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正文內(nèi)容

學(xué)院學(xué)生會(huì)規(guī)章制度(編輯修改稿)

2025-04-05 12:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到個(gè)人,所屬部門在工作中出現(xiàn)突發(fā)情況沒有及時(shí)匯報(bào)私自處理不當(dāng)者視情況而定扣35分。情節(jié)嚴(yán)重者停職查看。  有損學(xué)生會(huì)形象行為,經(jīng)核實(shí)后視情況而定扣510分,嚴(yán)重者停職查看。  加分原則:  加分原則:   能認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)加3分,對待各項(xiàng)任務(wù)能突破創(chuàng)新加5分。   對所管部門的管理方式有突破和創(chuàng)新加3分,使所管部門體現(xiàn)較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力加5分?! ?在所管部門活動(dòng)能按時(shí)按質(zhì)完成的前提下,使活動(dòng)舉辦的更有意義、有內(nèi)涵加5分。   及時(shí)上交工作總結(jié)并積極主動(dòng)和學(xué)院匯報(bào)各部工作情況的加1分?! ?總結(jié)和計(jì)劃能清楚、明了的反映學(xué)院活動(dòng)開展情況以及動(dòng)態(tài)的加2分?! ?每次提出合理性建議并采納的加3分?! ≌f明:評分標(biāo)準(zhǔn)的每一項(xiàng)均為百分制,最終得分=100*X%  主席:副主席評分10%+指導(dǎo)教師評分20%+主席團(tuán)考核得分50%+學(xué)期末成績20%  副主席:所管部門部長評分10%+指導(dǎo)教師評分20%+主席團(tuán)考核得分50%+學(xué)期末成績20%  部長(副部長):所管部門部員評分10%+指導(dǎo)教師評分20%+所管部門考核得分50%+學(xué)期末成績20%  部員:部員互評得分10%+部長評分20%+個(gè)人考核得分50%+學(xué)期末成績20%  學(xué)期末對副部長級以上成員成績匯總,成績積分95分以上者為S級,9490分為A級,8985分為B級,8480分為C級,7975為D級,65分以下人員,進(jìn)行談話視情況任免?! 級以上含A級人員有資格參評院級優(yōu)秀學(xué)生干部并優(yōu)先推選參評校級優(yōu)秀學(xué)生干部?! 。ǘ┎块T考核  辦公室每月末對學(xué)生會(huì)各個(gè)部門工作進(jìn)行綜合評定,評定結(jié)果在月末例會(huì)上公布。評定標(biāo)準(zhǔn)主要來自以下方面:  扣分原則:  學(xué)期初各個(gè)部門根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院工作重點(diǎn)和要求制定各部工作計(jì)劃,各部負(fù)責(zé)的活動(dòng)結(jié)束后要有記錄,月末以及學(xué)期末各部要遞交部門工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)?! 。?)計(jì)
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