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正文內(nèi)容

安置區(qū)道路下水管施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-08-13 12:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 別孔眼漏漿應(yīng)及時封堵。 傳力桿安裝:在脹縫處設(shè)置,施工時可采用鋼筋馬凳支托綁扎,保證安裝準(zhǔn)確。 ( 6)砼澆筑攤鋪: 攤鋪前檢查模板尺寸、位置、高度、涂刷、支撐等,是否有雜物要清干凈,檢查伸縫板的位置,鋼筋位置及其綁扎情況,已完成板塊的縱縫有無涂瀝青。 攤鋪砼要從縱向進(jìn)行,板厚 22cm,分一次攤鋪,考慮砼的振搗后的沉落,一般應(yīng)先高出模板 23cm,可設(shè)立木檔板用 U 型鐵夾子卡牢 ,隨機(jī)向前移動,安放好鋼筋后繼續(xù)攤鋪,一塊板必須一次連續(xù)澆筑完畢,同時在攤砼時,要做好要求數(shù)量的試塊工作。 ( 7)振 搗: 砼攤鋪平后,先用平板振搗器振搗四周,然后垂直路線方向,最后平行路方向振搗。行與行之間重迭 20cm左右,然后添料找平后,用全幅振動式振搗 3 遍并及時補(bǔ)足振實(shí),并應(yīng)防止灰漿溢出,振搗后砼表面以平整成型、不露石子有一層滋潤的砂漿為度,及時修整模板與縫板。 ( 8)真空吸水: 按砼面層成活板尺寸布置氣墊薄,將真空泵放在混凝土板塊外,有利排水。 啟動前將真空室和集水室注滿清水,蓋上蓋板,檢查吸水管及蓋墊接頭,尼龍布,吸水通道不堵塞,鋪放尼龍濾布 10cm,試運(yùn)轉(zhuǎn)開動啟動,確保吸墊緊密貼合表面上,真空吸水開始工作。真空 上升不得過快,吸水時間一般按板厚每1cm1min,然后掀起墊的兩短邊,露出尼龍布 20cm,繼續(xù)真空并漸弱,經(jīng)吸水后的砼表面進(jìn)一步變密變硬,可進(jìn)行抹面找平找細(xì)。 ( 9)抹面: 用電動抹光機(jī)抹面,一人操作機(jī)器一人收放導(dǎo)線,兩人宜橫向退著走,一行壓一行順序進(jìn)行,最后用人工用鐵抹子壓 實(shí)壓光。人工抹面時,必須在跳板上操 12 作,不能踩中蹬砼板面,嚴(yán)密注視成活時間,不得加干水泥粉汲水搶干,不能另加水泥砂漿找平,也不能灑水成活,表面壓實(shí)趕光用力均勻,確保表面砂漿厚度均勻一致。 ( 10)橫向紋理 (壓紋及刻痕) : 壓紋時要掌握好砼 表面的干濕度,可用手指明試摁,砼確定適當(dāng)后,在兩側(cè)模板上擱置一根平直槽鋼凹面朝上可作為壓紋機(jī)軌道。壓紋機(jī)擦著槽鋼邊退邊進(jìn),就形成路面紋理。 刻痕采用機(jī)械刻痕。 ( 11)養(yǎng)生: 壓紋結(jié)束后設(shè)高圍欄,以防人踩、車碾破壞路面,遇陰雨天還要用塑料薄膜覆蓋。 ( 12)拆模: 砼澆灌 12 小時后即可拆模(常溫下),拆模時拆去支撐、木楔、鋼釬,用大錘震檢模板脫離砼,注意不要損壞砼棱角,拆完的模板及時清理,以備再次使用。 ( 13)切縫: 在砼澆灌 24 小時后強(qiáng)度達(dá) 66120左右切割縮縫。先將切縫線彈好,作為切割同向?qū)У囊罁?jù), 兩幅路面上所測的墨線始終重合,不得因線誤差,造成橫向施工縫切割時落砼,影響質(zhì)量。切縫時由二人操作,操作者應(yīng)穿絕緣鞋,戴絕緣手套,沿所彈墨線切割,切割時保持有充足的注水。 ( 14)灌縫:先清除縫內(nèi)雜物,再用填縫料填充。 灌縫時最終高度應(yīng)比表面縫低,要保持路面清潔。 13 第四 章 工程質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量管理目標(biāo) 各檢驗(yàn)批合格率 100%,優(yōu)良率 95%以上; 各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率 100%,優(yōu)良率 95%以上 工程一次交驗(yàn)合格率 100%,工程驗(yàn)收達(dá)質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 二 、質(zhì)量保證體系 針對此項(xiàng)工程,建立較完整的質(zhì) 量保證體系,制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級主管部門的質(zhì)量管理制度和國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。力爭把工程的質(zhì)量管理工作做得有條有理,確保工程達(dá)到優(yōu)良工程,實(shí)現(xiàn)一流工程施工水平。 建立健全質(zhì)量保證體系: ( 1)本工程以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為龍頭,由專職質(zhì)檢員、施工員和各工種負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子,逐級建立質(zhì)量責(zé)任制及有全員參與的質(zhì)量管理體系。 ( 2)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的監(jiān)督工作,項(xiàng)目專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的分部、分 項(xiàng)工程質(zhì)量管理,確保各分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)到 100%。 ( 3)抓主要工序,以關(guān)健工序?yàn)橘|(zhì)量控制點(diǎn)。 ( 4)接受各級主管部分領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師的指令。 建立施工項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度 施工項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),完成施工任務(wù)而制訂的內(nèi)部法規(guī),其中包括 ① 以部門、單位、崗位為主體制訂的,規(guī)定每個崗位所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任制; ② 以各種專業(yè)業(yè)務(wù)活動為主體,規(guī)定了凡涉及 或參與該業(yè)務(wù)的任何人都必須遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的規(guī)章制度。 建立施工項(xiàng)目管理制度必須依據(jù)國家、上級部門和企業(yè)的、與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等文件,不得有抵觸與矛盾。還應(yīng)該適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要,對施工過程中例行性活動,應(yīng)遵循的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定。各項(xiàng)制度要健全、配套、覆蓋全部工作,形成體系,有職有責(zé)、有章可循。 施工單位質(zhì)量責(zé)任制 14 ( 1)施工單位應(yīng)當(dāng)對本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 2)施工單位必須按資質(zhì)等級承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù),不得擅自超越資質(zhì)等級業(yè)務(wù)范圍承包工程,必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工,應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 的監(jiān)督檢查。 ( 3)施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的量管理,加強(qiáng)計(jì)量、檢測等基礎(chǔ)工作,抓好職工培訓(xùn),提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)。廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量 檢查、 控制程序 ( 1)項(xiàng)目質(zhì)量控制在政府部門、業(yè)主和本公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促下,項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程確保優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo),制訂出總體工程質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制程序及措施,嚴(yán)格按程序辦事。 ( 2)施工中合理安排程序,上下道工序合理銜接,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度 ,保證分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。 ( 3)各級質(zhì)監(jiān)人員(包括班組質(zhì)檢員)要跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,行使質(zhì)量否決權(quán)。 ( 4)認(rèn)真開展質(zhì)量三檢制,施工中要求生產(chǎn)班組應(yīng)熟悉和遵守施工圖紙,操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和工序控制點(diǎn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的要求,隨時檢查貫徹執(zhí)行情況,分析研究工序能力,預(yù)防和消除異常因素,促使工序處于控制狀態(tài)。 三 、技術(shù)管理措施 建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度 施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度有:技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn) 收制度、技術(shù)組織措施計(jì)劃制度、工程施工技術(shù)資料管理制度以及工程測量、計(jì)量管理辦法、環(huán)境保護(hù)工作辦法、工程質(zhì)量獎罰辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理的各項(xiàng)制度,首先是要求各項(xiàng)制度互相配套協(xié)調(diào)、形成系統(tǒng),既互不矛盾,也不留有漏洞,還要有針對性和可操作性;其次是要求項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各單位、各部門和人員,在施 工活動中,都必須遵照所制訂的有關(guān)技 15 術(shù)管理制度中的規(guī)定和程序安排工作和生產(chǎn),保證施工生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。 技術(shù)責(zé)任制度 首先建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技術(shù) 管理工作系統(tǒng),并配備相應(yīng)的職能人員,然后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級技術(shù)人員的責(zé)任制。其中施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)有: ( 1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定,制訂施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度; ( 2)直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員、施工員和有關(guān)職能人員的技術(shù)工作,承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ( 3)組織有關(guān)人員會審圖紙,編制施工組織設(shè)計(jì)(特大或重大項(xiàng)目由公司技術(shù)部門組織編制),編制重要技術(shù)方案和重大安全措施。 ( 4)向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 ( 5)審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃,并組織實(shí)施,審核設(shè)計(jì)變更洽商記錄 。 ( 6)負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程的測量定位、抄平、放線工作,指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的質(zhì)量檢查工作。 ( 7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核,總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中,要嚴(yán)格遵守,貫徹國家和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,及各種材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等,這些國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是施工的依據(jù),是保證工程質(zhì)量必須
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