公司準(zhǔn)軍事化管理方案(編輯修改稿)
2025-06-11 00:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷提升員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。 總結(jié)驗(yàn)收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的效果與存在的不足，使這項(xiàng)活動(dòng)形成制度化、規(guī)范化。同時(shí)，公司將組成檢查考核組，對(duì)各事業(yè)部開展活動(dòng)的情況和效果進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)取得優(yōu)勝的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。 七、考核與評(píng)價(jià) 項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)的實(shí)施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實(shí)施，各相關(guān)職能部門全力配合?？己嗽u(píng)價(jià)按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》（附件2）執(zhí)行。 八、工作要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。全公司各級(jí)組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)軍事化管理對(duì)于推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅(jiān)持常抓不懈，把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。 精心組織，狠抓落實(shí)。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等實(shí)際情況，實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實(shí)施方案為藍(lán)本，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化具體方案，抓出成效，抓出特色。 加強(qiáng)考核，注重實(shí)效。檢查考核是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實(shí)情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查，對(duì)落實(shí)不到位、走形式、走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假的，要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。 統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)結(jié)合。要把實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭(zhēng)先”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、與開展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、與廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲，用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣，做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，相得益彰。 附件1： 軍事化管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為了規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，特制定本管理辦法。 第二條 項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理。 第三條 實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團(tuán)隊(duì)。 第四條 項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動(dòng)載體、分包商管理、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。 第五條 在認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，要根據(jù)新時(shí)期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項(xiàng)目管理的需要，探索新特點(diǎn),充實(shí)新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。 第六條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施負(fù)有重要責(zé)任，必須按級(jí)負(fù)責(zé)，各司其責(zé)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)。 第二章 管理機(jī)構(gòu)第七條 公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理工作小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對(duì)應(yīng)部隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于連長(zhǎng)，項(xiàng)目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。 第三章 一日生活制度 第八條 起床 （一）項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時(shí)間，聽到起床鈴后，應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。 （二）起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。 第九條 整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求： （一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。 （二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。 （三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。（四）地面、臺(tái)面干凈整潔，窗臺(tái)不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。 （五）室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。 （六）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。 （七）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。 （八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。 第十條 食堂管理及就餐 （一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。 （二）按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。 （三）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。 第十一條 放軍歌 項(xiàng)目部應(yīng)購(gòu)置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下
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