【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。本工程質(zhì)量保證程序參見(jiàn)下圖：方案經(jīng)審批方可實(shí)施實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案保證人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證材料原材、半成品檢驗(yàn)技術(shù)資料保證原材質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求熟悉圖紙操作過(guò)程保證機(jī)具檢測(cè)合格方可使用周檢維修保養(yǎng)機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量保 證質(zhì)量保證程序圖本工程過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序參見(jiàn)下圖：方案審批技術(shù)交底三工序操作質(zhì)量責(zé)任工程師初檢質(zhì)量責(zé)任工程師復(fù)檢業(yè)主及監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下道工序合格合格合格合格過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序圖本工程質(zhì)量保證體系參見(jiàn)下圖：公司質(zhì)量保證部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總工程師區(qū)域責(zé)任工程師專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師合約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理各施工隊(duì)伍各專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：采購(gòu)物資前，應(yīng)在合格的三家分供方中選擇一家，將其樣品及樣本報(bào)送技術(shù)部、商務(wù)部，由負(fù)責(zé)人對(duì)其技術(shù)資料及價(jià)格進(jìn)行審定后，在報(bào)送業(yè)主方審批，未經(jīng)業(yè)主方審批的物資，不得定貨。采購(gòu)物資時(shí)，應(yīng)在所簽定的合同中對(duì)所購(gòu)物資在技術(shù)、質(zhì)量、保修等方面提出嚴(yán)格的要求。所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。對(duì)委托分供方供貨的物資，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的主管部門(mén)定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的分析，找出本工程在精品工程生產(chǎn)過(guò)程中的各難點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)，制定出相對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施，嚴(yán)格預(yù)控，加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量得到保證，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 落實(shí)“三檢制”在施工中，各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。做到檢查有記錄，整改有措施，復(fù)查有結(jié)果。 堅(jiān)持樣板引路對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程，推行樣板引路，并經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理驗(yàn)收，做到作法認(rèn)可，質(zhì)量認(rèn)可，施工中以樣板為起點(diǎn)，趕超樣板，確保過(guò)程質(zhì)量。 建立質(zhì)量例會(huì)制度每周召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并形成制度，使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)建立質(zhì)量會(huì)診制度，針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)診斷，現(xiàn)場(chǎng)分析，就地提出整改辦法。雨季施工前，我司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季階段性計(jì)劃，并提交業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。用擋土墻上壓梁作為擋水墻，把截水墻外側(cè)地面做成坡面后抹水泥砂漿地面，寬約1m。坡面外側(cè)做200300mm的截水溝，形成環(huán)路并與下水管道相通，以排泄地面雨水，防止雨水進(jìn)入基坑?？铀闹艿孛嬉钇剑粢欢ㄍ馄?，并視場(chǎng)地排水管道組成地面外排水系統(tǒng)，使基坑四周8m寬范圍地面不能有積水。鑒于本工程地處原有建筑物附近，地下水較豐，需在雨季來(lái)臨時(shí)高度重視，及時(shí)研究對(duì)策，制定補(bǔ)充方案，確保結(jié)構(gòu)的正常施工。在雨季期間，加強(qiáng)值班及收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，下雨之前清理坑內(nèi)積水坑及排水溝，預(yù)備好潛水泵等抽水工具，雨后及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行坑內(nèi)抽、排水工作及基坑四周積水的疏通工作。地面排水：為防止基坑浸泡，開(kāi)挖及進(jìn)行基底結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)預(yù)先在基槽四周或流水的上游設(shè)置排水、散水溝，截水堤和暗溝等，為防止雨季雨水造成基坑塌方、滑坡，在做好地面排水的同時(shí)，在基坑側(cè)壁按一定間距設(shè)置排水管（類(lèi)似擋土墻的瀉水孔）。7基坑排水：為防止地表水、地下水等大量滲入基坑，造成基坑浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工進(jìn)行，必須采取地面截水、坑內(nèi)排水等措施，基坑內(nèi)排水可在基坑底面四周結(jié)構(gòu)以外設(shè)置排水溝和集水井，深30～50cm設(shè)置，～%，集水井按四角及距離30～40米設(shè)置一個(gè)。集水井內(nèi)的積水要隨時(shí)用泵排出，保證基坑底干燥。雨天過(guò)后加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè)及坑內(nèi)的水位觀測(cè)，遇到非正常情況及時(shí)采取措施，保證基坑支護(hù)的安全及排水工程滿(mǎn)足施工的需要。施工資料應(yīng)實(shí)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審管理。施工過(guò)程中形成的資料應(yīng)按報(bào)驗(yàn)、報(bào)審程序，通過(guò)相關(guān)施工單位審核后，方可報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位。質(zhì)量資料：總包方設(shè)專(zhuān)職資料管理員，負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔；總包方資料管理員，將依據(jù)政府有關(guān)文件和《質(zhì)量計(jì)劃》的要求指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)分包商完成技術(shù)資料的管理工作。試驗(yàn)管理項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)職試驗(yàn)員一名，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)試驗(yàn)工作負(fù)具體責(zé)任，同時(shí)將相關(guān)信息以書(shū)面方式反饋到技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)。依據(jù)規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)、督促分包隊(duì)伍的各項(xiàng)原材施工試件的制作和送檢工作。依據(jù)北京市（DBJ01512003《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》）和公司試驗(yàn)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定建立、建全各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳，收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料，及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果通告工程、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)，并負(fù)責(zé)向監(jiān)理申報(bào)。第七章 安全與消防保衛(wèi)管理強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查，杜絕死亡事故，確保無(wú)重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之五以?xún)?nèi)。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部安全組織保證體系構(gòu)架如下：項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全總監(jiān)方案工程師各專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍管理人員各專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍作業(yè)人員安全技術(shù)交底項(xiàng)目安全組織保證體系圖安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。班前檢查制：安全總監(jiān)和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用 。周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊(duì)伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。持證上崗制：進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全管理制度及防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合鄭州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。區(qū)域責(zé)任師要檢查作業(yè)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書(shū)面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予重點(diǎn)控制，施工設(shè)備從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書(shū)面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)保管。對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)局集團(tuán)定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在土方施工階段，安全難點(diǎn)集中在：（1）高空作業(yè)防墜落，立體交叉施工防物體打擊；（2）鉆孔與打樁施工過(guò)程中的機(jī)械傷害； （3）基坑周邊、降水井的防護(hù)，防墜落；（4）邊坡穩(wěn)定，防坍塌事故。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞, 避免意外事故發(fā)生。非操作人員不得進(jìn)入正進(jìn)行施工的作業(yè)區(qū)。施工中，噴頭和注漿管前嚴(yán)禁站人；噴射混凝土作業(yè)人員工作時(shí)，宜采用防塵口罩、防塵帽等防護(hù)用品。工人上下基坑要走人行安全通道；沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)的批準(zhǔn)，任何施工人員不得碰動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施。參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)境部備案。施工人員進(jìn)入放工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、打鬧嘻耍。堅(jiān)持電氣專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，非電氣專(zhuān)業(yè)人員