞,第四篇:組織行為學作業(yè)對網(wǎng)絡輿情群體極化效應的研究12級企業(yè)行政管理1班張靜璇201231160734 摘要:網(wǎng)絡輿情群體極化是近年來互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的一種新現(xiàn)象,本文從網(wǎng)絡群體極化現(xiàn)象的定義出發(fā),詳細說明了網(wǎng)絡輿情群體極化效應的各種表現(xiàn),并通過一些現(xiàn)實案例加以分析,從而得出網(wǎng)絡輿情群體極化效應的原因,最后提出了幾點應對這種極化現(xiàn)象的對策,并對網(wǎng)絡輿情群體極化效應的引導作出了總結(jié)。關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡群體、群體極化、媒體一、引言現(xiàn)階段隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡的開放性、及時性、交互性使得人們可以通過網(wǎng)絡平臺獲取各種信息,也可以通過網(wǎng)絡對各種輿情發(fā)表自己的看法,而網(wǎng)絡輿情在推動社會發(fā)展上發(fā)揮著重要作用。但伴隨著網(wǎng)絡輿情匿名性、隨意性等的各種特點也給網(wǎng)絡帶來了很多負面影響,群體極化現(xiàn)象也愈發(fā)明顯。因此,國內(nèi)學者對網(wǎng)絡輿情的研究也愈加快速。興起。二、概念界定首先,先詳細地解釋一下本文的兩個關(guān)鍵詞——“網(wǎng)絡中的群體”和“群體極化”的概念。(一)網(wǎng)絡中的群體根據(jù)《組織行為學》中對“群體”定義的界定,“群體”是指為了實現(xiàn)某個特定目標,兩個或兩個以上在情感上相互依賴、在思想上互相影響,且遵守共同行為規(guī)范的個體的組合。群體有三個要素:擁有一定規(guī)范,行為互相制約;互相影響,互相依賴,聯(lián)系成整體;有共同目標或利益。但是“網(wǎng)絡中的群體”跟現(xiàn)實生活中的“群體”是有些區(qū)別的,筆者對“網(wǎng)絡中的群體”沒有明確的定義,只有六個區(qū)分要素:一是必須有一個共同議題,即所有成員都在談論這個議題;二是注意研究群體的數(shù)目,即多少人才算得上是群體,這個有待考證;三是注意研究群體的傳播學方面的因素,即從傳播學角度,這個群體的傳播目的和傳播手段是什么,這是與群體性質(zhì)有關(guān)系的。即群體是以何種性質(zhì)存在的,比如是以民間還是官方的性質(zhì),以商業(yè)的盈利還是非盈利性質(zhì),自發(fā)的與被強制的,等等;四是注意研究群體的存在時間以及活動類型和活動強度、活動時間,這是在互聯(lián)網(wǎng)上是否稱之為群體的重要判別標準;五是在議題討論過程中有無意見領(lǐng)袖,意見領(lǐng)袖在其中起到了什么作用;六是應該注意研究群體的最終走向,是最終走向解體,或是與官方意見達成一致,還是一直保留下來成為一種民間申訴權(quán)利代表機構(gòu)。(二)群體極化“群體極化”這一概念是由美國芝加哥大學法學院講座教授凱斯桑斯坦在其著作《網(wǎng)絡共和國——網(wǎng)絡社會中的民主問題》一書中提出的。他在書中指出,“群體極化的定義極其簡單:團隊成員一開始即有某種偏向,在商議之后,人們朝偏向的方向繼續(xù)移動,最后形成極端的觀點?!奔粗笀F體成員一開始即有某些偏向,在商議后,人們朝偏向的方向繼續(xù)移動,最后形成極端的觀點。在網(wǎng)絡和新的傳播技術(shù)的領(lǐng)域里,志同道合的團體會彼此進行溝通討論,到最后他們的想法和原先一樣,只是形式上變得更極端了。三、網(wǎng)絡輿情群體極化現(xiàn)象的表現(xiàn)(一)相互爭論激烈。與現(xiàn)實生活相比,網(wǎng)上討論和爭論徑渭分明, 持不同觀點的人之間甚至互相攻擊。以至在有的網(wǎng)絡論壇上充滿了謾罵和發(fā)泄式的語言暴力,而在網(wǎng)絡上形成“分化意見向極端觀點偏移”,從某種意義上是可以被人為操縱的。網(wǎng)絡民意作為一種“公共輿論”,雖然網(wǎng)絡上人人都有平等的話語權(quán),但其“非理性”特征一旦被某些“網(wǎng)絡推手” 所利用和操控,就很容易形成 “多數(shù)人暴力”。從各大微博、論壇帖子、社交網(wǎng)絡等能夠公開發(fā)表輿論的平臺可以看到,如今網(wǎng)民們對社會熱點事件的關(guān)注度很高。以新浪微博為例,截止到12月6日,“小悅悅事件”以“請停止冷漠”為關(guān)鍵詞的微博內(nèi)容共 65萬條,事件總評論 766 萬條;“甘肅幼兒園校車事件”相關(guān)微博 510 萬條,“聊聊好校車的標準”24 萬條;“李陽家暴事件”評論 221 萬條;“老人摔倒該不該扶”話題評論 78 萬條。這種大量的評論在網(wǎng)絡環(huán)境內(nèi)很容易形成群體極化效應。如“楊武案”后一窩蜂給楊武帶上“史上最窩囊丈夫”的帽子對其大肆謾罵嘲笑,“小悅悅事件”后感嘆世風日下人心冷漠、對社會的冷血失望。各種社會現(xiàn)象在網(wǎng)絡輿情上被極化而加以極端轟擊,造成責備的風聲此起彼伏,就像一?;蛟S很普通微小的沙子卻被放大無數(shù)倍而強制進入所有人的眼球不容人忽視一樣。一系列可能很普通很好解決的事件卻幾次霸占了新聞的頭條,我們都以為這個社會越來越亂,已經(jīng)無可救藥了,可是很多時候只是杞人憂天,把事情復雜化了而已,而這些都是網(wǎng)絡輿情群體極化傾向所帶來的極端反應。(二)不同政治傾向的分化。相同觀點者相互支持, 不同觀點者相互爭斗, 這樣導致觀點的更加分化。網(wǎng)絡社會的群體極化往往表現(xiàn)為網(wǎng)上異常激烈的相互爭論,并最終導致政治傾向的嚴重分化,這樣的分化有可能擴散到現(xiàn)實生活中來,引起某些過激行為的發(fā)生,十分不利于社會的穩(wěn)定和國家安寧。比如,“723 溫州動車”事故后紛紛質(zhì)疑政府鐵道部門的不負責任,中國船員在泰國被害后對比中美護照感嘆天壤之別等等,無論什么性質(zhì)的社會事件、真相到底如何,最
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