【文章內(nèi)容簡介】 值班結(jié)束之前，值班人員需打掃衛(wèi)生，擺齊桌椅，關(guān)閉日光燈，風扇等，關(guān)好門窗后方可離開。四、衛(wèi)生管理制度必須保持其室內(nèi)整潔衛(wèi)生，安排值日人員每天打掃，保持責任區(qū)衛(wèi)生整潔。愛護公物。如有損壞，及時賠償。有關(guān)辦公室地面和墻壁的問題，嚴格按照“學生組織辦公室管理細則”執(zhí)行。五、考核制度學院學生會的人事考核在每一任的第二個學期進行。包含三個部分：會議出勤考核?；顒涌己?。該考核由辦公室負責,內(nèi)容包括活動現(xiàn)場,活動效果,活動總結(jié)。期末考核。該考核包括三部分：(1)干事考核。包括自我評價、部長評價、干事之間的評價；(2)部長考核。包括部長之間評價、干事對部長的評價以及分管主席對部長的評價。(3)主席考核。包括部長對分管主席的評價，主席之間的評價以及院校領(lǐng)導對主席的評價。六、本制度自頒布之日起實施。七、本制度最終解釋權(quán)歸院學生會主席團。第三篇：學生會規(guī)章制度藝術(shù)系學生會規(guī)章制度第一章總則為了保證學生會工作正常順利地開展、加強學生會的內(nèi)部管理、提高學生會干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化學生會組織建設(shè)，特制定本條例。學生干部是學生中的先進分子和骨干，要熱心為同學服務(wù)，關(guān)心他人，主動維護廣大同學的利益，在各方面做青年學生的表率。第二章例會制度例會是學生會工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學校學院的工作安排和有關(guān)通知精神。例會或者會議參加者必須履行好的職責：（一）提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。（二）請假必須得到批準，不得由他人代請。（三）按會議通知內(nèi)容的要求，積極準備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。（四）出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。（五）各部門召開本部會議時必須有主席團成員在場。（六）開會時手機調(diào)靜音或關(guān)機。第三章工作制度（一）各部在學期初第一次例會時，擬一份本學期總體工作計劃交辦公室。（二）各部在學期末，擬一式兩份本學期工作總結(jié)交辦公室存檔。（三）各部組織活動前兩周交工作計劃，活動結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。（四）各部門必須嚴格按照本制度制定的工作程序組織各項工作。（五）各部門必須積極協(xié)助活動主負責部門開展活動，對主席團分配的工作必須認真負責的完成，不得拖延。（六）辦公室負責弄好電子檔案制度，把一切書面文件進行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動。（七）各部長起草工作計劃、總結(jié)等文件。要求字跡工整、內(nèi)容合理、切實可行。第四章財務(wù)制度（一）學生會經(jīng)費在學院老師、團委的監(jiān)督下獨立支配。（二）學生會是為同學服務(wù)的組織，經(jīng)費和收入都要用在為同學服務(wù)這一目的上，學生會對財務(wù)實行統(tǒng)一管理。（三）學生會日常開支由主管老師和主席團審核、批準、報銷。（四）學生會大型活動經(jīng)費應(yīng)當在活動前到辦公室領(lǐng)取預算表并備案審核?；顒悠陂g由外聯(lián)部統(tǒng)籌經(jīng)費，活動結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由學生會辦公室，由組織人員和指導老師進行審核。（五）學生會各部門的報銷憑條一律采用正規(guī)發(fā)票，不得亂報或虛報金額，由主席團指定辦公室及紀檢部進行審計和監(jiān)督。任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預算，以節(jié)約高效為宗旨。報銷發(fā)票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、審核人、負責部長、主席的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。（六）學生會各項活動的主要負責部必須本著實事求是、節(jié)儉的原則制作經(jīng)費預算?；顒舆^程必須嚴格按照預算運用經(jīng)費，活動實際經(jīng)費不得超出預算經(jīng)費。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費，必須報主席團批準。(七)聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定代表人姓名,地址,電話等)以便日后查看.（八）學生會搞的任何活動的帳目應(yīng)清楚明了，由主席團授權(quán)辦公室審查，并定期向全體同學公布收支情況。第五章考核制度（一）為了加強學生會干部的管理，提高學生會干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。（二）考核辦法（1）本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。（2）考核對象：學生會所有成員。（3）本考核結(jié)果將作為對學生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀學生會干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。（三）個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。（1）有以下情況者給予扣分：①每學期初學生會干部根據(jù)學院工作重點和學生處、團委工作要求，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。A 寫的計劃或總結(jié)的每缺一份，部員扣3分。B 工作計劃或工作總結(jié)不夠認真的，部員扣1～2分。C 工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況的，部員扣1～2分。②認真參加團委、學生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。A 缺席一次 扣2分。B 會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣3分。C 遲到、早退一次各扣1分。③學生會干部、干事有損于學生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。④學生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣4分。⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。⑥大型活動布置會場參與情況：A 無故不參加者：扣4分。B 遲到且表現(xiàn)不好者：扣24分。C 遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。（2）有以下情況者給予加分：①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加25分。②做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加25分。（四）各個部門的部長領(lǐng)導本部門的工作，對本部門的工作負第一領(lǐng)導責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。（1）本部門工作出色：加5～10分。本部門工作不起色扣5～10分。（2）本部門副部長和干事認為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團的調(diào)查屬實的扣2～5分