準(zhǔn)軍事化管理的實施方案(編輯修改稿)
2025-10-03 20:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬里劉俊華 成員：探水隊全體職工二、活動目的規(guī)范職工操作，杜絕違章作業(yè)。規(guī)范職工言行，做到文明用語。嚴(yán)格紀(jì)律約束，做到行動統(tǒng)一。嚴(yán)格令行禁止，做到言出必行。培養(yǎng)肯吃苦，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。三、準(zhǔn)軍事化管理基本要求（一）著裝要求探水隊所有職工必須統(tǒng)一著裝，佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器，嚴(yán)禁敞懷、挽袖，嚴(yán)禁穿破褲爛衣，要求探水隊所有職工必須有兩套工作服，經(jīng)常輪換清洗。（二）上下班紀(jì)律要求開完班前會后，必須統(tǒng)一列隊更換工衣。入井前由帶班隊干負(fù)責(zé)清點人數(shù)，同時對入井人員精神狀態(tài)進(jìn)行排查，確保精神飽滿，整隊完成后組織入井前的宣誓。乘坐人車要有序，所有人員必須列隊候車。人員入井后必須整隊，并指定一名人員舉隊牌，在大巷行走時要保持隊形及秩序，不得隨意走動。下班后由帶班隊干統(tǒng)一組織人員，一同出井，要求與入井秩序相同。（三）鉆探現(xiàn)場紀(jì)律要求進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，帶班班組長要對說明當(dāng)班工作任務(wù)，具體包括設(shè)計鉆探長度，施工角度等技術(shù)參數(shù)，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班注意事項，同時對工作進(jìn)行分工，明確每名職工當(dāng)班具體工作。開始作業(yè)前，由當(dāng)班班組長對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，內(nèi)容包括：（1）現(xiàn)場支護(hù)是否完好；（2）鉆機(jī)固定是否完好；（3）現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否到位；（4）現(xiàn)場通訊實施是否到位；（5）現(xiàn)場有害氣體是否超限；（6）鉆機(jī)是否完好；確認(rèn)完畢后，將檢查情況匯報當(dāng)班帶班長，由帶班長下達(dá)作業(yè)指令后，方可開始作業(yè)。鉆探期間，司鉆人員必須進(jìn)行手指口述。每打一根鉆桿都要對巖性進(jìn)行一次描述，巖性發(fā)生變化要立即停止鉆進(jìn)并進(jìn)行巖性辨別，同時敘述巖性情況及鉆探進(jìn)尺，記錄人員在司鉆人員敘述完畢后，必須重復(fù)敘述巖性及鉆探進(jìn)尺，確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。交接班紀(jì)律交接班必須實行現(xiàn)場交接，交班時，上一班帶班隊干向下一班帶班隊干說明本班鉆探進(jìn)尺情況，鉆機(jī)完好情況及目前鉆探巖性情況，同時要強(qiáng)調(diào)注意事項；接班隊干接班后必須對現(xiàn)場安全情況進(jìn)行再次確認(rèn)，程序同鉆探前驗收內(nèi)容相同；同時對上一班鉆探進(jìn)尺及巖性進(jìn)行核實，并對上一班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收打分，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行開鉆作業(yè)。使用文明用語，規(guī)范字體書寫在工作中要使用文明用語；領(lǐng)導(dǎo)檢查時要主動問好，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；記錄人員及地面值班人員書寫要工整，字跡要清晰、大方。文明用語參考：“我是探水隊職工，歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)” 接打電話用語“您好！這里是探水隊，請問您找誰？（四）地面辦公紀(jì)律要求辦公環(huán)境要求：會議室每天必須有專人打掃做到窗明幾凈，一塵不染。辦公室內(nèi)不得存放其他設(shè)備材料。各類宣傳標(biāo)語必須張貼工整。資料管理要求：資料柜內(nèi)各項記錄、臺賬、制度必須進(jìn)行分類存放，建立檔案盒及目錄，并進(jìn)行編號管理。值班要求：探水隊必須24小時安排專人值守，地面值班人員必須著工裝，上班期間不得在辦公室睡覺或玩游戲，不得出現(xiàn)脫崗及串崗現(xiàn)象。班前、班后會議紀(jì)律明確班前會時間8點班6：30分、4點班14：0點班22：30，召開班前會的隊干必須提前準(zhǔn)備會議內(nèi)容，并做好記錄。所有參加班前會的職工必須按規(guī)定時間進(jìn)入會議室，不得遲到早退；班前會議室嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁亂坐亂躺，嚴(yán)禁高聲喧嘩，班前會結(jié)束后，由主持班前會的正職隊干帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣誓。班后必須召開會議，由當(dāng)班帶班隊干組織，會議內(nèi)容主要包括：當(dāng)班任務(wù)完成情況及工分分配情況，總結(jié)當(dāng)班作業(yè)存在的問題并采取針對性措施。四、準(zhǔn)軍事化管理實施要求前期準(zhǔn)備階段（5月4日5月8日）探水隊根據(jù)準(zhǔn)軍事化實施方案，制定隊組具體實施細(xì)則，包括人員分工，明確時間節(jié)點。前期準(zhǔn)備工作主要包括服裝統(tǒng)一、制作臺賬、標(biāo)語，完善制度及整理辦公環(huán)境等。開展井下標(biāo)準(zhǔn)化操作（5月9日5月20日）在此階段，隊組主要根據(jù)
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