【文章內(nèi)容簡介】 用節(jié)假日到市區(qū)為群眾提供免費維修服務等。我校的禮儀服務隊，在長城節(jié)、訂單簽約儀式等大型活動中多次出色完成市區(qū)府布置的任務。為保證教育工作的連續(xù)性，學校分別與多個學生實習單位簽訂了共同管理的協(xié)議，明確了學校和實習單位對實習生進行職業(yè)道德、職業(yè)行為教育和安全教育的共同責任。此外，學校積極開展家庭學校合作，爭取家庭配合，建立了家長聯(lián)系制。通過學校、家庭、實習單位、社會的共同協(xié)作，整合了各種教育資源，形成了強大的教育合力，保障了素質(zhì)教育的實效。近年來，我校辦學規(guī)模不斷擴大，我校的辦學聲譽不斷提高。學校先后被評為市級文明單位、市級安全文明校園，校黨委被評為市級先進基層黨組織，工、團組織連年受到上級的表彰，我校畢業(yè)生在就業(yè)總體形勢比較嚴峻的情況下，由于專業(yè)技能精、文化功底實、思想素質(zhì)好，在社會上供不應求。一部分有升學意向的畢業(yè)生則如愿考入了各類高校。學校嚴格有序的管理、濃厚的教育教學氛圍，多次受到國家教育部和省市領導及用人單位的好評。第三篇：實施準軍事化管理實施準軍事化管理切實提高學生素質(zhì)全面推進素質(zhì)教育是擺在每一個教育工作者面前的迫切而艱巨的任務。種種教育現(xiàn)狀表明，德育在素質(zhì)教育中的核心地位和突出作用不可動搖。紹興市職教中心正視教育中的現(xiàn)實困難，結合學校實際和人才培養(yǎng)目標，于1997年起實行準軍事化管理，取得了顯著效果，提高了學生素質(zhì)。一、管理高難度和人才高要求，是準軍事化管理的動因我校作為一所國家級重點職校，近年隨著辦學規(guī)模的擴大，學生管理的難度明顯增加。具體表現(xiàn)為：——學生多，教師少。在校生已增加到3490名，78個班級，住校生近1800名，而在編教職工不到200名。——專業(yè)多，差別大。學校設美術設計、餐飲旅游、財貿(mào)管理、電子信息四大類30余種專業(yè)，有“3+2”大專、普通中專、職業(yè)中專、中技等多種學歷層次，不同專業(yè)、不同層次、不同生源地的學生，興趣、習慣、家庭背景各不相同?！獑栴}多，基礎差。在近年生源絕對數(shù)下降和普高擴招的沖擊下，生源質(zhì)量總體上有所滑坡。不少學生文化基礎薄弱，自信心不足，有些甚至在初中時是出了名的問題學生。一方面，管理難度增加，另一方面社會和家長對學校的期望卻越來越高。不少用人單位在用工過程中越來越看重學生的思想品德，不少家長則希望學校能幫他們管一管孩子。正是在這樣的情況下，學校為切實保證德育工作的針對性和實效性，提高學生素質(zhì)，實施了準軍事化管理。準軍事化管理倡導以軍隊的紀律規(guī)范學生，以軍人的精神教育學生，以軍營的作風感染學生；堅持思想教育與嚴格管理相結合，學校教育和社區(qū)教育相結合，理論教育與生活教育相結合；堅持以人為本，以德育人，通過建立嚴格的管理機制、高效的運行機制、積極的激勵機制，切實提高學生素質(zhì)。二、嚴而有格，活而有序，是準軍事化管理的基本特點“學生以中考失敗者的心態(tài)進入學校，讓他們以成功者的心態(tài)走出校門”、“轉化一個問題學生，等于拯救一個家庭”，是我校實行準軍事化管理，推進素質(zhì)教育的思想出發(fā)點。為此，我們既借鑒軍隊嚴格的管理模式，堅持從嚴治校，又注重讓每一個學生在豐富多彩的形式中主動接受教育，在生動活潑的氛圍中全面發(fā)展。構建全員化德育網(wǎng)絡。學校以師資隊伍建設為素質(zhì)教育的切入點，通過開展師德師風建設系列活動，著力構建全員化的德育網(wǎng)絡，組建強化了四條主線：——分管校長教務處教研組學科教師為主體的課堂主渠道教育主線；——分管校長—德育處班主任為主體的德育工作主線；——黨委團委（學生會）團支部（班委）為主體的學生自我教育主線；——學校社會（實習單位）家庭為主體的社區(qū)輔助教育主線。建章立制，依“法”治校。學校從學生養(yǎng)成教育和提高政治思想、道德素養(yǎng)的角度出發(fā)，遵循學生知、情、意、行的認知發(fā)展規(guī)律，制定完善了一系列學生管理制度，根據(jù)學校和學生特點制定編印的《學生手冊》近15萬字，收編了學校的各項學生管理制度，內(nèi)容涉及學生生活、學習、工作的方方面面。在此基礎上，重抓落實，用考核加強監(jiān)督，用評比獎勵先進、激勵后進。以住校生內(nèi)務為例，學生寢室“被成塊、鞋成線、牙刷牙杯向右看齊”，如同軍人宿舍。以軍訓為始業(yè)教育第一課。我校新生入學后都要進行軍訓，學生們將“學習軍人作風，完善自我形象”、“烈日下煉就鋼筋鐵骨、風雨中培養(yǎng)鐵的紀律”的口號化為一種自覺的行為，增強了體質(zhì)和意志，接受了教育，學到了軍人的內(nèi)務管理、部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)。不少學生在軍訓中掉肉不掉隊，流汗不流淚，產(chǎn)生了“準軍人”的自豪。建立多平臺的教育陣地。用先進的校園文化占領思想文化陣地，是我校一貫堅持的做法。在充分利用課堂、板報等傳統(tǒng)的德育陣地外，我校建立了廣播站、電視臺、校園網(wǎng)，使一些抽象、單調(diào)的教育內(nèi)容變得形象、直觀。廣播臺在早餐期間播放新聞，中餐期間播放“友誼橋”、“心雨亭”、“校園之星”等學生節(jié)目，晚餐前后播放文學、娛樂、體育節(jié)目。校電視臺每晚播放新聞聯(lián)播。計算機互聯(lián)網(wǎng)作為開放式的信息傳播和交流工具，是素質(zhì)教育的新陣地。我校高度重視網(wǎng)絡道德與法制教育，設立專職的網(wǎng)絡管理員，有效保障了校園網(wǎng)絡安全和文明。同時，我們運用校園網(wǎng)絡系統(tǒng)，結合學生思想特點和教育熱點，精心設計學校網(wǎng)頁，不斷充實教育內(nèi)容，積極開展正面宣傳。此外，通過設立心靈網(wǎng)站，指定教師廣泛開展心理健康教育，鼓勵學生在校園網(wǎng)上表達自己的觀點和建議，反映一些心理負擔過重、人際交往中的困惑、青春期煩惱和升學就業(yè)中的憂慮等思想和心理上的問題，使校園網(wǎng)站成為學生的精神家園。開展主題鮮明的文體活動。寓教于樂，以喜聞樂見的形式對學生進行潛移默化的教育，是素質(zhì)教育取得實效的重要手段。為此，學校充分利用蘊藏在各種重要節(jié)日、紀念日的寶貴的教育資源，高舉愛國主義旗幟，舉行多種形式的慶祝、紀念活動和公德教育活動。如“祖國頌”國慶大合唱比賽、“樹文明形象，警鐘長鳴”主持人比賽、“奔向新世紀”元旦文藝匯演、“英雄頌”講故事比賽、建黨八十周年“黨在我心中”大合唱比賽、“揚健兒風采，為申奧加油”演講比賽等全校性活動。由班委、團支部及學生社團發(fā)起的各類文體活動更是不勝枚舉。此外，又如陶行知所說，“生活即教育”，我校通過在住校生中舉行一些富有生活情趣的活動，積極營造富有軍營色彩的生活氛圍。如中秋節(jié)賞月晚會，元宵節(jié)包湯團、包餃子比賽，假日折被子比賽，寢室美化設計比賽、水果拼盤制作比賽，球類、棋類比賽等，使學生在活動中感受到了友情、親情，培養(yǎng)了互助互愛和團結協(xié)作精神。提高學生自我管理能力。讓每一個學生都能在工作中擔任一種職務，肩負起一種責任是提高學生管理和自控能力、樹立自信的有效手段。我校的許多班級都實行班干部輪流制和崗位職責制，80%以上的學生在班級中能有合適的職務，不同個性、不同長處、不同興趣的學生在班級工作中體現(xiàn)了自身的價值。學校采用競爭上崗的方式選擇學生干部，他們以“主人翁”的姿態(tài)參與學校日常管理，提高了管理和教育效果。如住校生管委會，下設樓區(qū)住管會，充分利用寢室長隊伍，對全校1800名住校生分片實施管理，有條不紊。特別是夜自修，負責管理的兩名生活指導老師只需在辦公室遙控指揮，夜自修井然有序。此外，學校建立了值周班制度，輪到值周的班級每位學生能管能做，既做“官”，又當“倌”，負責校園值勤、清衛(wèi)服務、五項檢查（包括出勤、紀律、衛(wèi)生、鍛煉、守規(guī)）、禮儀接待等工作，培養(yǎng)了管理能力和服務意識。重視學生社團建設。培養(yǎng)和發(fā)揮學生興趣特長，激發(fā)蘊藏在學生身上的創(chuàng)造性品質(zhì)，為學生的稟賦和潛能的開發(fā)創(chuàng)造寬松環(huán)境，是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。我校十分重視學生社團的建設，創(chuàng)造條件讓學生主動地參與到有興趣的活動中去。目前，我校有紅星文學社、星海藝術團、棠陰書藝社、青藤國畫社、記者團、黑眼睛攝影社、英語沙龍、電視廣播社等13個學生社團。各社團章程明確，活動經(jīng)常，形式豐富，充實了學生課余生活。如紅星文學社已連續(xù)刊出校園雜志《初顏》12期；星海藝術團和５０多人的銅管樂隊已在校內(nèi)外多次演出；書畫、攝影社在校內(nèi)外已多次成功舉辦作品展覽；廣播電視社成員自己撰稿、編輯、播音、主持，大大濃厚了校園的文化氛圍。學生在社團活動中張揚了個性，培養(yǎng)了組織管理和創(chuàng)新能力。三、創(chuàng)設內(nèi)外互動的教育環(huán)境，是準軍事化管理的延伸當代的學生，生活在科技發(fā)展十分迅速、知識不斷更新的信息時代和繁榮而又復雜的市場經(jīng)濟的環(huán)境之中，他們的思想觀念、心理發(fā)展不可避免地要受到各方面的深刻影響，有效地將學校教育與社會教育、單位教育、家庭教育相結合，是素質(zhì)教育取得實效的重要保障。我校以“請進來、走出去”的形式，積極爭取社會各界關心和支持，成立了青少年法律學校，聘請了法制副校長，并與市110巡特警支隊、市武警大隊機動中隊建立了共建關系，越城區(qū)檢察院還在我校設立青少年維權崗，幫助開展學生的安全、紀律、法制教育。在邀請有關部門同志和先進模范來校作報告的同時，學校結合專業(yè)特色，積極組織多支小分隊走出校園，讓學生在社會實踐中接受教育。如美工宣教隊走上街頭書寫創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)標語；青年志愿者服務隊到福利院幫助孤寡老人，和孤兒舉行聯(lián)歡，到街頭開展希望工程愛心捐款活動，開展社區(qū)烹飪服務；義務導游隊利用節(jié)假日到市區(qū)各景點為游客提供免費導游等。我校的禮儀服務隊，在黃酒節(jié)、書法節(jié)、祭禹等大型活動中多次出色完成市委市府布置的任務。為保證教育工作的連續(xù)性，學校分別與280多個學生實習單位簽訂了共同管理的協(xié)議，明確了學校和實習單位對實習生進行職業(yè)道德、職業(yè)行為教育和安全教育的共同責任。此外，學校積極爭取家庭配合，建立了家長聯(lián)系制。通過學校、家庭、實習單位、社會的共同協(xié)作，整合了各種教育資源，形成了強大的教育合力，保障了素質(zhì)教育的實效。近年，盡管我校辦學規(guī)模不斷擴大，生源素質(zhì)有所滑坡，學生教育管理的難度明顯增加，但我校在社會上的辦學聲譽卻不斷提高。學校先后被評為市級文明單位、省級文明學校，校黨委被評為市級先進基層黨組織，工、團組織連年受到上級的表彰，團校被評為省級先進團校，99工商班被評為全國先進班集體，99涉外導游班金玉燁同學被省教育廳公派到日本留學，97導游班全勝君、徐吉同學被選送到北京人民大會堂工作。我校畢業(yè)生在就業(yè)總體形勢比較嚴峻的情況下，由于專業(yè)技能精、文化功底實、思想素質(zhì)好，在社會上供不應求。一部分有升學意向的畢業(yè)生則如愿考入了各類高校。今年共有423名學生如愿考入大學。學校嚴格有序的管理、濃厚的教育教學氛圍，多次受到國家教育部和省市領導及用人單位的好評。第四篇：關于全面推進準軍事化管理工作實施方案關于全面推進支隊準軍事化管理工作實施方案為加強隊伍建設，培養(yǎng)全體工作人員吃苦耐勞的精神、頑強過硬的作風、令行禁止的紀律觀念、良好的執(zhí)法姿態(tài)和嚴整的儀容風紀，實現(xiàn)規(guī)劃建設執(zhí)法工作可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)執(zhí)法單位性質(zhì)和局黨組的要求，決定在支隊實施準軍事化管理，并制定本實施方案。一、準軍事化管理的基本要義準軍事化管理就是從單位的政治建設、組織建設、效能建設、紀律建設、章制建設、團隊建設等實際需要出發(fā)，仿效軍隊正規(guī)化管理模式所實行的內(nèi)部規(guī)范化管理。在管理模式等方面，參照中國人民解放軍有關條令、條例，按照其工作標準和要求，對本單位的各項建設做出接近或相當于軍事化的統(tǒng)一規(guī)范和標準，進而達到這些規(guī)范和標準的要求。加強隊伍管理，提高全體工作人員素質(zhì)，是做好行政執(zhí)法工作的基礎，是鞏固和深化文化建設的重要保證。目的是按照工作標準化、干部示范化、考核嚴格化、獎懲制度化、舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、接待正規(guī)化、會議規(guī)范化、場所公德化的“十化”要求，全面加強隊伍管理，提高隊伍執(zhí)行力，打造凝聚力，把支隊建設成為“政治堅定、業(yè)務精湛、紀律嚴明、作風過硬、廉政高效”的準軍事管理單位，推動執(zhí)法事業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；救蝿帐牵和ㄟ^嚴格的準軍事化管理，培養(yǎng)好服從命令、聽從指揮的意識，樂于奉獻、敢打硬戰(zhàn)的斗志，整齊劃一、步調(diào)一致的作風，以支隊為家、團結向上的團隊精神，樹立執(zhí)法隊伍的良好形象。實行準軍事化管理，必須做到嚴格執(zhí)行，嚴格管理，長期堅持，保持隊伍的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在工作中應當做到：嚴格要求，以身作則；服從領導，聽從指揮；干部帶頭，依靠群眾；發(fā)揚民主，互相尊重；公道正派，不分親疏；干群一致，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；團結緊張，嚴肅活潑。二、準軍事化管理的指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循以人為本、全面建設，實事求是、因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，解放思想、與時俱進的原則，堅持“執(zhí)法為民、服務社會”的理念，以軍隊建設正規(guī)化為基本方向，以思想建設、組織建設、業(yè)務建設和作風建設為重點，以提高隊伍執(zhí)行力為核心，以強化長效管理為手段，嚴格組織紀律，轉變工作作風，改進工作方法，團結拼搏，甘于奉獻，求真務實,實現(xiàn)形式與效果統(tǒng)一、教育與管理并舉，努力適應工作需要，實施精細化管理，治庸、治懶、治散、治痹，不斷提高執(zhí)法效益、社會效益，創(chuàng)建市民滿意的執(zhí)法環(huán)境，推進支隊建設邁上新臺階。三、支隊準軍事化管理總體目標任務通過準軍事化管理，切實增強全體工作人員事業(yè)心和責任心，調(diào)動工作積極性和主動性，充分提高執(zhí)法效率，全面打造一支 “政治堅定、業(yè)務精湛、紀律嚴明、作風過硬、廉政高效”的執(zhí)法隊伍。四、準軍事化管理建設的內(nèi)容和標準(一)思想政治建設合格政治立場堅定。堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領，自覺踐行“三個代表”和科學發(fā)展觀，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，無論何時、何地、何種情況下都不發(fā)生政治問題。思想品德優(yōu)良。有遠大的理想和堅定信念，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨。有正確的世界觀、人生觀、價值觀，有強烈的事業(yè)心和責任心。牢記“依法行政，以人為本，和諧執(zhí)法”的理念，自覺遵守社會公德和道德規(guī)范，追求高尚境界，勇于制止和打擊不良行為。發(fā)揚集體主義精神，識大體、顧大局，尊重領導，愛護下屬，搞好團結協(xié)作。堅持原則，恪盡職守，爭做優(yōu)秀工作人員。領導班子堅強。領導班子講學習、講政治、講正氣，朝氣蓬勃，團結務實，率先垂范，公道正