學(xué)院學(xué)生會(huì)規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-04-05 12:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到個(gè)人，所屬部門在工作中出現(xiàn)突發(fā)情況沒有及時(shí)匯報(bào)私自處理不當(dāng)者視情況而定扣35分。情節(jié)嚴(yán)重者停職查看?！ ∮袚p學(xué)生會(huì)形象行為，經(jīng)核實(shí)后視情況而定扣510分，嚴(yán)重者停職查看?！ 〖臃衷瓌t： 加分原則： 能認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)加3分，對(duì)待各項(xiàng)任務(wù)能突破創(chuàng)新加5分?！ ?對(duì)所管部門的管理方式有突破和創(chuàng)新加3分，使所管部門體現(xiàn)較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力加5分?！ ?在所管部門活動(dòng)能按時(shí)按質(zhì)完成的前提下，使活動(dòng)舉辦的更有意義、有內(nèi)涵加5分?！ ?及時(shí)上交工作總結(jié)并積極主動(dòng)和學(xué)院匯報(bào)各部工作情況的加1分。 總結(jié)和計(jì)劃能清楚、明了的反映學(xué)院活動(dòng)開展情況以及動(dòng)態(tài)的加2分?！ ?每次提出合理性建議并采納的加3分?！ ≌f(shuō)明：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的每一項(xiàng)均為百分制，最終得分=100*X% 主席：副主席評(píng)分10%+指導(dǎo)教師評(píng)分20%+主席團(tuán)考核得分50%+學(xué)期末成績(jī)20% 副主席：所管部門部長(zhǎng)評(píng)分10%+指導(dǎo)教師評(píng)分20%+主席團(tuán)考核得分50%+學(xué)期末成績(jī)20% 部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）：所管部門部員評(píng)分10%+指導(dǎo)教師評(píng)分20%+所管部門考核得分50%+學(xué)期末成績(jī)20% 部員：部員互評(píng)得分10%+部長(zhǎng)評(píng)分20%+個(gè)人考核得分50%+學(xué)期末成績(jī)20% 學(xué)期末對(duì)副部長(zhǎng)級(jí)以上成員成績(jī)匯總，成績(jī)積分95分以上者為S級(jí)，9490分為A級(jí)，8985分為B級(jí)，8480分為C級(jí)，7975為D級(jí)，65分以下人員，進(jìn)行談話視情況任免。 A級(jí)以上含A級(jí)人員有資格參評(píng)院級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部并優(yōu)先推選參評(píng)校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部?！ 。ǘ┎块T考核 辦公室每月末對(duì)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門工作進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)定結(jié)果在月末例會(huì)上公布。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要來(lái)自以下方面： 扣分原則： 學(xué)期初各個(gè)部門根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院工作重點(diǎn)和要求制定各部工作計(jì)劃，各部負(fù)責(zé)的活動(dòng)結(jié)束后要有記錄，月末以及學(xué)期末各部要遞交部門工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。 ?。?）計(jì)
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